委派會(huì)計(jì)人員2012度個(gè)人述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、提高服務(wù)質(zhì)量，為地方儲(chǔ)備糧和中央托市糧提供保障
二、提高管理水平，強(qiáng)化對(duì)派駐單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督
三、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)工作的順利開展
1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
3、以資金管理為手段，著力提高資金使用效率
4、嚴(yán)格會(huì)計(jì)基層工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理
5、做好部門預(yù)算編報(bào)工作，確保各項(xiàng)資金足額，即時(shí)核撥到位
……
委派會(huì)計(jì)人員2012度個(gè)人述職述廉報(bào)告

2012年，本人在會(huì)計(jì)局和糧食收儲(chǔ)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)派駐單位”的原則，在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，切實(shí)履行財(cái)務(wù)職能，統(tǒng)籌做好2012年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，完成了年初制定的各項(xiàng)工作，圍繞一年來德、能、勤、績、廉等方面作如下匯報(bào)：
一、提高服務(wù)質(zhì)量，為地方儲(chǔ)備糧和中央托市糧提供保障。
作為委派會(huì)計(jì)人員，我時(shí)刻牢記自己的服務(wù)宗旨，履行職責(zé)，忠于職守，竭誠為各受派單位提供高效、便捷、規(guī)范的財(cái)務(wù)服務(wù)，2012年儲(chǔ)備糧油9500噸增加到16500噸 ， 財(cái)務(wù)科從組織貸款、下發(fā)資金、到現(xiàn)場幫忙，克服了人手少、時(shí)間緊、貸款額度緊等困難，認(rèn)真細(xì)致，忙而不亂，合理調(diào)度資金，全年，組織資金4800萬元，全市收購小麥150
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略532字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
策提供參考，為系統(tǒng)的發(fā)展保駕護(hù)航。
糧食局今年與各所簽訂承包合同時(shí)，派駐財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真核對(duì)各所的房屋租金、上年末的固定資產(chǎn)，并按比例進(jìn)行測算。對(duì)各所老人員費(fèi)用的及時(shí)、足額兌現(xiàn)，保障了老人員的切身利益。
三、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)工作的順利開展。
糧食系統(tǒng)的生存發(fā)展，離不開相關(guān)單位的大力支持，派駐財(cái)務(wù)科本著一切有利于工作的原則加強(qiáng)與各部門協(xié)調(diào)。首先，加強(qiáng)與發(fā)行的協(xié)調(diào)，今年我們完成了儲(chǔ)備貸款、信用等級(jí)評(píng)定等工作。其次加強(qiáng)與財(cái)政的協(xié)調(diào)，完成了儲(chǔ)備糧的費(fèi)用和利息補(bǔ)貼的測算，2012年小麥遭受赤霉病，為保護(hù)農(nóng)民利益，及時(shí)向政府匯報(bào)，爭取補(bǔ)助資金30萬元，并通過邀請(qǐng)分管科室進(jìn)行審核把關(guān)，將各項(xiàng)補(bǔ)貼資金撥付到位，最后，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)，將國家對(duì)糧食儲(chǔ)備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位，切實(shí)幫助基層糧企減輕了負(fù)擔(dān)。
2013年工作打算
2013年個(gè)人將緊緊圍繞會(huì)計(jì)服務(wù)中心的工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，服務(wù)收儲(chǔ)中心，注重保障職能，注重財(cái)務(wù)監(jiān)督，基礎(chǔ)工作及會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合系統(tǒng)財(cái)務(wù)實(shí)際，建立健全用人激勵(lì)機(jī)制，將財(cái)務(wù)人員的收入、福利、納入考核機(jī)制，留住人才，用好人才，同時(shí)開展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，建立長效培訓(xùn)機(jī)制不斷提高糧食系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
2、完善制度建設(shè)，規(guī)范制度管理，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，不斷規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理，采取有效的控制措施，形成一套科學(xué)管理、規(guī)范有效的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。具體是（1）規(guī)范租賃經(jīng)營行為。2013年將繼續(xù)修訂完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法，各類承擔(dān)租賃合同一年一定。法人代表實(shí)行年薪制，合同到期經(jīng)由部門審計(jì)，盈利按10%賠償，當(dāng)年虧損也要在賠償?shù)轿缓螅拍芾m(xù)簽下年度的合同。（2）增強(qiáng)購銷監(jiān)管能力，根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食購銷管理意見，嚴(yán)格糧食收儲(chǔ)政策，實(shí)行糧食銷售申報(bào)制度，絕不允許未經(jīng)申報(bào)銷售糧食。銷售貸款要及時(shí)匯到農(nóng)發(fā)行賬上嚴(yán)禁銷售貸款打到個(gè)人賬戶（卡），確保資金及時(shí)回籠。（3）加大費(fèi)用管理力度，要經(jīng)濟(jì)效益提高，不僅要增加收入，還有嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支、各項(xiàng)費(fèi)用管理、按照局制定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、經(jīng)營費(fèi)用各項(xiàng)開支辦法，實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)用同糧食購銷量掛鉤，并對(duì)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定額管理，凡經(jīng)營虧損單位招待費(fèi)開支不得超過4萬元。(4)開展經(jīng)濟(jì)形勢分析活動(dòng)，結(jié)合省糧食系統(tǒng)報(bào)表匯編，每季召開經(jīng)濟(jì)形勢會(huì)，找出存在問題，介紹成功經(jīng)驗(yàn)。（5）嚴(yán)格基建維修審批程序，根據(jù)揚(yáng)中市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，規(guī)范招投標(biāo)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目維修資金管理，杜絕先修后報(bào)，邊修邊報(bào)行為，有效保證國有資產(chǎn)保值增值。
3、以資金管理為手段，著力提高資金使用效率。首先是加大收購資金管理力度，要求購銷企業(yè)必須執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策，嚴(yán)禁 ……（未完，全文共2352字，當(dāng)前僅顯示1496字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《委派會(huì)計(jì)人員2012度個(gè)人述職述廉報(bào)告》）