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縣敬老院建設(shè)紀(jì)實(shí)

發(fā)表時(shí)間:2013/1/7 19:34:18
目錄/提綱:……
一、逆勢(shì)而上,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院做大做強(qiáng)
一是加大投入,千方百計(jì)籌措建設(shè)資金
二是擴(kuò)大規(guī)模,增加集中供養(yǎng)人數(shù)
三是提高標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造良好的居住環(huán)境
二、強(qiáng)化管理,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院走向規(guī)范化
一是理順管理_,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高管理水平
三是及時(shí)撥足經(jīng)費(fèi),確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
三、多措并舉,實(shí)現(xiàn)五保集中供養(yǎng)率再提高
一是縣級(jí)建設(shè)三所高標(biāo)準(zhǔn)的星級(jí)敬老院
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)一步擴(kuò)規(guī)模上水平
三是積極推動(dòng)村級(jí)五保集中供養(yǎng)點(diǎn)建設(shè)
……
發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院功能 提高五保集中供養(yǎng)率
——內(nèi)丘縣敬老院建設(shè)紀(jì)實(shí)

內(nèi)丘縣共轄9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),309個(gè)行政村,總?cè)丝?6萬(wàn)人。近幾年來(lái),我縣把加快敬老院建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率做為關(guān)注民生,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措來(lái)抓,采取多種措施,使敬老院建設(shè)得到了快速發(fā)展。目前,全縣共有23所敬老院,其中縣級(jí)中心敬老院3所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院8所,村級(jí)敬老院12所。共有五保對(duì)象1205人,其中集中供養(yǎng)人數(shù)608人,占五保對(duì)象總數(shù)的50.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)人數(shù)252人,占集中供養(yǎng)總數(shù)的45.5%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在提高五保集中供養(yǎng)率方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。

一、逆勢(shì)而上,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院做大做強(qiáng)

內(nèi)丘縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院始建于上世紀(jì)六七十年代,興盛于九十年代中期,當(dāng)時(shí)全縣15個(gè)合并前鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院,大多數(shù)都已達(dá)到了市甲級(jí)敬老院水平。但隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)_的改革,特別是國(guó)家推行的農(nóng)村稅費(fèi)_改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院
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建。同時(shí),對(duì)2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行異地新建,對(duì)3所敬老院在原址上進(jìn)行了擴(kuò)建。擴(kuò)建后各敬老院的面積及容量都擴(kuò)大了近一倍,床位都在30張以上,使集中供養(yǎng)人數(shù)大幅度增加。

三是提高標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造良好的居住環(huán)境。無(wú)論是新建、改建和擴(kuò)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,都要堅(jiān)持按照當(dāng)時(shí)省制定的甲級(jí)敬老院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),冬有暖氣、夏有電扇,設(shè)有浴室、衛(wèi)生間、娛樂(lè)室、洗衣房、餐廳、伙房、菜園等一應(yīng)俱全,院內(nèi)院外全部實(shí)行了硬化、綠化,走進(jìn)敬老院使人感到心曠神怡,為住院老人營(yíng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院全部通過(guò)了省廳驗(yàn)收,達(dá)到了省甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、強(qiáng)化管理,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院走向規(guī)范化

建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院只是第一步,更重要的是管理好敬老院。為了避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院重蹈覆轍,我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理方面突出抓了以下三點(diǎn):

一是理順管理_,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。明確規(guī)定敬老院隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,人員、資產(chǎn)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。敬老院院長(zhǎng)一般都由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管民政工作的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)兼任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員任常務(wù)副院長(zhǎng),工作人員都有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)配備。院民入住都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批,日常管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。這樣以來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實(shí)質(zhì)上都已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬的一個(gè)單位,從而強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任意識(shí)。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高管理水平?h民政局在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的指導(dǎo)。首先幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建立健全了各項(xiàng)管理制度,包括工作人員職責(zé)、院民守則,安全保衛(wèi)、食品安全,財(cái)務(wù)管理等規(guī)章都上墻明示。其次,每年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院院長(zhǎng)進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各敬老院負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)。8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院之間定期觀摩,開(kāi)展相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。另外縣民政局主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)股室人員多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行檢查視察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保各敬老院秩序井然。

三是及時(shí)撥足經(jīng)費(fèi),確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。敬老院運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi),我們采取縣鄉(xiāng)兩級(jí)共同負(fù)擔(dān)以縣局為主的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)只負(fù)責(zé)工作人員工資,水電等費(fèi)用,縣民政局負(fù)責(zé)五保對(duì)象生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、衣被取暖、房屋維修以及各種設(shè)備購(gòu)置等全部費(fèi)用。部分敬老院還開(kāi)辦了院辦經(jīng)濟(jì),增加自身收入。由于經(jīng)費(fèi)能夠得到保障,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院目前都運(yùn)轉(zhuǎn)正常,院民對(duì)敬老院的生活環(huán)境都比較滿意。

三、多措并舉,實(shí)現(xiàn)五保集中供養(yǎng)率再提高

在加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)和管理力度的基礎(chǔ)上,我縣又多措并舉,采取國(guó)家、集體和個(gè)人一起上的辦法,掀起了敬老院建設(shè)的新一輪高潮。

一是縣級(jí)建設(shè)三所高標(biāo)準(zhǔn)的星級(jí)敬老院。2008年投資900多萬(wàn)元,在縣城新建了一所占地20畝,建筑面積4980平方米,床位248張,標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)的中心敬老院。該工程做到了當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年竣工,當(dāng)年投入使用,目前已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2009年我縣又投資300萬(wàn)元,對(duì)本縣中部地區(qū)的柳林鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行擴(kuò)建技改,新增建筑面積1500平方米,床位120張,標(biāo)準(zhǔn)為二星級(jí)的中心敬老院,該工程于2009年4月25日正式動(dòng)工,2009年11月竣工投入使用。2010年又在西部山區(qū)的候家莊鄉(xiāng)新建了一所二星級(jí)中心敬老院,目前正在加緊施工,預(yù)計(jì)年底前投入使用。以三所星級(jí)敬老院為龍頭,帶動(dòng)全縣敬老院建設(shè)的快速發(fā)展。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)一步擴(kuò)規(guī)模上水平。在現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的基礎(chǔ)上,分期分批進(jìn)行改擴(kuò)建,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院上檔提標(biāo),逐步向區(qū)域中心敬老院邁進(jìn)。2009年已投資200多萬(wàn)元完成了 ……(未完,全文共2794字,當(dāng)前僅顯示1776字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣敬老院建設(shè)紀(jì)實(shí)》
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