郵政局年度工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、××××年收入預(yù)計(jì)完成情況及各專業(yè)
二、收入管理、基礎(chǔ)管理存在哪些問(wèn)題，如何解決
三、結(jié)合今年完成情況，預(yù)測(cè)明年情況，到各專業(yè)
四、經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)
五、當(dāng)前幾項(xiàng)營(yíng)銷工作
六、績(jī)效有何措施
七、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，提出發(fā)展目標(biāo)
八、合理使用目標(biāo)費(fèi)用
九、如何抓好歲末年初的安全工作
十、明年工作初步打算
……
二四年是全省郵政實(shí)施“二次騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)局之年，按照年初制定的發(fā)展目標(biāo)，我局積極優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)新增點(diǎn)，以新措施、新思路造就發(fā)展空間，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我局實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出不足，現(xiàn)對(duì)****年工作作出如下匯報(bào)：
　　一、****年收入預(yù)計(jì)完成情況及各專業(yè)。
　　****年，我局通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，努力拓展郵政業(yè)務(wù)市場(chǎng)，成效顯著。月份共完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃的％，上交收支差、管理費(fèi)及折舊費(fèi)共計(jì)萬(wàn)元，占計(jì)劃的，預(yù)計(jì)全年完成總收入萬(wàn)元。
　　突出抓好報(bào)刊市場(chǎng)，量收形成鮮明反差。２００年我局采取有效措施，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，開(kāi)動(dòng)集體智慧，發(fā)動(dòng)大
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節(jié)我局要數(shù)箱常溫奶直到*月*日才到齊；月份要數(shù)寶玲特農(nóng)資產(chǎn)品，到月份才到。這些原因拖了我們發(fā)展的步伐。
　　二、收入管理、基礎(chǔ)管理存在哪些問(wèn)題，如何解決。
　　目前，我局部分網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)過(guò)裝修，整體硬件設(shè)施得到很大改善，但與之配套的桌、椅等低值易耗品卻沒(méi)能及時(shí)更新，存在破爛不堪的現(xiàn)象，大部分制度牌匾在裝修時(shí)毀壞，需要及時(shí)更新。
　　縣局微機(jī)、打印機(jī)出現(xiàn)故障，難以維修，而且設(shè)備陳舊，不能正常工作。這些問(wèn)題市局支撐中心對(duì)縣局的技術(shù)支撐較差。
　　三、結(jié)合今年完成情況，預(yù)測(cè)明年情況，到各專業(yè)。
　　，，，，專業(yè)
　　****年
　　****年
　　****年
　　函件
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　　包件
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　　匯票
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　　特快
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　　報(bào)刊
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　　儲(chǔ)蓄
　　
　　物流
　　．
　　
　　集郵
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　　代辦
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　　合計(jì)
　　
　　四、經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)。
　　代理保險(xiǎn)、物流、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金。
　　五、當(dāng)前幾項(xiàng)營(yíng)銷工作。
　　報(bào)刊：針對(duì)《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽(yáng)晚報(bào)》退出郵發(fā)渠道和部分報(bào)刊發(fā)行站的自行攬訂，給郵政私費(fèi)訂閱帶來(lái)了市場(chǎng)沖擊，面對(duì)不利形勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策劃、收訂方案和激勵(lì)措施，全縣分成三個(gè)組，個(gè)人實(shí)行包銷買(mǎi)斷，元掛靠考核。用爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)措施運(yùn)用到發(fā)行工作當(dāng)中，對(duì)攬訂的業(yè)績(jī)進(jìn)行日常通報(bào)與重點(diǎn)通報(bào)，并在郵政大樓入口處制作了私費(fèi)報(bào)刊攬訂十佳精英榜，對(duì)攬訂業(yè)績(jī)排列前十名的，張貼照片通報(bào)表?yè)P(yáng)。目前，征訂報(bào)刊完成萬(wàn)元。
　　代理保險(xiǎn)：充分借助郵政的優(yōu)質(zhì)品牌及前臺(tái)窗口的地域環(huán)境，實(shí)行面對(duì)面交流，逐步擴(kuò)大了保險(xiǎn)市場(chǎng)的份額，最大化讓郵政代理業(yè)務(wù)家喻戶曉。及時(shí)轉(zhuǎn)換營(yíng)銷模式，把單一的職工全員營(yíng)銷模式向柜臺(tái)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變，積極在業(yè)務(wù)發(fā)展中引入保險(xiǎn)代理⒉定律，大力發(fā)展窗口營(yíng)銷，制定靈活的獎(jiǎng)勵(lì)措施，一改過(guò)去以罰為主變?yōu)楝F(xiàn)在的以獎(jiǎng)勵(lì)為主的新的營(yíng)銷機(jī)制。同時(shí)在運(yùn)作上將“鴻泰分紅”保險(xiǎn)與“鴻瑞分紅”保險(xiǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將以往被保險(xiǎn)人到期才能受益調(diào)整為簽單即可提前受益。
　　企業(yè)金卡：我局今年企業(yè)金卡為萬(wàn)枚，分成三個(gè)組進(jìn)行營(yíng)銷，全部由中層干部分解營(yíng)銷任務(wù)，每人掛靠元考核，目前，已完成萬(wàn)。
　　六、績(jī)效有何措施。
　　嚴(yán)格抓好制度改革，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，確定正確的思路，在工作中實(shí)行“早一步”、“早半拍”，抓住工作的重心，不走回頭路。
　　七、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，提出發(fā)展目標(biāo)。
　　我縣作為一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，發(fā)展農(nóng)村物流是我局當(dāng)前的一個(gè)工作重心，農(nóng)資陪送將大有可為。
　　八、合理使用目標(biāo)費(fèi)用。
　　建立起了有效的預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)了成本管理，基層單位的各項(xiàng)費(fèi)用以量定支，領(lǐng)導(dǎo)干部通信費(fèi)用大量削減，旅差食宿費(fèi)用限額控制，車輛維修費(fèi)用按年承包。收入嚴(yán)格稽查，防 ……（未完，全文共2427字，當(dāng)前僅顯示1543字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《郵政局年度工作匯報(bào)材料》）