稽查大隊二○○五年管理工程實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、重點工作目標(biāo)
三、主要措施
四、方法步驟
（一）策劃階段（月底完成）
（二）實施階段（月初——月中旬）
（三）驗收階段（月中旬——翌年月末）
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
六、幾點要求
……
根據(jù)總公司及稽查大隊繼續(xù)推進六項工程的總體要求，特制定本方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以實現(xiàn)總公司下達的年度工作目標(biāo)為中心，在努力推進管理工程與大隊實際管理相結(jié)合的同時，努力提高稽查和管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，突出重點目標(biāo)，規(guī)范常規(guī)管理，狠抓落實，確保管理工程目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　二、重點工
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略232字，正式會員可完整閱讀）……　
階段（月底完成）
　�、庇纱箨牼C合辦制定稽查大隊管理工程實施方案，由大隊領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實施。
　�、哺鶕�(jù)總公司專項管理實施細則，制定稽查大隊專項管理實施細則。
　　⒊根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則，按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求，研究制定大隊考核獎懲細則和考核辦法。
　�、窗l(fā)布稽查大隊管理工程實施方案。
　�。ǘ⿲嵤╇A段（月初——月中旬）
　�、贝箨牳鶕�(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則的要求，結(jié)合管理現(xiàn)狀，分解目標(biāo)，研究制定實施方案，落實責(zé)任。
　�、泊箨牻M織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細則及各實施方案。精心部署，加強檢查，強力推進。
　�。ㄈ炇针A段（月中旬——翌年月末）
　　大隊組織自檢自查，并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進組。
　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　稽查大隊成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　組長：
　　副組長：
　　成員
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)管理工程實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。
　　主任：
　　成員：
　　六、幾點要求
　�、惫芾砉こ淌谴箨犃椆こ讨匾獌�(nèi)容，對于確保實現(xiàn)大隊年度工作目標(biāo)和提 ……（未完，全文共1023字，當(dāng)前僅顯示650字，請閱讀下面提示信息。收藏《稽查大隊二○○五年管理工程實施方案》）