淺談民營企業(yè)員工的地位與作用（研討會上的發(fā)言）

淺談民營企業(yè)員工的地位與作用
—在“發(fā)展民營經(jīng)濟，要誠心誠意依靠員工”研討會上的發(fā)言

隨著民營企業(yè)的迅速發(fā)展，民企（指民營實體經(jīng)濟組織，以下簡稱“民企”）間競爭的廣度和深度前所未有，誰匯集到有才能、才智的員工隊伍，誰就能持續(xù)發(fā)展、長盛不衰。
民企的人
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頭等大事來抓。有計劃的培訓員工，只有經(jīng)過培訓，員工們才能掌握更多的技能，在更大更高層次的舞臺施展技能。抓緊造就員工隊伍，下決心、花力氣、出本錢，培訓和造就一定數(shù)量的高技能、高才智的員工隊伍，達到急需的員工跟得上，后備員工后勁足的良好局面。
認識員工是民企發(fā)展的第一要素，需廣泛激勵員工。業(yè)主要積極創(chuàng)造有利于優(yōu)秀員工脫穎而出、施展才能、發(fā)揮才智的機制和環(huán)境。圍繞市場經(jīng)濟需要，努力形成員工人盡其才、才盡其用的生動局面，激勵員工充分發(fā)揮聰明才智，使他們具有實現(xiàn)自身價值的滿足感，貢獻民企的成就感和業(yè)主尊敬的榮譽感，為實現(xiàn)民企生產(chǎn)經(jīng)營目標有一支強有力的員工隊伍作保證。
在市場經(jīng)濟時代，民企不再以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，而是以用戶為中心，民企能做主的，就是跟上用戶的需要。在民企內(nèi)部而言，如果每一位員工都能對自己的工作負責，那么就不需要業(yè)主來指揮。待條件成熟，可以和用戶實現(xiàn)零距離，分級充分放權(quán)給員工，并與所有愿為民企長期合作的員工共生共榮，成為一個利益共同體，共創(chuàng)價值、共享利益，業(yè)主和員工是真正的合作關(guān)系。這樣 ……（未完，全文共917字，當前僅顯示583字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談民營企業(yè)員工的地位與作用（研討會上的發(fā)言）》）