物業(yè)部“雙強(qiáng)雙固”學(xué)習(xí)提高階段心得體會(huì)

“雙強(qiáng)雙固”學(xué)習(xí)提高階段心得體會(huì)
――物業(yè)部

開展“雙強(qiáng)雙固”專項(xiàng)活動(dòng)，圍繞公司中心工作和年度目標(biāo)任務(wù)，以解決管理流程不暢、大局意識(shí)不強(qiáng)、工作落實(shí)不力、辦事效率不高等問題。實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)管理加固、敬業(yè)精神增強(qiáng)、工作效率提升”，是確保企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的有力途徑。12月4日下午，我們組織物業(yè)部和公司門崗全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了營電發(fā)［2012］47
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對(duì)現(xiàn)階段的工作，更要冷靜思考，細(xì)致分析，總結(jié)物業(yè)管理工作中的得與失，找出工作中的短板，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，使物業(yè)部的各項(xiàng)工作可以更加迅速、高效的開展，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合物業(yè)部的具體工作，主要從以下幾方面著手：
一是高度重視，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。將公司規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，再次認(rèn)真地組織大家集中選學(xué)或自學(xué)，加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》的學(xué)習(xí)，形成自覺遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定和按規(guī)章制度辦事的良好風(fēng)氣。
二是將全員管理、全方位制度管理、全過程管理的“三全管理”貫穿于整個(gè)工作中，實(shí)行閉環(huán)管理。自覺遵守的規(guī)章制度，增強(qiáng)主人翁責(zé)任心和責(zé)任感。
三是強(qiáng)化工作作風(fēng)和工作紀(jì)律。做到不懈怠、不折騰，勤勤懇懇、任勞任怨地做好物業(yè)部的每一項(xiàng)事情和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作及重點(diǎn)工作。
四是從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)部及門崗危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提前采取預(yù)防措施，有效規(guī)避和防范安全風(fēng)險(xiǎn)，確保公司財(cái)物安全。提前做好物業(yè)部及門崗巡視檢查工作的分析并擬定預(yù)控措施，確保物業(yè)部各項(xiàng)工作的順利開展。
在今后工作中，要以開展“雙強(qiáng)雙固”這次活動(dòng)為契機(jī)，以身作則，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不在上班時(shí)間內(nèi)在電腦上玩游戲。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和執(zhí)行力，提高自身能力，起好帶頭作用，將自己的專業(yè)知識(shí)服務(wù)于物業(yè)管理工作，扎實(shí)工作，提高工作效率，并要求個(gè)門崗運(yùn)行班長認(rèn)真履職，在門 ……（未完，全文共1223字，當(dāng)前僅顯示777字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)部“雙強(qiáng)雙固”學(xué)習(xí)提高階段心得體會(huì)》）