預(yù)算部工程師先進個人事跡申報材料
**同志,男,1973年12月出生,1995年畢業(yè)于長春建筑高等?茖W(xué)校工程造價管理專業(yè),大專學(xué)歷,工程師。1995年參加工作,2009年4月加盟**集團,F(xiàn)為**新能源有限公司預(yù)算管理部預(yù)算工程師。
忙碌地2011年即將過去,回顧過去的一年,既是辛苦的一年,也是收獲的一年,也是不斷學(xué)習(xí),不斷積累的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的緊密配合下,一切以生產(chǎn)建設(shè)為中心,克服了異常艱苦的環(huán)境,指揮、督促、協(xié)調(diào)施工單位搶抓工程建設(shè),最終在荒蕪的戈壁灘上矗立起了一座座嶄新的工業(yè)廠房,事業(yè)取得了長足的進步,廠區(qū)建設(shè)達到了竣工條件,并
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責(zé)審核的工程項目有河南四建承建的備煤筒倉,棧橋等工程,十四化建承建的二甲醚合成A,甲醇合成A,B,綜合壓縮廠房,全廠火炬,甲醇精餾及各個變電所等合成工程,二化建承建的氣化A,B,煤氣水分離A,B,C,D,氣柜A,B,煤鎖氣壓縮A,B,煤氣水分離1#2#開閉所,酚回收A,B,酚回收1#2#變電所,除氧站A,B,氣化排渣A,B,煤氣冷卻A,B,中化環(huán)保監(jiān)測辦公樓等氣化工程。隨著工程逐漸展開,相關(guān)的業(yè)務(wù)量增大,**的工作主要集中在氣化與合成的土建部分。在審核工作中,對不明確的疑點,難點,能夠做到隨時查閱定額資料及計算規(guī)則,相關(guān)施工組織設(shè)計及施工方案,并同時將情況上報領(lǐng)導(dǎo),與大家交流探討,集思廣益,使解決辦法更貼切可行,更有說服力。在配合供應(yīng)部門進行材料詢價工作時,依據(jù)工程特點和定額規(guī)定,對不符合要求的材料甄別,減輕了詢價難度,使詢價的材料價格更貼近實際,符合工程要求,降低了工程成本。
截止目前,該同志負責(zé)的氣化工程土建部分共計完成進度1.68億元(包括部分甲供材),在監(jiān)理審核基礎(chǔ)上累計審減7342萬元;合成工程土建部分共計完成進度3749萬元(包括部分甲供材),在監(jiān)理審核基礎(chǔ)上累計審減1626萬元。在今后的工作中,**將一如既往的保持認真負責(zé)的工作態(tài)度,使每項工作都做到有理有據(jù),努力做好本職工作,為**煤化工事業(yè)貢獻一份力量。
在今年的工作中,該同志參與了部分工程的招標(biāo)工作與合同簽訂工作,在做這部分工作時,積極收集相關(guān)資料,與同事主動溝通,對一些不明確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行合理分析,為領(lǐng)導(dǎo)進行正確決策提供合理數(shù)據(jù),確保招標(biāo)工作圓滿成功,合同條款做到有理有利和有據(jù)。。
臨近歲末,適逢集團公司召開第四屆董事會,通過學(xué)習(xí)孫主席的
講話《居安思危,以
核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》,不禁對**對企業(yè)未來的規(guī)劃感到振奮,了解了目前及以后的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不禁充滿信心。從現(xiàn)階段來看,新能源公司工作環(huán)境從簡單到舒適,生活環(huán)境從惡劣轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)美適居,每逢節(jié)假日的文藝匯演,食堂聚餐,各種各樣的企業(yè)文化宣貫形式的貫徹,不斷增強了員工的凝聚力與執(zhí)行力,使我們的廠區(qū)建設(shè)日新月異,逐步具備投產(chǎn)條件。這一系列事實都在說明,**的發(fā)展戰(zhàn)略正在一步步落實,目標(biāo)在一步步接近。我們要堅持以孫主席的講話作為我們行動的指針,為新能源公司的下一步工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
今年以來,公司的各項
規(guī)章制度進一步完善,該同志積極適應(yīng) ……(未完,全文共2030字,當(dāng)前僅顯示1290字,請閱讀下面提示信息。
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