目錄/提綱:……
一、用共同理想和共同信念,凝聚職工隊(duì)伍
二、用共同的價(jià)值觀念,統(tǒng)一職工思想
三、用先進(jìn)典型的榜樣力量,激勵(lì)職工斗志
四、用載體活動(dòng)的開(kāi)展,提高職工素質(zhì)
五、用真誠(chéng)的尊重和關(guān)愛(ài),鼓舞激勵(lì)職工
六、用豐富多彩的文化活動(dòng),陶冶職工情操
……
改進(jìn)形式 創(chuàng)新方法 努力做好新時(shí)期思想政治工作
理論征文:努力做好企業(yè)新時(shí)期思想政治工作
二等獎(jiǎng) 大連港集團(tuán)有限公司黨委工作部宣傳教育科科長(zhǎng)
2010年以來(lái),大連港集團(tuán)在省市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為適應(yīng)腹地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和航運(yùn)中心建設(shè)的需要,在抓好港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面加快建設(shè)發(fā)展步伐的同時(shí),不斷研究和探索新形勢(shì)下企業(yè)職工
思想政治工作的規(guī)律特點(diǎn)和工作方法,始終堅(jiān)持以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本,以維護(hù)廣大職工根本利益為落腳點(diǎn),有效地促進(jìn)了港口生產(chǎn)的發(fā)展,為航運(yùn)中心建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是2009年以來(lái),面對(duì)欲演欲烈的國(guó)際金融危機(jī),大連港集團(tuán)的廣大干部職工在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全方位開(kāi)拓外部市場(chǎng),認(rèn)真做好內(nèi)部管理,使港口的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在國(guó)際金融危機(jī)的挑戰(zhàn)面前,仍逆勢(shì)上揚(yáng),港口吞吐量實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng),一舉突破2億噸大關(guān),2011年更是達(dá)到了2.67億噸。集團(tuán)還多次榮獲全國(guó)思想政治工作先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)
職業(yè)道德建設(shè)“十佳”單位及企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等光榮稱號(hào)。
作為國(guó)有大型企業(yè),大連港集團(tuán)的思想政治工作有著良好
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略770字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
建立了八小時(shí)以外思想政治工作制度。通過(guò)與社區(qū)街道、職工家庭所在派出所建立工作關(guān)系,把思想政治工作做到職工家庭中,做到職工所在社區(qū)中。通過(guò)這些行之有效的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全港的思想政治工作基本做到了橫到邊、豎到底,思想政治工作的觸角延伸到港口的每一個(gè)角落。
二是搭建教育平臺(tái),上下互動(dòng),增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。幾年來(lái),集團(tuán)不斷加強(qiáng)思想政治工作的陣地建設(shè),在充分發(fā)揮《大連港報(bào)》這一主陣地作用的基礎(chǔ)上,又編輯了《大連港》這一企業(yè)文化雜志,開(kāi)通了局域網(wǎng)的《港口視窗》欄目,把電視搬到了網(wǎng)絡(luò)上,使集團(tuán)與普通職工之間又搭建了一座交流與溝通的平臺(tái)。集團(tuán)充分發(fā)揮《大連港報(bào)》覆蓋面廣、信息量大的優(yōu)勢(shì),及時(shí)報(bào)道全港不同時(shí)期的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、改革動(dòng)態(tài)和發(fā)展動(dòng)態(tài),讓廣大職工在最短的時(shí)間內(nèi)就能了解集團(tuán)的方針、政策。通過(guò)編輯每季一期的《大連港》雜志,把不同時(shí)期集團(tuán)的工作重點(diǎn)、工作要求、相關(guān)政策及工作經(jīng)驗(yàn)印發(fā)給大家,向職工宣傳政策,為職工解疑釋惑;同時(shí),還經(jīng)?锹毠ぷ约壕帉懙脑(shī)歌、散文等,讓廣大職工充分展示自己的聰明才智,得到了全港職工的一致歡迎。
三是建立預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)思想政治工作的前瞻性。建立預(yù)警機(jī)制,就是在建立班組、車間、公司、集團(tuán)四級(jí)職工思想動(dòng)態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查與分析,找準(zhǔn)職工隊(duì)伍中存在的主要思想問(wèn)題,集中力量加以疏導(dǎo),從而有的放矢地做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的思想政治工作,以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,保證港口各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。每個(gè)季度,集團(tuán)宣傳部門都深入到職工中,了解職工對(duì)港口生產(chǎn)、改革和建設(shè)發(fā)展的建議和要求,了解職工當(dāng)前關(guān)注的主要問(wèn)題,以期達(dá)到了解和掌握職工真實(shí)的思想情況。調(diào)查結(jié)束后,會(huì)同組織、人事、勞資、工會(huì)、團(tuán)委等部門,對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行綜合分析,并對(duì)職工所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作更深入的調(diào)查研究,形成報(bào)告后上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于一些帶有傾向性的問(wèn)題,我們還將提出解決這些問(wèn)題的方法和渠道,最后在全港的中層干部大會(huì)上進(jìn)行通報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策和改革措施的制定提供依據(jù)和參考。
二、用共同的價(jià)值觀念,統(tǒng)一職工思想
具有百年歷史的大連港集團(tuán)有著深厚的文化積淀,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,我們
總結(jié)和提煉的老碼頭精神,曾經(jīng)激勵(lì)著一代又一代的碼頭工人獻(xiàn)身于港口的生產(chǎn)建設(shè)之中,成為大連港寶貴的精神財(cái)富。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和完善,尤其是企業(yè)改制以來(lái),大連港集團(tuán)作為市場(chǎng)主體的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),經(jīng)營(yíng)方式和管理模式都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的使命、企業(yè)的價(jià)值觀也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,自2003年開(kāi)始,集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),已經(jīng)形成比較系統(tǒng)的企業(yè)文化體系。集團(tuán)黨委先后制定并出臺(tái)了《大連港集團(tuán)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法》、《大連港集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)文化五年規(guī)劃》、《大連港企業(yè)文化手冊(cè)之——企業(yè)理念手冊(cè)》、《大連港企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》以及《大連港企業(yè)文化手冊(cè)之——員工行為規(guī)范手冊(cè)》!镀髽I(yè)理念手冊(cè)》是在向全港職工廣泛征集和組織召開(kāi)了不同層次的職工座談會(huì),經(jīng)過(guò)反復(fù)研討座談后,最終形成的大連港核心理念。包括了企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)服務(wù)理念等全港職工廣泛認(rèn)同并愿意為之實(shí)踐的共同文化理念!镀髽I(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》從基礎(chǔ)元素和應(yīng)用元素兩個(gè)范疇,對(duì)集團(tuán)的標(biāo)識(shí)、下屬公司的名稱以及員工服裝、工作環(huán)境、辦公用品等一系列應(yīng)用元素進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,形成了具有大連港特色的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),確立了大連港集團(tuán)自己的品牌。2007年初,大連港集團(tuán)標(biāo)識(shí)“PDA”作為商標(biāo)已經(jīng)在香港成功注冊(cè),隨后國(guó)家工商總局商標(biāo)局也對(duì)大連港集團(tuán)標(biāo)識(shí)進(jìn)行了注冊(cè),從而在國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域取得了有效的法律保護(hù)。《員工行為規(guī)范手冊(cè)》從員工的行為操守、員工的禮儀規(guī)范、員工的勞動(dòng)紀(jì)律和員工的
安全生產(chǎn)規(guī)范四個(gè)方面對(duì)企業(yè)員工的從業(yè)行為進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范和管理,從而使員工的從業(yè)行為也形成了制度化,這對(duì)大連港提升整體管理水平,構(gòu)建與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的制度文化建設(shè)體系,都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái),集團(tuán)正面臨著建設(shè)東北亞國(guó)際航運(yùn)中心和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放的雙重機(jī)遇。集團(tuán)的 ……(未完,全文共6161字,當(dāng)前僅顯示2164字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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