堤防管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、以人為本抓好隊伍建設(shè)
一是人員就近安排
二是人往基層走
三是提高待遇
六是實行人性化的管理
二、將錢養(yǎng)事打造生態(tài)堤防
一是加強堤頂路面的維修養(yǎng)護
二是加強庭院及點組建設(shè)
三是投入資金加強日常性養(yǎng)護
三、日常管理常抓不懈
一是堅持考核評比、獎勤罰懶
二是注重科學管堤、精細養(yǎng)護
四、水利經(jīng)濟齊頭并進
二是抓好場地出租、政策性收費工作
……

心無旁騖抓管理 凝心聚力護荊堤
江陵分局

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！在今天這個秋高氣爽、丹桂飄香的日子里，我們在這里交流堤防管理的情況，令我深感榮幸。根據(jù)會議的安排，江陵分局將用《心無旁騖抓管理 凝心聚力護荊堤》來作典型發(fā)言。說實話，通過現(xiàn)場觀摩，同兄弟單位相比，江陵分局還有許多不足之處。下面，我代表江陵分局就今年以來如何開展管理工作進行匯報，不妥之處，敬請各位批評指正。
今年以來，我局按照“人往堤上走、錢往堤上投、心往堤上想、勁往堤上使”的工作思路，以貫徹市局年初會議精神和5月中旬市局堤防管理現(xiàn)場會精神為著力點，以創(chuàng)建國家級水管單位為目標，持之以恒開展常態(tài)化的堤防管理。
一、 以人為本抓好隊伍建設(shè)
人是生產(chǎn)力中最重要的因素，堤防事業(yè)要實行“可持續(xù)發(fā)展”，必須要有一支戰(zhàn)斗力強、樂于奉獻的職工隊伍。在年初，我局經(jīng)過認真調(diào)研后作出調(diào)整，構(gòu)建了一支任勞任怨、敢打敢拼的隊伍。在措施和方法上，一是人員就近安排。長期以來，由于堤防工作崗位的特殊性，許多同志在偏遠的堤段上一干就是好多年，他們?yōu)榈谭朗聵I(yè)的發(fā)展作出了很多的個人犧牲。經(jīng)過適當?shù)囊恍┱{(diào)整，許多同志被安排到離家就近的堤段，增強了他們工作的積
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地人稱為大堤上的一頭“老黃牛”，在愛人因身患腎炎住院時，仍堅持在堤上勞動。在江陵分局，像以上這些同志還有很多，在荊江大堤上經(jīng)�？梢钥吹健叭铱�動員、夫妻二人轉(zhuǎn)、除草父子兵、領(lǐng)導來幫忙”的勞動場面，正是他們的辛勤勞動，才保證了堤防的靚麗整潔。
二、將錢養(yǎng)事打造生態(tài)堤防
“再苦不能苦職工，再窮不能窮堤防”，要保證大堤的堅固及設(shè)施的完整，必須要有一定的經(jīng)費來維護。今年以來，我局積極貫徹“錢往堤上投”的方針，在經(jīng)費極度緊張的情況下，多方籌措資金，對堤防進行日常性維護。
一是加強堤頂路面的維修養(yǎng)護。今年以來，共投入近30萬元，對所轄69.5公里堤頂混凝土破損路面進行維修養(yǎng)護，保證了防汛搶險通道的暢通。二是加強庭院及點組建設(shè)。投入14萬元，對觀音si、顏家臺兩閘的閘室進行了裝修，改善了兩閘的工作條件；為解決觀音si段辦公樓墻體涂料剝落、門窗老化、漏雨等問題，投入資金30萬元對辦公樓實施了室內(nèi)外裝修和院內(nèi)綠化改造；為改善一線職工的工作環(huán)境，投入資金120萬元，正在對顏家臺涵閘管理房實施擴建，同時，還投入一定資金更換基層管理段院內(nèi)枯死的綠化苗木、銹蝕的鐵門、鐵欄桿等。通過點組建設(shè)，美化了辦公環(huán)境，向外界展示出了我局堤防站點“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有葉”的良好形象。三是投入資金加強日常性養(yǎng)護。針對堤坡上的雨流溝缺，及時進行填土、植草皮等整治，累計填土1000立方米、植草皮面積600平方米，確保了堤容堤貌整潔美觀；投入資金11萬元，購置防治林木病蟲害的藥品300件和煙薰劑80件，添加新型的治蟲機械五臺，噴霧器五臺，為楊樹病蟲害防治提供了充足的硬件設(shè)施；修復跨堤宣傳牌5處，更換公里碑10塊、百米樁32根，修復防汛砂石倉230立方米，對4座攔車卡進行了維修改建，從而保證了防汛設(shè)施的完整；為基層管理段配置三輪車四輛、打草機五臺、專用鋤頭100把等日常養(yǎng)護工具，減輕了基層職工的體力強度。四是規(guī)范碼頭、堆場管理，投入資金24萬元，針對沿堤碼頭、砂石料堆場超高超范圍堆放等老大難問題，填筑土方830立方米，在各碼頭堆場設(shè)置隔離樁1200根、隔離網(wǎng)130米等隔離設(shè)施，栽植草皮2600立方米、綠化樹種100株等防護設(shè)施，從源頭上防止亂堆亂占現(xiàn)象發(fā)生。
目前，通過加大資金的投入，“一堤兩條林、堤身一展平”的綠色堤防正成為荊江岸邊一道靚麗的風景線，為爭創(chuàng)一流堤防打下了良好的硬件設(shè)施基礎(chǔ)。
三、日常管理常抓不懈
日常管理貴在持之以恒，我局按照“經(jīng)常抓、抓經(jīng)�！钡乃悸�，主要領(lǐng)導帶頭每周至少不低于兩次巡堤，分管領(lǐng)導、管理科每周不少于三次巡堤，要求基層人員每周不少于四天的上堤勞動，從而保證了“雜草月月有人鋤、衛(wèi)生天天有人收、違章時時有人管”。在主要方法和主要措施上，一是堅持考核評比、獎勤罰懶。我局每月由管理科牽頭組織機關(guān)相關(guān)科室，用抽查方式對職工責任段面進行徒步檢查考評，根據(jù)考評結(jié)果，分局對排名靠前者依名次高低予以不等的經(jīng)濟獎勵，對排名靠后的單位與人員采取發(fā)簡報、開現(xiàn)場會等方式進行通報批評，對屢教不改者予以經(jīng)濟處罰；分段也對名次優(yōu)先者另加獎勵，對最末名者還實行經(jīng)濟處罰，由此產(chǎn)生出良好的激勵機制，避免了“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”。二是注重科學管堤、精細養(yǎng)護。我局常用以前的一些教訓來教育引導干部職工，“堤防管理有如逆水行舟不進則退”，在對堤防的維護與管理上，沒有任何的捷徑可走，稍一疏忽與放松就將是滿堤雜草垃圾與違章的發(fā)生。營造防護林時，我局從選苗、場地平整到栽植過程，自始至終安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保質(zhì)量；在林木病蟲害防治方面，做到了早發(fā)現(xiàn)、早防治，由于我局今年防治措施得力，沒有以往大面積暴發(fā)食葉害蟲的現(xiàn)象發(fā)生；植被管護，要求職工勤鋤多拔，堅持科學除雜；同時加強肥窩草堤段的整治，加大移植益草力度，對茅草堤段進行更新改造。通過干部職工的辛勤勞作和不懈努力，我局堤防益草覆蓋率始終保持在95﹪以上。庭院管理方面，實行責任到人，量化考核管理，以此鞏固庭院建設(shè)成果，保證庭院的整潔美觀；在日常巡查上，我局要求分段職工每天駕駛?cè)嗆囇驳蹋諕叩堂嫘l(wèi)生、發(fā)現(xiàn)違章及時制止，將日常養(yǎng)護與管理相結(jié)合起來，并如實做好巡堤記錄。同時，改進工作方法，對護岸段坦坡、防汛砂石倉上雜草噴灑除草劑，既節(jié)約了經(jīng)費，又達到了很好的除 ……（未完，全文共4510字，當前僅顯示2278字，請閱讀下面提示信息。收藏《堤防管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿》）