**區(qū)開展廠務公開民主管理工作總結材料

目錄/提綱：……
一、推進廠務公開民主管理工作的主要做法
（一）加強領導，健全機構，為確保廠務公開工作落到實處提供組織保證
（二）完善制度，夯實基礎，確保廠務公開民主管理的實效性
一是向企業(yè)改革發(fā)展的重點問題延伸
二是向職工群眾關注的“熱點”問題延伸
三是向生產經營的“難點”延伸
（三）圍繞中心，強化監(jiān)督，通過廠務公開民主管理工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造活力
二、推進廠務公開民主管理工作中存在的的問題
三、下步推行廠務公開民主管理工作的安排部署
（一）要進一步切實加強組織領導
（二）要進一步強化宣傳教育
（三）要進一步防止和克服形式主義的做法
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**區(qū)開展廠務公開民主管理工作總結材料

近年來，我區(qū)廠務公開民主管理工作緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，不斷適應形勢的發(fā)展變化，認真貫徹黨的十七大精神，努力踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，從充分調動好、保護好、發(fā)揮好職工群眾主人翁積極性，促進**經濟社會全面協(xié)調健康發(fā)展的角度出發(fā)，健全機制，積極推進，狠抓落實，體現(xiàn)出宣傳發(fā)動抓認識，整章建制抓規(guī)范，加強監(jiān)督抓實效的工作特點，加強了基層民主政治建設，有效保障了職工合法權益，激發(fā)和調動了廣大職工群眾參與企業(yè)改革和管理的主動性、積極性。實現(xiàn)了國有、集體企業(yè)及其控股企業(yè)廠務公開覆蓋面100%，科教衛(wèi)生等事業(yè)單位公開覆蓋面100%、，非公有制企業(yè)單位公開覆蓋面94%的階段性目標。
一、推進廠務公開民主管理工作的主要做法
（一）加強領導，健全機構，為確保廠務公開工作落到實處提供組織保證。
廠務公開是落實全心全意依靠工人階級根本指導方針，堅持和完善職代會制度，擴大基層民主，推進基層民主政治建設的主要形式和有效途徑。對此，區(qū)上領導非常重視并及時指示，要求把它當作促進經濟社會全面進
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推進廠務公開民主管理工作中，我們緊緊把握時代的脈搏，認真學習有關政策法規(guī)，及時調整工作思路，在公開內容上，一是向企業(yè)改革發(fā)展的重點問題延伸。凡企業(yè)重大改革舉措、改革方案等出臺前，都要事先廣泛征求各方面意見。二是向職工群眾關注的“熱點”問題延伸。對于職工普遍關注的勞動報酬、福利待遇、評先選優(yōu)、晉級晉職等涉及職工切身利益的重大問題，做到政策公開、操作過程公開、結果公開，消除了職工疑慮，提高了職工滿意度。三是向生產經營的“難點”延伸。把企業(yè)年度計劃、中長遠發(fā)展規(guī)劃、基建招標、物資采購、領導干部廉潔自律情況等及時向職工公布，讓職工了解實情，主動接受群眾監(jiān)督，發(fā)動職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，建功立業(yè)。
隨著非公有制企業(yè)的迅猛發(fā)展，非公有制經濟在**區(qū)經濟總量中所占比重越來越大。維護非公有制經濟組織廣大職工合法權益，引導、支持非公有制企業(yè)健康發(fā)展，對我們開展廠務公開民主管理工作提供了新的機遇和發(fā)展空間。面對這一形勢發(fā)展的要求，區(qū)廠務公開協(xié)調領導小組及時調整工作重心，每年都安排開展專題調查研究，根據非公有制企業(yè)實行民主管理的客觀需要及其廣大職工迫切要求落實知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利的愿望，及時修訂了《廠務公開工作實施意見》，印發(fā)了《廠務公開工作基本標準》、《規(guī)范國有企事業(yè)單位廠（事）務公開工作三項機制的指導意見》、《非公有制企業(yè)民主管理指導意見》、《非公有制企業(yè)推行廠務公開制度指導意見》、《健全和完善廠務公開四項工作制度的意見》等文件，要求各類非公有制企業(yè)結合工作實際認真抓好貫徹落實，并及時組織成員單位相關人員跟蹤檢查督促，保障了職工群眾的民主政治權利。
在公開形式上，我們大興調查研究之風，堅持實事求是，注重工作的靈活性。國有及國有控股企事業(yè)單位普遍將廠務公開與職工代表大會制度有機結合，把堅持和完善職代會制度作為保障職工民主權利的主渠道，作為落實廠務公開的主要形式，與日常的廠務公開欄、廠情公布會、經營分析會、中層班子會等相配套，使職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的渠道進一步擴大。非公有制企業(yè)則從各自經營管理特點出發(fā)，在企業(yè)工會積極參與和監(jiān)督下，分別采取設置公開欄、召開經營通報會、中層管理會、職工大會等方式，公開工資福利分配制度、考勤獎懲制度、勞動待遇制度、評先選優(yōu)制度、中層管理人員招聘制度、困難職工享受低保待遇的政策、條件及結果等等，落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。
我們在開展廠務公開民主管理工作中，不斷總結經驗，在“公開”與“民主”上下功夫，在以“管理”促“發(fā)展”上做文章，針對職工群眾對這項工作的隔膜及一定程度上的不信任情緒，區(qū)廠務公開領導小組成員單位無論是深入企業(yè)調查研究，還是檢查指導工作，都要向企業(yè)黨組織和行政詢問廠務公開民主管理方面的工作開展情況，到職工群眾中了解民主權利的落實情況，聽取職工群眾的意見和愿望，督促企業(yè)對存在的問題及時規(guī)范。在當前開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們及時在企業(yè)中開展了爭創(chuàng)“黨員示范崗”、爭當“金牌工人”等活動，以典型引路，充分發(fā)揮了黨員干部職工在廠務公開民主管理工作中的先鋒模范作用。
（三）圍繞中心，強化監(jiān)督，通過廠務公開民主管理工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造活力。
全區(qū)各企事業(yè)單位的廠務公開民主管理工作，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局和本單位生產經營及強化管理等中心工作來開展，取得了明顯成效。忠恒集團是一家以房地產為主的非公有制企業(yè)，近年來，他們以廠務公開民主管理為契機，激發(fā)了全廠廣大職工的工作積極性，更進一步發(fā)揮職工愛崗、敬業(yè)、熱愛企業(yè)、關心企業(yè)的主人翁精神，他們始終堅持以人為本，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以實現(xiàn)“雙贏”為目標，無論是企業(yè)發(fā)展計劃、改革方案，還是各項管理制度的制定、涉及職工切身利益的重大問題等，都通過工會組織廣泛征求職工意見，尊重和采納職工建議，使企業(yè)出臺的一系列舉措變成職工群眾的意愿，構建起了和諧穩(wěn)定的勞動關系，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中健康發(fā)展。
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