企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作策劃方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想………………………………………………………1
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)………………………………………………1
三、工作目標(biāo)………………………………………………………3
四、工作步驟………………………………………………………4
五、安全保衛(wèi)總體措施……………………………………………4
六、安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)……………………………………………6
七、工作要求………………………………………………………12
2、堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法、吃苦耐勞
三、工作目標(biāo)
四、工作步驟
五、安全保衛(wèi)總體措施
六、安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)
1、任何物品出工地時(shí)均須辦理“物品放行單”
7、對(duì)人員、車輛所攜帶物品有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)人員加以確認(rèn)
1、人員及車輛出廠時(shí)拒絕檢查者
2、貨物出廠無(wú)出貨單或所裝貨物與出貨單不符合者
3、雖有出貨單，但出貨單注明貨物未經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽核者
4、本廠車輛外出，無(wú)派車單者
5、員工出廠，攜帶公司物品，放行條上無(wú)相關(guān)主管簽核者
6、員工攜帶物品有放行條，但物單不符者
七、工作要求
……
某有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作策劃方案

目 錄

一、指導(dǎo)思想………………………………………………………1
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)………………………………………………1
三、工作目標(biāo)………………………………………………………3
四、工作步驟………………………………………………………4
五、安全保衛(wèi)總體措施……………………………………………4
六、安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)……………………………………………6
七、工作要求………………………………………………………12

為全力做好公司基建期施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)治安、交通、生活秩序，有效預(yù)防違法犯罪和各類案件、事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物的安全，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 安全保衛(wèi)工作要以服務(wù)工程施工建設(shè)為中心，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境和周邊秩序，切實(shí)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，聯(lián)合各施工參建單位采取積極有效的防范措施，重點(diǎn)突出對(duì)人、財(cái)、物的管理，確保工程施工不受外來(lái)因素的干擾，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，依法維護(hù)公司、施工單位及人員的合法權(quán)益。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為統(tǒng)一組織、確保安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處、達(dá)到成
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略842字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
目標(biāo)

1、治安工作目標(biāo)：杜絕重大以上治安和刑事an件，消滅重大治安災(zāi)害事故
2、生產(chǎn)保衛(wèi)管理目標(biāo)：杜絕生產(chǎn)破壞事故，大型設(shè)備和貴重物資在儲(chǔ)存與安裝直至投運(yùn)期間不發(fā)生盜竊和哄搶案件
3、交通管理目標(biāo)：杜絕重大交通事故的發(fā)生，力爭(zhēng)無(wú)一般交通事故人員傷亡事件發(fā)生。

4、施工區(qū)域內(nèi)治安管理目標(biāo)：杜絕發(fā)生重大內(nèi)部盜竊，因暴力犯罪導(dǎo)致的人員傷亡事件。

四、工作步驟

、一部署階段、2010年7月1日-10月1日。制定施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)、車輛、物資、安全保衛(wèi)等相關(guān)的管理制度和實(shí)施方案，成立各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面動(dòng)員部署施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
、二排查整治階段、2010年10月1日-11月1日。各施工單位、安全保衛(wèi)部門及安全保衛(wèi)人員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊安全保衛(wèi)工作進(jìn)行一次全面徹底的摸排，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，確定治安保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，消除治安隱患。
、三重點(diǎn)防范階段、工程建設(shè)全過(guò)程。加強(qiáng)安全保衛(wèi)日常監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)、重要物資倉(cāng)庫(kù)、施工區(qū)域四至的監(jiān)管，抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查和防范工作，防止發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失或因治安導(dǎo)致的人員傷亡事故。
、四總結(jié)提高階段、工程建設(shè)全過(guò)程。在安全保衛(wèi)過(guò)程中，要不斷進(jìn)行工作總結(jié)，分析問(wèn)題，推廣經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

五、安全保衛(wèi)總體措施

、一規(guī)范安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)相關(guān)制度。
綜合部應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，制定現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)制度，對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行策劃、組織、實(shí)5 施、檢查、評(píng)比、考核和改進(jìn)各施工參建單位按業(yè)主的要求落實(shí)具體工作，遵守并嚴(yán)格按照業(yè)主單位的制度執(zhí)行，無(wú)條件地接受監(jiān)督管理，否則按工程考核條款和施工合同的相關(guān)規(guī)定對(duì)其予以制約。
、二以屬地為原則，劃分安全責(zé)任區(qū)，安全責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到具體人員。
綜合部根據(jù)屬地管理的原則，將現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作與各施工單位劃分安全保衛(wèi)責(zé)任區(qū)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的人、財(cái)、物的治安安全，各責(zé)任單位和人員承擔(dān)第一責(zé)任。各責(zé)任區(qū)的安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受業(yè)主單位對(duì)安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)條件執(zhí)行安全保衛(wèi)的要求和命令。
各施工單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定施工區(qū)域安保工作計(jì)劃，明確責(zé)任、分解任務(wù)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、落實(shí)到人，做深、做細(xì)、做實(shí)各項(xiàng)安保工作，確保組織實(shí)施到位、協(xié)調(diào)配合到位、責(zé)任落實(shí)到位、問(wèn)題解決到位。
、三強(qiáng)化對(duì)施工人員的入場(chǎng)教育和日常宣傳，嚴(yán)防斗毆、內(nèi)部盜竊及內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為發(fā)生。
在日常管理中，綜合部安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人及各單位安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的人員進(jìn)行治安法律知識(shí)培訓(xùn)和宣傳，提高施工人員及管理人員的法律意識(shí)，防止重大治安事件的發(fā)生。
、四強(qiáng)化信息交流，加強(qiáng)與各單位間的信息交流與傳遞工作。
通過(guò)會(huì)議、聯(lián)合檢查、考核評(píng)比、宣傳教育等方式，加強(qiáng)與各個(gè)單位的信息交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)存在的隱患及時(shí)消6 滅，提前做好預(yù)防和策劃。對(duì)治安保衛(wèi)的信息要求各單位能夠及時(shí)傳遞，防止出現(xiàn)由于信息不對(duì)稱而造成的工作失誤。

六、安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)

、一施工現(xiàn)場(chǎng)人員出入管理 施工現(xiàn)場(chǎng)人員的出入，遵循嚴(yán)格控制原則，防止非法人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)可疑的人員，可采取合理的強(qiáng)制措施對(duì)其進(jìn)行限制，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)與駐地派出所民警進(jìn)行溝通。

1、本公司工作人員、施工單位人員的出入進(jìn)、出施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴由公司統(tǒng)一制作的胸卡、人員出入證。
對(duì)未佩戴證件者，保安應(yīng)禁止其進(jìn)入施工場(chǎng)地，出門時(shí)未佩戴證件者，保安應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制、特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案可通行，對(duì)違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，保安人員可按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2. 外來(lái)人員出入
、1外來(lái)人員需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)佩戴由公司同一發(fā)放的進(jìn)出入廠證件，否則禁止進(jìn)入。未有相關(guān)證件的外來(lái)人員不聽勸阻，強(qiáng)行進(jìn)入的，安全保衛(wèi)人員應(yīng)采取控制措施。
、2特殊情況下，外來(lái)人員進(jìn)入時(shí)，可辦理臨時(shí)出入登記手續(xù)，抵押身份證或者其他證明文件，并說(shuō)明來(lái)訪事由，經(jīng)征得受訪人員同意填寫“會(huì)客登記單”，持會(huì)客單出入。

3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的限制
嚴(yán)禁進(jìn)廠的人員： 、1攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員。因施工需要攜帶上述物品的，經(jīng)綜合管理部主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。
、2不明身份，衣冠不整的人員。 ……（未完，全文共6735字，當(dāng)前僅顯示2365字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作策劃方案》）