市國土局土地交易中心2012年度上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善作風(fēng)、提高服務(wù)水平
2、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念理想，增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)
二、圍繞中心工作規(guī)范運(yùn)作，做好經(jīng)營性用地的上市交易
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)管理為積極服務(wù)
2、加強(qiáng)宣傳，主動(dòng)協(xié)調(diào)，充分利用電子信息化服務(wù)土地市場(chǎng)建設(shè)
三是積極引導(dǎo)投資商到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋土地市場(chǎng)最前沿的各類信息
四是堅(jiān)持每天梳理土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，主動(dòng)接受監(jiān)督，杜絕漏洞和腐敗
一是建立工作考勤制，主動(dòng)向市局辦公室、法規(guī)科報(bào)遞交報(bào)表和信息
4、加強(qiáng)溝通，主動(dòng)銜接，完善業(yè)務(wù)
1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)接受市局財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督、統(tǒng)一調(diào)度撥付
2、加強(qiáng)單位檔案管理，對(duì)所有交易資料及時(shí)歸集整理
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國土局市土地交易中心2012年度上半年工作總結(jié)

今年以來，市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于土地市場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我市土地市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善作風(fēng)、提高服務(wù)水平。

1、加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)經(jīng)�；�,努力使黨的科學(xué)理論進(jìn)入思想、進(jìn)入工作,轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的理想信念,轉(zhuǎn)化為正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,轉(zhuǎn)化為日常工作的實(shí)際能力,切實(shí)做到在思想認(rèn)識(shí)
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地供應(yīng)總宗地?cái)?shù)為19宗，面積54.123公頃。成交總額23388萬元。其中商服用地5宗，面積6.067公頃；工礦倉儲(chǔ)用地14宗，面積48.056公頃。劃撥用地3宗，面積 9.11 公頃。

圍繞土地交易中心工作，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，我們主要做法有：

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)管理為積極服務(wù)。一方面所有工業(yè)用地在掛牌公告之前，主動(dòng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各相關(guān)部門聯(lián)系，確認(rèn)項(xiàng)目在備案和資金籌集方面的落實(shí)情況，確保所有公開出讓的工業(yè)項(xiàng)目按時(shí)成交，提高成交率。避免因?yàn)楹驼猩滩块T的銜接不當(dāng)造成流拍，降低我們招拍掛供地成本，提高每一宗工業(yè)用地出讓的質(zhì)量。另一方面，對(duì)所有成交的建設(shè)用地，將企業(yè)后期需要在我系統(tǒng)辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、涉及相關(guān)責(zé)任科室、鎮(zhèn)所及聯(lián)系電話均列出表單，交給用地單位，告知其在土地成交之后應(yīng)該按時(shí)辦理的各類手續(xù)。同時(shí)實(shí)時(shí)通知各單位簽訂出讓合同和辦理建設(shè)用地使用權(quán)審批的時(shí)限。三是建立工作日記賬，我們克服交易中心人手少，努力使每項(xiàng)工作每個(gè)環(huán)節(jié)不落下，將當(dāng)天做的工作記錄日記臺(tái)歷，將計(jì)劃做的工作也記錄好，每天翻閱桌上的日記臺(tái)歷就心中有數(shù)，并建立詳細(xì)的電子表格臺(tái)帳，對(duì)所有出讓的宗地及其當(dāng)前辦理手續(xù)的狀態(tài)了然于心，避免盲目和失誤。

2、加強(qiáng)宣傳，主動(dòng)協(xié)調(diào)，充分利用電子信息化服務(wù)土地市場(chǎng)建設(shè)。一是對(duì)經(jīng)營性用地的公開出讓，及時(shí)把握當(dāng)前市場(chǎng)趨向，謹(jǐn)遵黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，將出讓難度、宗地投資開發(fā)壓力大、要求高的，建議委托有經(jīng)驗(yàn)有資質(zhì)的拍賣機(jī)構(gòu)承擔(dān)公開出讓，以期獲取更大的土地收益，吸引更有實(shí)力投資商。二是充分借助網(wǎng)絡(luò)媒體加強(qiáng)宣傳，我們將各類經(jīng)營性用地按照規(guī)范要求提前在中國土地市場(chǎng)網(wǎng)、枝江市行政服務(wù)中心網(wǎng)、枝江市國土資源局網(wǎng)、三峽日?qǐng)?bào)等媒體公開發(fā)布宗地具體情況，同時(shí)在我市電視臺(tái)不斷滾動(dòng)播出，加大宣傳力度，堅(jiān)持公開透明。三是積極引導(dǎo)投資商到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋土地市場(chǎng)最前沿的各類信息。四是堅(jiān)持每天梳理土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。我們主動(dòng)和國土資源信息部、省廳及宜昌市局相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系，隨時(shí)保證我市各類動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)符合國家要求，隨時(shí)將監(jiān)測(cè)網(wǎng)里的信息報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)上做出正確決策。

3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，主動(dòng)接受監(jiān)督，杜絕漏洞和腐敗。一是建立工作考勤制，主動(dòng)向市局辦公室、法規(guī)科報(bào)遞交報(bào)表和信息。嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格管理請(qǐng)要假，通過有效管理達(dá)到人少辦事不少的效果。二是將所有經(jīng)營性用地的出讓文件在第一時(shí)間主動(dòng)向市紀(jì)委、市檢察院職防辦、市局紀(jì)檢組長遞交報(bào)告，并在公開出讓的全程邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督。同時(shí)將給類文件流程包括規(guī)范表格的范文公布，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

4、加強(qiáng)溝通，主動(dòng)銜接，完善業(yè)務(wù)。在日常工作中，我們積極主動(dòng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、各二級(jí)單位、市局業(yè)務(wù)科室保持緊密聯(lián)系，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目確保一些基礎(chǔ)工作信息相通；主動(dòng)核對(duì)宗地圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)；主動(dòng)取拿各類批準(zhǔn)文件和相關(guān)資料；及時(shí)提供統(tǒng)計(jì) ……（未完，全文共2456字，當(dāng)前僅顯示1561字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市國土局土地交易中心2012年度上半年工作總結(jié)》）