目錄/提綱:……
一、企業(yè)簡介.......................2
二、產(chǎn)品介紹...................3
三、市場分析.................3
四、XX網(wǎng)的SWOT分析...........5
五、XX網(wǎng)的市場發(fā)展策略.......6
六、競爭分析.............8
七、團隊建設(shè)..............8
八、發(fā)展計劃.................9
九、財務(wù)計劃.............10
十、預(yù)期目標................11
二、產(chǎn)品介紹
三、市場分析
四、XX網(wǎng)的SWOT分析:
五、XX網(wǎng)的市場發(fā)展策略
六、競爭分析
七、團隊建設(shè)
八、發(fā)展計劃
九、財務(wù)計劃
十、預(yù)期目標
……
**網(wǎng)營銷策劃書
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目 錄
一、 企業(yè)簡介 ....................... 2
二、產(chǎn)品介紹 ...................3
三、市場分析 .................3
1、虛擬電子商務(wù)發(fā)展的宏觀形勢 ............3
2、電子票務(wù)發(fā)展的微觀形勢 .........4
四、**網(wǎng)的SWOT分析 ...........5
五、**網(wǎng)的市場發(fā)展策略 .......6
六、競爭分析 .............8
七、團隊建設(shè) ..............8
八、發(fā)展計劃 .................9
九、財務(wù)計劃 .............10
十、預(yù)期目標 ................11
一、企業(yè)簡介
還在左右權(quán)衡哪家旅行社的性價比更高么?還在節(jié)假日擁擠不堪的人流中排隊買門票么?還在為無法享有門票折扣而懊惱么?有了今淘網(wǎng),您可
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安排服務(wù)內(nèi)容,自主選擇。在**網(wǎng),購買的不是商品,而是貼心周到的服務(wù)。
同時,**網(wǎng)的客戶目標不僅定位于買家,也同樣定位于賣家。不僅為買方即消費者提供預(yù)定、消費、售后一條龍服務(wù),也為賣方即實體娛樂休閑業(yè)提供消費者的需求和傾向,實現(xiàn)三贏戰(zhàn)略。
三、市場分析
1、虛擬電子商務(wù)發(fā)展的宏觀形勢:
隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,近年來飛速發(fā)展。下圖是對2008年至2011年中國網(wǎng)上零售市場成交額的統(tǒng)計:數(shù)據(jù)顯示,2011年上半年網(wǎng)上零售市場的整體增長率已經(jīng)出現(xiàn)下滑,環(huán)比去年下半年增長率下滑至20.7%。中國高速增長的網(wǎng)上零售市場將出現(xiàn)剎車。尤其是B2C市場的交易規(guī)模的增長速度將持續(xù)穩(wěn)定。整體市場的增長將開始依靠B2C市場的增量。中國電子商務(wù)高級經(jīng)理人李揚表示,電子商務(wù)行業(yè)交易額將會繼續(xù)有較快的增長,這一趨勢主要是受國家相關(guān)政策的刺激以及社會科技環(huán)境的發(fā)展。
**網(wǎng)即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺,以企業(yè)客戶為服務(wù)對象,以電子商務(wù)形式進行的電子票務(wù)為主題的企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。
2.電子票務(wù)發(fā)展的微觀形勢
電子票務(wù)俗稱無紙化電子票,是環(huán)保技術(shù)的一次重大技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,針對不同行業(yè)所開發(fā)不同功能的電子票務(wù)系統(tǒng)。具體是指集售票、管理、財務(wù)、驗票為一體的綜合性票務(wù)管理系統(tǒng)。使用該系統(tǒng)可以有效的節(jié)省企業(yè)工作人員時間從而提高效率,滿足在線網(wǎng)上訂票客戶的需求,隨時隨地購買自己喜歡的門票。通過電子票務(wù)系統(tǒng)使得企業(yè)財務(wù)信息更加明細,讓企業(yè)管理層更好的掌握自己員工的分工合作共贏。并對企業(yè)物質(zhì),資金,信息進行有效控制供給企業(yè)決策者參考從而降低投資風(fēng)險增加企業(yè)競爭能力。
如今的電子票務(wù)有很多的種類,這里就選取一個很重要的市場進行分析。讓我們把目光聚焦到中國電影市場上。中國的電影票價相對較高,它要求觀眾具有一定的消費能力。有一個并不十分準確的估計——中國的影院觀眾約等于中國的網(wǎng)民。誰能把這么一個龐大的_爭取過來,唯有通過一個完善的平臺和通路,才能讓這些受眾直接走進電影院,不再出現(xiàn)上邊提到的那一幕!吨袊鴤髅窖芯颗c發(fā)展》一書指出,2010年,中國電影票房超過34億元人民幣,排位接近整個全球電影市場的前十。統(tǒng)計顯示,中國電影票房增幅已連續(xù)五年高居世界第一,而我們平均65萬人才有一塊銀幕,在美國,這一數(shù)字是8000人。所以,我們可以這樣講,能夠把這些有限的資源通過科學(xué)的方式進行高效地利用,才能最大限度滿足消費者的需求,從而為這個產(chǎn)業(yè)贏得更多機會。電子票務(wù)的服務(wù)模式誕生將有望實現(xiàn)這個突破。因為電子票務(wù)提供技術(shù)與交易平臺,全國各家影院聯(lián)盟,通過互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)電影票的預(yù)訂,為贏得消費者提供一個有效便捷的渠道,而金淘網(wǎng)有著強大團隊和技術(shù)支持必將會成為電子票務(wù)業(yè)新興的精英。
四、**網(wǎng)的SWOT分析:
1、優(yōu)勢:
立足于虛擬票務(wù)服務(wù)的**網(wǎng),以其資訊的快速更新、服務(wù)的便捷性、高超的性價比在票務(wù)行業(yè)中獨領(lǐng)風(fēng)騷,擁有了自己特有的消費市場和固定的消費_。同時,日趨完善的管理理念、成熟的網(wǎng)站營銷運作和高素質(zhì)的精英團隊,也為**網(wǎng)日后的飛速發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2、劣勢:
**網(wǎng)在開拓新興市場,吸引不同消費_方面還稍顯不足。未能為不同消費群_定不同的體驗套餐,消費_過于固定單一,不利于新市場的開辟。同時,服務(wù)內(nèi)容過于單一,應(yīng)該嘗試單一票務(wù)服務(wù)和全程體驗設(shè)計雙管齊下,在原有的市場基礎(chǔ)上積極開拓新業(yè)務(wù)。
3、機會:
當今社會互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善成熟,網(wǎng)絡(luò)對于日常消費的影響力越來越深。網(wǎng)購以其便捷性、實惠性和完善的售后服務(wù)逐漸成為了人們的消費首選。隨著國內(nèi)電腦的普及,網(wǎng)民數(shù)量的不斷增加,網(wǎng)絡(luò)營銷的潛在消費用戶也將越來越多,覆蓋面積也將越來越大。
4、威脅:
正是看到了網(wǎng)絡(luò)對于人們消費選擇的影響,越來越多的實體店鋪開始向網(wǎng)店轉(zhuǎn)型,網(wǎng)路市場的競爭逐漸激烈。同時,主營業(yè)務(wù)的雷同性也使得消費_極易流失,使網(wǎng)站處于被動地位。
五、**網(wǎng)的市場發(fā)展策略
目前市場上行業(yè)服務(wù)類電子商務(wù)網(wǎng)站如下:旅游類銷售門票的業(yè)績突出的是攜程旅游網(wǎng),以經(jīng)營門票和旅游線路為主,攜程旅游網(wǎng)自上線至今,年銷售收入2億多元。專門經(jīng)營電影票的網(wǎng)站是網(wǎng)票網(wǎng),年營業(yè)額1億左右。專門從事文藝演出方面票務(wù)銷售代表網(wǎng)站是票蟲網(wǎng),年營業(yè)額也上億。目前這三家網(wǎng)站均已完成了三輪融資,融資規(guī)模都在千萬美元。目前做商品賣買的電子商務(wù)網(wǎng)站每個平臺上都有上百家公司競爭,而做服務(wù)買賣的電子商務(wù)平臺競爭遠遠沒有做商品競爭激烈,所以**網(wǎng)市場前景很好。根據(jù)目前的形式我們將采取以下策略進行**網(wǎng)的發(fā)展。
1、確定**網(wǎng)發(fā)展電子票務(wù)的總體規(guī)劃
電子商務(wù)的總體規(guī)劃 ……(未完,全文共7422字,當前僅顯示2606字,請閱讀下面提示信息。
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