關(guān)于農(nóng)林處深化“工人先鋒號班組”實施意見

目錄/提綱：……
一、豐富對創(chuàng)建活動內(nèi)涵的認(rèn)識
二、明確對創(chuàng)建活動內(nèi)容的定位
1、提高班組員工隊伍素質(zhì)
2、推進(jìn)班組技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效
3、促進(jìn)基層班組管理上臺階
4、營建基層班組和諧氛圍
三、確立創(chuàng)建活動的基本形式
1、建立創(chuàng)建活動的組織機(jī)構(gòu)
2、建立創(chuàng)建活動的考核機(jī)制
3、建立創(chuàng)建活動的激勵機(jī)制
4、建立創(chuàng)建活動的共創(chuàng)機(jī)制
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關(guān)于農(nóng)林處深化“工人先鋒號班組”實施意見

“工人先鋒號”活動，是全國總工會推舉的一項品牌活動，旨在充分發(fā)揮工人階級在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會中的主力軍作用，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。為此，積極響應(yīng)全總號召，在我處深化“工人先鋒號班組”創(chuàng)建活動，對于夯實我處基層工作基礎(chǔ)、增強(qiáng)基層工作活動，推動各項工作發(fā)展都具有十分重要的意義。
一、豐富對創(chuàng)建活動內(nèi)涵的認(rèn)識
在我處深化“工人先鋒號班組”創(chuàng)建活動，就是把基層班組一般性的工作要求具體化，通過搭建主題鮮明、生動活潑的創(chuàng)建（競賽）平臺，最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，真正讓“工人先鋒號”的創(chuàng)建理念融入到基層管理中，努力打造“工人先鋒號班組”的品牌，使“工人先鋒號班組”在農(nóng)林企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮示范、引領(lǐng)和帶動作用，從而推動我處經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
1、要把創(chuàng)建活動作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的重要抓手，鼓勵全處基層員工學(xué)習(xí)新知
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的一項品牌活動。
1、提高班組員工隊伍素質(zhì)。具體可圍繞爭當(dāng)“技術(shù)能手、管理能手、創(chuàng)新能手、節(jié)約能手和服務(wù)能手”“五手”主題，組織全處班組及員工開展崗位練兵、技術(shù)比武、“師帶徒”和勞動小指標(biāo)競賽活動，引導(dǎo)基層班組員工向一專多能方向發(fā)展，努力建設(shè)一支適應(yīng)市場競爭需要的技能復(fù)合型員工隊伍。
2、推進(jìn)班組技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效。具體可圍繞農(nóng)林產(chǎn)品升級換代、發(fā)展工副業(yè)和日常生產(chǎn)經(jīng)營管理主題，在全處各個班組中，大力開展“學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改進(jìn)一項新工藝、開發(fā)一項新產(chǎn)品、刷新一項新記錄、推廣一項新成果”“五新”活動，不斷增強(qiáng)基層班組技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效的活力，最大限度增強(qiáng)我處綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力。
3、促進(jìn)基層班組管理上臺階。具體可圍繞班組“工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”“五化”主題，在全處各個班組中，開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”達(dá)標(biāo)競賽活動，努力打造出“規(guī)范管理好、安全基礎(chǔ)實、服務(wù)口碑佳、團(tuán)隊精神強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯”的農(nóng)林班組_。
4、營建基層班組和諧氛圍。具體可圍繞“情感建家、民主建家、制度建家、設(shè)施建家、平安建家”“五建”主題，在全處各班組中，深入開展“建班組小家”活動，努力實現(xiàn)情感建家聚真情、民主建家保權(quán)益、制度建家促規(guī)范、設(shè)施建家換面貌、平安建家保和諧的班組建家目標(biāo)。
三、確立創(chuàng)建活動的基本形式
“工人先鋒號班組”創(chuàng)建活動，是一項涉及面廣、涵蓋內(nèi)容豐富、主題特征鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。要想創(chuàng)建活動成為黨政支持、員工積極參與、群眾普遍認(rèn)可的品牌，必須與群眾性勞動競賽相結(jié)合，必須與提升員工素質(zhì)活動相結(jié)合，必須與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，還要建立健全創(chuàng)建活動的工作機(jī)制，確立創(chuàng)建活動的形式與途徑，抓好創(chuàng)建活動的展開與深化。
1、建立創(chuàng)建活動的組織機(jī)構(gòu)。具體是處和基層單位要成立創(chuàng)建活動組織機(jī)構(gòu)，吸納黨政工人員和班組骨干參加，明確處基層兩級工會為創(chuàng)建活動牽頭單位。還要對全處各個班組進(jìn)行合理定編，以確立參與創(chuàng)建活動的班組數(shù)量。即凡屬農(nóng)林處基層單位下屬的分場（隊）、車間、站（室）、項目部和班組（包括基層單位機(jī)關(guān)組室），都可確定為創(chuàng)建活動的參加單位。在此基礎(chǔ)上，由處工會擬定創(chuàng)建活動方案，在全處范圍內(nèi)組織實施。
2、建立創(chuàng)建活動的考核機(jī)制。命名“工人先鋒號班組”，是按照自下而上、逐級推薦、群眾認(rèn)可、嚴(yán)格考核的原則進(jìn)行的。因此，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，是開展好創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)。針對我處實際，可按照農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、工副業(yè)、后勤單位四個行業(yè)分別擬定出“工人先鋒號班組”評選條件和考核辦法，先由各班組工會小組申報、基層工會初定、基層黨支部審核、基層單位張榜公布。然后由處創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組（處工會）對其考核驗收，合格者授予“工人先鋒號班組”稱號，頒發(fā)牌匾，頒授工作一般每年進(jìn)行一次。
3、建立創(chuàng)建活動的激勵機(jī)制。具體要健全農(nóng)林處“工人先鋒號班組”創(chuàng)建活動表彰獎勵辦法，建立勞動貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)全處各班組和廣大員工參與的熱情，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。這一機(jī)制要體現(xiàn)兩個方面的要素。一方面授牌與撤牌并舉，實行命名動態(tài)管理，對合格的班組可授牌、保牌，對復(fù)查不符合條件的班組要摘牌和收牌。另一方面精神獎勵與物質(zhì)獎勵并舉，凡被 ……（未完，全文共2728字，當(dāng)前僅顯示1734字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于農(nóng)林處深化“工人先鋒號班組”實施意見》）