我的安全價(jià)值觀(公司管理經(jīng)驗(yàn)交流)

我的安全價(jià)值觀

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行、朋友們：
大家好！感謝建設(shè)廳、各級(jí)安監(jiān)站能提供這個(gè)機(jī)會(huì)讓我在這里和大家分享我們的管理經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
說(shuō)起安全管理來(lái)，我也是有種“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任感，這幾年來(lái)公司在安全管理上也取得一些成效，我也時(shí)刻總結(jié)，得出一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)。俗話說(shuō)觀念決定視野，在蒙西建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)文化中把安全觀作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要組成部分融入到企業(yè)的深層企業(yè)文化中。質(zhì)量成就未來(lái)、安全創(chuàng)造價(jià)值，質(zhì)量是企業(yè)生命之源，安全是企業(yè)生存之本，有了質(zhì)量、安全企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，成就未來(lái)，創(chuàng)造價(jià)值。安全作為企業(yè)核心價(jià)值觀的一部分，提出企業(yè)要圍繞價(jià)值觀來(lái)完善管理職能和治理結(jié)構(gòu)。下面是我的一些觀念，也借此機(jī)會(huì)拿來(lái)與各位同仁共同分享一下。謝謝大家！
一、經(jīng)濟(jì)觀
去年我公司是開(kāi)始實(shí)施并推廣安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的第一年，在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)研究及硬件設(shè)備投入共計(jì)花費(fèi)520余萬(wàn)元。有人說(shuō)我有錢，我想說(shuō)我也是沒(méi)有其他的辦法，因?yàn)槲覈?guó)每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,初步測(cè)算在1000億元以上,加上間接損失
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略711字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
故的前生，是演變成事故的不安全因素。這些不安全因素何時(shí)能演變成事故，以何種方式演變成事故，演變成事故的后果如何，危害性多大等等方面，卻有著不確定性。而管理者大多因此特性，找不到隱患演變成事故發(fā)生的規(guī)律，在安全管理上靠賭博的思想便占了一席之地，以至于說(shuō)沒(méi)有發(fā)生安全事故，是因?yàn)槲疫\(yùn)氣好，而發(fā)生了事故那得出的結(jié)論就是我的運(yùn)氣不好。長(zhǎng)期以往便建立了認(rèn)識(shí)論上的經(jīng)驗(yàn)論和事后型的安全自我感覺(jué)觀，其根本特征在于被動(dòng)與滯后，是“亡羊補(bǔ)牢” 的模式。突出表現(xiàn)為一種“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、就事論事” 的對(duì)策方式，往往猝不及防的情形是有可知的了。
因此，理清隱患自身的特點(diǎn)和隱患所存在的形式，對(duì)我們進(jìn)行隱患排查治理有著及其重要的作用。所以，隱患排查治理是安全管理工作的一個(gè)重要目標(biāo)，也是避免各類事故發(fā)生的前期工作。對(duì)于事故隱患是治理還是不治理？是立即治理還是日后進(jìn)行治理？是進(jìn)行局部的治理還是進(jìn)行全面治理？是簡(jiǎn)單治理，還是徹底治理？這些工作都是我們制定出詳盡的方案，列出必須輕重緩急等項(xiàng)目，對(duì)必須立即整改的項(xiàng)目必須進(jìn)行整改，不能使判斷發(fā)生偏差，否則會(huì)直接影響隱患的治理，繼而導(dǎo)致事故的發(fā)生。隱患排查治理工作更是一種長(zhǎng)期持續(xù)的工作，我們要在治理隱患過(guò)程中辨識(shí)隱患的性質(zhì)、存在形式，并針對(duì)其進(jìn)行整改和制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證員工在操作過(guò)程中不會(huì)受到任何傷害，并逐步使生產(chǎn)裝置達(dá)到本質(zhì)安全化。
隱患排查我采用三種辦法來(lái)執(zhí)行控制的。第一由集團(tuán)公司總工辦制定各分子公司的安全隱患監(jiān)督管理辦法，并負(fù)有隱患排查專家責(zé)任。第二由各個(gè)分子公司工程部依照各公司系統(tǒng)危險(xiǎn)源進(jìn)行隱患排查，負(fù)隱患排查的行政管理責(zé)任。第三由各項(xiàng)目部和生產(chǎn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患識(shí)別控制，負(fù)直接管理責(zé)任。我鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全員參與安全隱患治理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患并控制得力的員工，要給與精神及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、學(xué)習(xí)觀
前面談到預(yù)防是安全管理投入的最低成本，這里我要說(shuō)學(xué)習(xí)接受教育是預(yù)防投入的最低成本。員工思想理念的改進(jìn)，自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平的提升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們硬件投入效果好百倍所不止。接受教育，不僅用知識(shí)武裝了廣大員工，更為企業(yè)日后打硬戰(zhàn)、持久戰(zhàn)奠定了良好的鋪墊，同時(shí)，也為開(kāi)展安全管理工作提供有利的理論基礎(chǔ)；“一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，往往也是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)”，只有學(xué)習(xí)，才能獲得知識(shí)，只有知識(shí)才是獲得財(cái)富的源泉；結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求與員工自身特點(diǎn)，進(jìn)行有計(jì)劃有針對(duì)性地培訓(xùn)，學(xué)習(xí)形式分為年初思想教育學(xué)習(xí)，年中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，年終總結(jié)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及不定期的外出培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等，設(shè)法通過(guò)各種渠道來(lái)讓項(xiàng)目工作人員管理人員接受有價(jià)值的教育，近年來(lái)，我們每年都要請(qǐng)來(lái)社會(huì)上各個(gè)方面的老師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)或組織員工外出參加集體或個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中包括臺(tái)灣余世維、郎咸平老師，北京的張斌、朱仁建老師、海爾集團(tuán)周濤老師、江蘇廬江蔡禮旭老師、臺(tái)灣蕭彩霞老師等。每年都要拿出十到二十萬(wàn)元來(lái)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。只有不斷提高廣大員工的安全文化素質(zhì)和樹(shù)立科學(xué)的安全人生觀和安全價(jià)值觀，才能全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
四、道德觀
我們知道，意識(shí)是物質(zhì)世界長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)物。人的意識(shí)不是像物質(zhì)那樣從來(lái)就有，而是物質(zhì)世界發(fā)展到一定階段才出現(xiàn)的。安全意識(shí)也不是從來(lái)就有，而是通過(guò)神經(jīng)系統(tǒng)和周圍環(huán)境相聯(lián)系，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)節(jié)運(yùn)作，才反應(yīng)產(chǎn)生出來(lái)的。道德是_態(tài)之一,是調(diào)整人與人之間及個(gè)人同社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和,道德通過(guò)各種形式的教育和輿論的力量,使人們逐漸形成一種信念、習(xí)慣、傳統(tǒng)而發(fā)生作用,它由一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所決定并為其服務(wù).在當(dāng)前各類安全事故比較嚴(yán)重的情況下,除了采取行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、教育的、科學(xué)技術(shù)的手段來(lái)保證企業(yè)安全生產(chǎn)外,還必須輔之以道德的手段.道德約 ……（未完，全文共3955字，當(dāng)前僅顯示1998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我的安全價(jià)值觀(公司管理經(jīng)驗(yàn)交流)》）