關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、非公企業(yè)基本現(xiàn)狀
1、工會(huì)組建率高
2、“兩個(gè)合同”簽訂率不斷提高
4、抓_機(jī)制的建立
5、民主管理制度進(jìn)一步得到加強(qiáng)
6、“職工之家”建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)
7、16個(gè)非公企業(yè)工會(huì)主席都是兼職
二、非公企業(yè)存在的問題
1、一些非公企業(yè)業(yè)主法律意識(shí)淡薄，對(duì)自己的企業(yè)組建工會(huì)認(rèn)為是強(qiáng)制行為
2、職工參加工會(huì)意識(shí)淡薄，缺乏組織意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)
3、非公企業(yè)執(zhí)行《勞動(dòng)法》難度大
4、工會(huì)干部發(fā)揮作用難
5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難
二是大部分非公企業(yè)規(guī)模小，比較分散，流動(dòng)性大，難以管理
三、關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)的建議與思考
2、非公企業(yè)的工會(huì)工作要兩手抓
3、平等協(xié)商簽訂集體合同
4、非公企業(yè)業(yè)主及直系親屬不能擔(dān)任工會(huì)主席
6、堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)
……
關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的思考

*****
隨著企業(yè)改革的不斷深入和非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是國(guó)有企業(yè)改制后，非公有制經(jīng)濟(jì)已占有相當(dāng)比重。目前****還有國(guó)有、國(guó)有控股和集體企業(yè)11個(gè)，員工638人。國(guó)有企業(yè)多數(shù)改制結(jié)束，職工大量裁減，工會(huì)組織比前幾年大量減少，如果不加大非公企業(yè)工會(huì)組建工作力度，大量非公企業(yè)職工將游離于工會(huì)組織之外，這顯然是與中央對(duì)工會(huì)工作的要求相背離的，工會(huì)_的職能也將會(huì)被架空。因此，必須堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，貫徹落實(shí)“組織起來、切實(shí)_”的工作方針，只有組織起來，才能擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面；只有切實(shí)_，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力；只有擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力，才能為堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、非公企業(yè)基本現(xiàn)狀
我縣現(xiàn)有非
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略561字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
目前，全縣非公企業(yè)組建工會(huì)16個(gè)，有會(huì)員1012人，都是近幾年組建和發(fā)展起來的。由于建會(huì)時(shí)間短，再加上其它因素，目前非公企業(yè)工會(huì)存在主要問題有：
1、一些非公企業(yè)業(yè)主法律意識(shí)淡薄，對(duì)自己的企業(yè)組建工會(huì)認(rèn)為是強(qiáng)制行為。普遍存在對(duì)組建工會(huì)采取不支持的態(tài)度。雖然沒有公開反對(duì)的事例，但交談中可以看出，他們對(duì)組建工會(huì)的認(rèn)識(shí)還存在很多誤區(qū)，個(gè)別還認(rèn)為跟自己對(duì)著干。
2、職工參加工會(huì)意識(shí)淡薄，缺乏組織意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是來自農(nóng)村的職工，普遍存在文化素質(zhì)低，法律知識(shí)少，對(duì)參加工會(huì)有什么好處，根本不知道。另外，從業(yè)人員臨時(shí)工多，流動(dòng)性大，多數(shù)職工自己也不知道在企業(yè)干多久，所以對(duì)入會(huì)反映冷淡；還有少部分是再就業(yè)職工，認(rèn)為沒有必要加入非公企業(yè)工會(huì)。
3、非公企業(yè)執(zhí)行《勞動(dòng)法》難度大。勞動(dòng)合同簽訂率低，員工的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)權(quán)益沒有得到有效保障。集體合同雖然已簽訂，但履約率較低。大部分企業(yè)屬家族式經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者民主意識(shí)差，家長(zhǎng)作風(fēng)嚴(yán)重，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理是自己的事，不需要什么民主管理、民主監(jiān)督。職工雖然有珍惜崗位的意識(shí)，也有愛崗敬業(yè)的精神，但普遍認(rèn)為沒有安全感，只有危機(jī)感。
4、工會(huì)干部發(fā)揮作用難。工會(huì)主席多數(shù)都是新手，他們中多數(shù)人，從未接觸過工會(huì)工作，對(duì)如何開展工作不知從何處入手。另外，非公企業(yè)的工會(huì)主席與業(yè)主都是雇傭關(guān)系，工廠是業(yè)主的，業(yè)主說了算，即使有了工會(huì)組織，但難以發(fā)揮工會(huì)主席的作用。
5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難。一是認(rèn)識(shí)問題，對(duì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)有抵觸；二是大部分非公企業(yè)規(guī)模小，比較分散，流動(dòng)性大，難以管理。
三、關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)的建議與思考
1、深刻認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，我國(guó)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，工會(huì)組織承擔(dān)的任務(wù)更加繁重。加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)工作，除了是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)_改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益的需要外，更要從落實(shí)“三個(gè)代表”要求的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)工作，是保證和鞏固黨對(duì)群眾工作的組織權(quán)、代表權(quán)的需要，是鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)的需要。把非公企業(yè)職工組織到黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)組織，是歷史賦予工會(huì)新的歷史使命。目前非公企業(yè)工會(huì)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)發(fā)展的要求，離黨和職工群眾的要求也有很大差距。做好非公企業(yè)工會(huì)工作，是工會(huì)自身適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
2、非公企業(yè)的工會(huì)工作要兩手抓。在非公企業(yè)組建工會(huì)的同時(shí)，抓好已建工會(huì)整體工作水平的提高。要避免為組建而組建，應(yīng)一手抓組建，一手抓鞏固提高，促進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)工作的良性循環(huán)。建會(huì)是基礎(chǔ)、是保證，發(fā)揮作用是目的、是動(dòng)力。必須把兩者有機(jī)統(tǒng)一起來，形成良性互動(dòng)機(jī)制，才能取得好效果。
3、平等協(xié)商簽訂集體合同。在現(xiàn)階段，大部分非公企業(yè)成立企業(yè)工會(huì)，在很大程度上是靠外力作用的推動(dòng)成立工會(huì)，而不是出于企業(yè)內(nèi)部的 ……（未完，全文共3116字，當(dāng)前僅顯示1573字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的思考》）