目錄/提綱:……
一、滿懷真情,細(xì)致入微,為老干部做好管理服務(wù)工作
二、貼近實(shí)際,精心組織,從思想上關(guān)心老干部
三、適應(yīng)改革,顧全大局,構(gòu)建和諧溫暖大家庭
四、善于學(xué)習(xí),深入調(diào)研,不斷提高管理服務(wù)水平
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用真情做好老干部工作
——記北京北重汽輪電機(jī)有限責(zé)任公司老干部處處長(zhǎng)高亮
在北京北重汽輪電機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱北重公司),提到高亮這個(gè)名字,老干部們都交口稱贊。
高亮1991年調(diào)到老干部處任處長(zhǎng),在老干部工作崗位上一干就是十幾年。十幾年來,他帶領(lǐng)老干部處工作人員按照上級(jí)黨委“從政治上關(guān)心老干部,生活上照顧老干部,在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮老干部作用”的要求,用真情開創(chuàng)局面,用政策凝聚人心,用辛勤的汗水“讓老同志滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心”,被離休干部譽(yù)為“信得過的人”。
一、滿懷真情,細(xì)致入微,為老干部做好管理服務(wù)工作
高亮在工作中常說:“有幸為老干部服務(wù),給他們送去黨和人民的關(guān)懷,這是非常光榮的任務(wù)!睘榱税堰@個(gè)光榮任務(wù)完成好,他懷著對(duì)老同志的深厚感情,精心干好老干部工作中的每一件事。在多年的實(shí)踐中,他摸索出一整套做好老干部工作的規(guī)律,建立和完善了一系列為老
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度大等困難,全心全意為老干部服務(wù),使北重的老干部工作做得有聲有色。
二、貼近實(shí)際,精心組織,從思想上關(guān)心老干部
高亮以加強(qiáng)老干部
思想政治工作、落實(shí)老干部政治待遇為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)。針對(duì)離休干部人數(shù)多、居住地分散的特點(diǎn),組建了離休干部黨總支委員會(huì),下設(shè)9個(gè)黨支部。同時(shí)健全制度,規(guī)范活動(dòng),把老干部緊緊凝聚在黨支部的周圍,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
近幾年,他結(jié)合老干部思想實(shí)際,幫助老干部黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。組織老干部學(xué)習(xí)_理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告和十六屆四中、五中全會(huì)精神,收看國(guó)內(nèi)外形勢(shì)輔導(dǎo)報(bào)告、《老干部政治理論講座》和北京電視臺(tái)《晚晴》節(jié)目。開展“重溫
入黨誓詞”、“回憶難忘的一件事”、“參軍前后”以及“憶當(dāng)年”等活動(dòng),使老同志及時(shí)了解黨的方針政策和國(guó)內(nèi)外形勢(shì),做到思想常新、理想永存。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,他深入調(diào)查研究,與黨總支一起制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育計(jì)劃。針對(duì)老干部的不同情況,將學(xué)習(xí)教育材料通過“開會(huì)發(fā)、子女領(lǐng)、同志帶、送上門”等方法送到老干部黨員手中,使先進(jìn)性教育覆蓋面達(dá)到100%。他及時(shí)溝通情況,反饋信息,樹立和宣傳先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,受到公司黨委和控股公司督導(dǎo)組的好評(píng)。2004年北重離休干部黨支部被中組部授予“全國(guó)先進(jìn)老干部黨支部”光榮稱號(hào)。
三、適應(yīng)改革,顧全大局,構(gòu)建和諧溫暖大家庭
在改革開放新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)的改革調(diào)整給老干部管理服務(wù)工作帶來許多新課題。從2001年開始,北重公司黨委陸續(xù)整體接收了北京量具刃具廠、東方機(jī)械廠、紅光機(jī)械廠等六個(gè)單位的80名離休干部,離休干部人數(shù)最多時(shí)將近200名。
來自不同企業(yè)的離休干部,待遇不同、習(xí)慣不同、過去管理和活動(dòng)的方式也不同。如何統(tǒng)一老同志的思想,規(guī)范管理方式,建立溫暖和諧的大家庭,對(duì)北重公司老干部工作是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),高亮知難而上,他說:改制和破產(chǎn)企業(yè)的離休干部更需要關(guān)心、照顧,絕不能因?yàn)楣芾黼y度大,影響為老干部服務(wù)的質(zhì)量;絕不能因?yàn)閹讉(gè)單位的老干部合并在一起,使老干部產(chǎn)生各種擔(dān)心和疑慮;絕不能因?yàn)楣ぷ魅藛T少,而降低老干部工作的標(biāo)準(zhǔn)。要通過自身的努力,讓所有的離休干部感受到黨組織的溫暖和集體的凝聚力。他一方面主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。公司黨委在公司資金十分緊張的情況下,投資30萬元,建立了300多平方米的老干部活動(dòng)站,為實(shí)現(xiàn)老干部“五個(gè)老有”提供條件。另一方面帶頭做老干部的思想工作。他發(fā)現(xiàn)有些老同志初來北重公司時(shí)有思想顧慮,擔(dān)心人生地不熟受歧視,思想比較敏感,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和周邊工作人員的一舉一動(dòng)、一言一行都特別在意。為了消除這些老同志的顧慮,高亮提出在工作中要做到“四個(gè)一樣”,即:對(duì)接收安置的離休干部同本單位的離休干部在政治、生活待遇上一樣,在管理服務(wù)上一樣,在組織生活和外出活動(dòng)上一樣,在對(duì)待老干部的感情上一樣。并將“四個(gè)一樣”張榜公開,讓所有離休干部共同監(jiān)督。北京量具刃具廠45名離休干部被安置到北重公司時(shí),高亮主動(dòng)征求老同志的意見,向他們通報(bào)企業(yè)情況,對(duì)他們提出的建議,認(rèn)真研究,積極反映,在不到半年時(shí)間,就讓老同志們?nèi)谌氲搅诵录w中。被安置的離休干部深有感觸地說:“北重 ……(未完,全文共3404字,當(dāng)前僅顯示1720字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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