淺談工商系統(tǒng)信息化人才的培養(yǎng)

目錄/提綱：……
一、工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)目標(biāo)
六要素組成，而信息化人才隊伍是信息化建設(shè)的首要因素
（一）專家型人才
（二）保障型人才
（三）復(fù)合型人才
二、工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
（一）在認(rèn)識上存在誤區(qū)
（二）信息化人才培養(yǎng)機制在基層還沒有形成
（三）對信息化建設(shè)工作重視程度不夠
一是信息化工作任務(wù)繁重
二是信息化工作屬于幕后工作
三是人才引進培養(yǎng)力度不大
三、工商系統(tǒng)加快信息化人才培養(yǎng)的建議
一是加強專業(yè)知識及管理理論的培訓(xùn)
二是改變部分現(xiàn)有考核機制
三是樹立信息化人才培養(yǎng)的長遠眼光
四是加強現(xiàn)代管理技術(shù)在信息化建設(shè)中的應(yīng)用
五是建立健全工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)的_機制
……

創(chuàng)新機制 多措并舉
全面提升工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)水平
——淺談工商系統(tǒng)信息化人才的培養(yǎng)

信息化建設(shè)是當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢所趨。《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略（2006-2020）》將“國民信息技能教育培訓(xùn)計劃”放在戰(zhàn)略計劃的首位，并指出“國家啟動網(wǎng)絡(luò)人才緊急培養(yǎng)工程，大力支持信息化人才建設(shè)”。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)迫在眉睫，必須立足本系統(tǒng)實際，將信息化人才培養(yǎng)工作列入重要議事日程，適應(yīng)信息化長遠發(fā)展要求，加快制定完善工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)規(guī)劃綱要，力爭短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一大批信息化人才，為積極推動工商系統(tǒng)信息化加快發(fā)展貢獻更大力量。
一、工商系統(tǒng)信息化人才培養(yǎng)目標(biāo)
信息化人才搬指掌握信息化技能和知識，傳播信息技術(shù)，推動信息化建設(shè)的人才。眾所周知，信息化體系由信息化人才、信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等六要素組成，而信息化人才隊伍是信息化建設(shè)的首要因素。實踐表明，在全面推進信息化建設(shè)進程中，人的因素不可或缺，應(yīng)當(dāng)放在重中之重的位置，重點要在培養(yǎng)專家型、保障型、復(fù)合型人才等領(lǐng)域狠下功夫。
（一
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人才整體素質(zhì)普遍不高，計算機等應(yīng)用水平不高。近年來，隨著各級對信息化人才工作的重視程度的提高，信息化人才大都致力于推動部門信息共享，實行數(shù)據(jù)互補，但實際效果并不理想。一些基本數(shù)據(jù)沒能實現(xiàn)共享，仍然存在重復(fù)建立維護數(shù)據(jù)庫等情況，造成了資源的浪費。
（二）信息化人才培養(yǎng)機制在基層還沒有形成。近年來，我省工商系統(tǒng)信息化建設(shè)取得了顯著成效，創(chuàng)造了一些經(jīng)驗和典型案例。然而，不能忽視的是現(xiàn)在的有關(guān)信息化人才培訓(xùn)大多集中在省、市工商一級，真正面向廣大基層信息工作人員的很少，基層從事信息工作的同志長期得不到應(yīng)有的技術(shù)更新。在當(dāng)前信息技術(shù)日新月異的今天，如果缺少必要的培訓(xùn)，僅僅依靠原有的知識儲備是遠遠不夠的，也很難適應(yīng)現(xiàn)在基層工商信息化的趨勢和要求。例如，筆者加入基層信息化隊伍以來，僅參加過一次正規(guī)信息培訓(xùn)。另外，已經(jīng)擁有的信息化專業(yè)人才也相當(dāng)匱乏，許多人員技術(shù)水平不能適應(yīng)工商行政管理工作，不能很好地滿足工作需要。其中，既懂工商管理業(yè)務(wù)又得信息化技術(shù)的復(fù)合型人才更加稀缺，在某種程度上成為制約基層工商系統(tǒng)信息化建設(shè)的最大瓶頸。
（三）對信息化建設(shè)工作重視程度不夠。據(jù)筆者了解，目前大部分同志均不愿從事信息化工作。一是信息化工作任務(wù)繁重。信息化工作量大面廣，涉及工商系統(tǒng)的方方面面、各個領(lǐng)域，可以說是信息浩如煙海，如果想要把此項工作真正干好，不下苦功夫是不可能的。面對如此大的工作量，很多同志都望而卻步。尤其是新參加工作的同志，缺少“啃硬骨頭”的精神，不愿伸手、不敢伸手，同時也造成了信息化人才隊伍的青黃不接。二是信息化工作屬于幕后工作。信息化工作更多的是保障作用、參謀助手作用，不像業(yè)務(wù)工作那樣看得見、摸得著，不容易出成績，在年終考核方面沒有特殊政策，從事信息化的激勵制度沒有健全完善起來。三是人才引進培養(yǎng)力度不大。信息化建設(shè)作為工商部門一項重要工作，而要實現(xiàn)需要有一批既懂工商業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的人才。而實際情況是各級各部門僅僅重視信息化硬件建設(shè)，忽視了人才培養(yǎng)的長遠規(guī)劃，即所謂的“重物輕人”。信息化工作對于工商系統(tǒng)來說，不同于其他業(yè)務(wù)部門，是實踐性非常強的部門，實戰(zhàn)培訓(xùn)尤為重要。與此同時，硬件還需要“人”來管理、維護，開發(fā)出來的軟件需要“人”來使用，縱然有先進的設(shè)備，“人才”的問題解決不了，再先進的設(shè)備也是無濟于事的。
三、工商系統(tǒng)加快信息化人才培養(yǎng)的建議
一是加強專業(yè)知識及管理理論的培訓(xùn)。在目前情況下，由于事務(wù)性工作比較多，大部分信息化人才還承擔(dān)著其他繁重的業(yè)務(wù)工作，沒有時間和精力集中參與培訓(xùn)，或者到專門機構(gòu)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。建議建立健全彈性學(xué)習(xí)制度，定期采取專題講座、學(xué)習(xí)交流、遠程教育等有效方式，結(jié)合遠程教育、崗前培訓(xùn)，建立起完整地崗位培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、晉級培訓(xùn)、任職培訓(xùn)等，為信息化人才打造學(xué)習(xí)信息化知識、熟悉信息化技能的堅實平臺，逐步提高所有人員的業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)。要進一步鼓勵信息化人才加強學(xué)習(xí)的積極性，并在學(xué)習(xí)費用、時間安排、后勤保障等方面予以大力支持。各級工商部門要注重將信息化建設(shè)與日常業(yè)務(wù)開展有機結(jié)合起來，建立有序地周期性知識更新培訓(xùn)，定期邀請信息化方面的專家到單位進行有針對性的信息化培訓(xùn)和講座，參與人員不要局限于從事信息化建設(shè)的人員，要實行全員培訓(xùn)，全面增強所有工作人員的信息化素質(zhì)。
二是改變部分現(xiàn)有考核機制。建議進一步完善提升信息化人才激勵考核機制，加大物質(zhì)獎勵力度，堅持長期考核與短期激勵相結(jié)合，健全完善科學(xué)的獎懲機制，將信息化建設(shè)引入薪酬制度改革，努力形成科學(xué)的績效考評和薪酬分配機制，營造信息化人才公平競爭的濃厚氛圍。要“兩條腿走路”，一方面積極培養(yǎng)本單位的信息化人才，另一方面要加大信息化人才引進力度，建立有利于信息化人才引進的軟硬件環(huán)境，出臺一系列優(yōu)惠政策，引進更多的掌握先進信息技術(shù)、系統(tǒng)信息化發(fā)展、具有安全維護能力、處理信息化建設(shè)中各類問題的高層次人才，不求所有，但求所用，進一步形成信息化人才的“洼地效應(yīng)”。建立科學(xué)合理的信息化人才評價體系，加大信息化人才選拔力度，切實轉(zhuǎn)變“重人才使用、輕人才投入”的理念，讓高層次信息化人才擁有干事創(chuàng)業(yè)的地位和職務(wù)，充 ……（未完，全文共4359字，當(dāng)前僅顯示2202字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談工商系統(tǒng)信息化人才的培養(yǎng)》）