目錄/提綱:……
一、信息化對(duì)**煙草發(fā)展的催化劑作用
二、當(dāng)前信息化應(yīng)用中存在的問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位
(二)員工的信息技術(shù)水平不高
(三)缺乏信息的主動(dòng)挖掘利用意識(shí)
(四)信息資源的共享還存在諸多障礙
(五)各業(yè)務(wù)域信息化應(yīng)用的深度和層次參差不齊
三、提高信息化應(yīng)用水平的實(shí)用方法
(一)提高思想認(rèn)識(shí),全員參與信息化建設(shè)
(二)抓好應(yīng)用培訓(xùn),夯實(shí)信息化應(yīng)用基礎(chǔ)
(三)運(yùn)用科學(xué)方法,提高資源利用率
(四)通過(guò)效果評(píng)估,強(qiáng)化信息化應(yīng)用
(五)發(fā)揮運(yùn)維作用,保障信息化應(yīng)用
四、結(jié)語(yǔ)
……
淺析關(guān)于提高煙草行業(yè)信息化應(yīng)用水平的實(shí)用方法
近年來(lái),行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作,煙草行業(yè)信息化工作通過(guò)若干年的發(fā)展,信息化建設(shè)的規(guī)模效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。專賣管理信息化、卷煙營(yíng)銷信息化、物流信息化、財(cái)會(huì)信息化、審計(jì)信息化、質(zhì)量管理體系信息化,以及最近國(guó)家局提出的安全管理信息化,信息化工作已經(jīng)擴(kuò)展_到
煙草行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。煙草行業(yè)信息化的快速發(fā)展為行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)行業(yè)由傳統(tǒng)的商業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)的轉(zhuǎn)變,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、信息化對(duì)**煙草發(fā)展的催化劑作用
1997年左右,**煙草購(gòu)進(jìn)第一臺(tái)電腦,這意味著企業(yè)首次接觸了數(shù)字應(yīng)用,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)擁有約350臺(tái)電腦及各種信息化設(shè)備,信息化總資產(chǎn)達(dá)到了數(shù)百萬(wàn)元,建成了向上連接。ň郑┕尽⑾蛳赂采w三區(qū)四縣及基層隊(duì)所的廣域網(wǎng)絡(luò),新建的信息機(jī)房達(dá)到了國(guó)家B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。大量業(yè)務(wù)通過(guò)信息化手段來(lái)完成,電子政務(wù)、電子商務(wù)和管理決策三大信息化應(yīng)用體系基本建成。隨著門戶網(wǎng)站、協(xié)
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像我們掃地需要掃把,切菜需要刀具一樣,有句話“孰能生巧”,工具只有用的熟練了,才有可能會(huì)有創(chuàng)新。
(三)缺乏信息的主動(dòng)挖掘利用意識(shí)
信息利用意識(shí)是指在遇到問(wèn)題時(shí)能夠廣泛地收集信息,對(duì)信息進(jìn)行整合加工,找到解決問(wèn)題的方法的意識(shí)。經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè),信息系統(tǒng)中積累了海量的數(shù)據(jù)資源,卻沒(méi)有得到充分有效的利用,缺乏信息有效利用的機(jī)制。信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)往往僅僅限于對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,而真正涉及到預(yù)測(cè)、決策以及優(yōu)化方面的工作較少。信息化的作用不能僅僅體現(xiàn)在文字處理,減輕勞動(dòng)的強(qiáng)度。信息數(shù)據(jù)的采集、使用仍處于“散、亂”的狀態(tài),信息化的實(shí)質(zhì)沒(méi)有得到體現(xiàn)。除去信息技術(shù)水平這一技術(shù)因素外,影響最大的就是信息化的利用意識(shí)。
。ㄋ模┬畔①Y源的共享還存在諸多障礙
目前,專賣、營(yíng)銷、配送、財(cái)務(wù)、督查、人力等各個(gè)部門都有各自獨(dú)立的信息系統(tǒng),模塊分散,資源相對(duì)獨(dú)立,造成了橫向多條塊業(yè)務(wù)溝通不順,縱向多層次系統(tǒng)集成不便的現(xiàn)象。雖然已將實(shí)現(xiàn)了跨管理層級(jí)的縱向互通互聯(lián),即“上下貫通”,但不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域間職責(zé)交叉、流程孤立、信息閉塞的情況還沒(méi)有得到有效改善,迫切需要基于信息化實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上各業(yè)務(wù)領(lǐng)域間的“左右協(xié)同”。只有做到“左右協(xié)同”,才能實(shí)現(xiàn)“資源共享”的“一體化”數(shù)字煙草。
(五)各業(yè)務(wù)域信息化應(yīng)用的深度和層次參差不齊。
目前來(lái)看,專賣、營(yíng)銷、配送以及相關(guān)管理職能部門都有各自的信息系統(tǒng),但各業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化應(yīng)用的深度和層次參差不齊。各信息系統(tǒng)的推廣和深入應(yīng)用還缺乏管理層面的有力推動(dòng)和考核導(dǎo)向,組織的自我學(xué)習(xí)能力和培訓(xùn)的有效性有待提升。
三、提高信息化應(yīng)用水平的實(shí)用方法
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí),全員參與信息化建設(shè)
近年來(lái),信息化建設(shè)一直被市局(公司)列為一把手工程,局(公司)黨組也高度重視信息化建設(shè),無(wú)論是從硬件的投入建設(shè),還是軟件的推廣應(yīng)用,都對(duì)信息化工作給予了大力支持。但是信息化建設(shè)還需要中層領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用,和全體員工的共同參與。
中層領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。發(fā)揮中層干部二傳手的作用,把信息化一把手工程深入到各單位(部門)。形成各單位(部門)負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)信息化、使用信息化的氛圍,帶頭操作使用信息系統(tǒng),杜絕代操代辦,發(fā)揮示范作用。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,使所有員工充分認(rèn)識(shí)到信息化的重要性和必要性,督促員工學(xué)習(xí)、使用信息化。
充分吸收質(zhì)量管理體系“全員參與”的理念。要充分認(rèn)識(shí)到信息化不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的信息化和技術(shù)人員的信息化,而應(yīng)是全員的信息化。我們要充分吸收質(zhì)量管理體系“全員參與”的理念,信息化建設(shè)不光要領(lǐng)導(dǎo)要重視,更需要全體員工的參與。深入開(kāi)展
動(dòng)員教育,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立“不懂信息化就要落后掉隊(duì),不懂信息化就做不好本職工作”現(xiàn)代管理觀念,從而提高信息化應(yīng)用重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、主動(dòng)性和自覺(jué)性。從而形成人人參與建設(shè)、人人應(yīng)用信息的良好局面。
。ǘ 抓好應(yīng)用培訓(xùn),夯實(shí)信息化應(yīng)用基礎(chǔ)
信息化應(yīng)用培訓(xùn)是提高信息技術(shù)水平的重要方式。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間保證、資金投入等方面,強(qiáng)化全員信息化應(yīng)用培訓(xùn)。
通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、印發(fā)信息化知識(shí)手冊(cè)等手段,全面了解員工的信息技術(shù)水平,有針對(duì)性的組織信息技術(shù)的培訓(xùn),做到有的放矢、學(xué)能致用。根據(jù)工作需要定期、不定期的舉辦信息化應(yīng)用培訓(xùn)班,在面對(duì)面、手把手交流培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),借助信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)視頻會(huì)議、專題網(wǎng)站、QQ群、BBS論壇等多種形式開(kāi)展培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣,建立一個(gè)立體的、有 ……(未完,全文共3770字,當(dāng)前僅顯示1904字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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