在老舊小區(qū)改造推進會議上的講話提綱

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好老舊小區(qū)改造工作的責任感和緊迫感
二、主動作為、攻堅克難，積極解決老舊小區(qū)改造中存在的問題
（一）關于進度緩慢
三是提前安排好材料采購工作，落實好相應的物資準備
（二）關于協(xié)作不力
（三）關于管理松散
（四）關于安全質量
三、加強領導，落實責任，確保按時、按質完成老舊小區(qū)整治改造任務
（一）要進一步夯實組織領導
（二）要嚴格督導考核
（三）提前謀劃明年改造項目
（四）加強正能量宣傳
（五）積極爭取政府資金劃撥
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在老舊小區(qū)改造推進會議上的講話提綱

同志們：
剛才，各事業(yè)部、服務公司、工程公司、設計公司分別匯報了目前老舊小區(qū)改造實施情況。從進度來看，十分的不理想，特別是水、氣老舊小區(qū)改造進度嚴重滯后，現在已經9月下旬了，水、氣的完成率僅占30%，按市委政府的進度要求，公司要于11月底完成2018年的改造任務，在接下來的2個多月里，改造任務是十分艱巨的。下面，我主要講三個方面內容。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好老舊小區(qū)改造工作的責任感和緊迫感。
老舊小區(qū)供水、供電、供氣設施設備改造工程系重大民生工程，也是今年市、區(qū)政府及公司的重要工作內容之一，并已納入市政協(xié)重點督辦
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略460字，正式會員可完整閱讀）……　
完成改造任務排出工期計劃及施工隊伍安排表，嚴格按進度要求大力推進；二是要加強施工力量，現在的施工力量不足以保證按期完成改造任務，水、氣事業(yè)部要多舉措加強施工力量，增加施工隊伍，全面開工老舊小區(qū)改造項目。三是提前安排好材料采購工作，落實好相應的物資準備。
（二）關于協(xié)作不力。各管理項目部、施工單位、客戶服務組/服務公司要加強協(xié)作，主動擔責，要進一步理清各單位的職責，共同推進并做好老舊小區(qū)改造工作。事業(yè)部、服務公司要進一步梳理表計移交的流程及手續(xù)，確�？蛻魴n案資料完善。
（三）關于管理松散。各事業(yè)部實施組要增加現場管理人員，切實落實好業(yè)主單位的現場管理責任，有效避免現場管理人員一人管多個現場，導致個別現場出現空檔的情況。同時要督促各施工單位、監(jiān)理單位的現場管理人員每天務必到位到崗。
（四）關于安全質量。要進一步強化安裝質量及工藝，杜絕管溝開挖深度不夠、未按規(guī)范進行回填、安裝工藝較差等問題。要強化安全施工作業(yè)，杜絕任何情形的安全生產事故。
三、加強領導，落實責任，確保按時、按質完成老舊小區(qū)整治改造任務。
按市委、政府要求，現在還有2個多月時間，時間很緊，任務很重。接下來各單位要全力以赴，加大對城區(qū)老舊小區(qū)水電氣設施改造的力度，一個項目一個項目抓落實，務必做到所有項目按進度推進，按時、按質竣工。
（一）要進一步夯實組織領導。為確保老舊住宅小區(qū)改造工作順利推進，各單位要建立聯(lián)席會議制度，老舊小區(qū)改造領導小組辦公室要切實承擔起責任，及時掌握進展情況，及時研究解決重大問題，確保組織領導到位、工作部署到位、人員經費到位、責任落實到位。各事業(yè)部、服務、設計、工程公司要層層分解任務，壓實責任，保證項目有序推進。同時事業(yè)部要做好子（分）公司老舊小區(qū)改造項目的督導工作，強化指導、監(jiān)督、考核。
（二）要嚴格督導考核。要以建設進度、資金管理、質量安全等環(huán)節(jié)為重點，加強監(jiān)督檢查，全面落實各項任務和政策措施。老舊小區(qū)督查組要建立工作通報制度，定期通報老舊小區(qū)改造進展及改造情況。要完善考核制度，科學制定考核指標體系和考核辦法，實行年度考核。要要建立激勵約束機制，對成績突出的給予表彰和獎勵，工作不力的要按有關規(guī)定進行約談問責。
（三）提前謀劃明年改造項目。電力方面，今年早準備、早開工，今年進度效果較好。水、氣方面今年吃了不熟悉的虧，推進得十分緩慢，事業(yè)部要充分總結今年改造的經驗與得失， ……（未完，全文共2031字，當前僅顯示1291字，請閱讀下面提示信息。收藏《在老舊小區(qū)改造推進會議上的講話提綱》）