以“開放、親和、嚴謹”為目標，大力加強組工干部作風建設(shè)

目錄/提綱：……
一、以創(chuàng)建學習型機關(guān)為載體，著力塑造“開放”組工干部形象
一要堅持開放式的理論學習
二要堅持開放式的業(yè)務(wù)學習
三是堅持開放式的實踐學習
二、以推行一線工作法為依托，著力塑造“親和”組工干部形象
一是在一線掌握情況
二是在一線解決問題
三是在一線考核干部
三、以實施效能問責制為手段，著力塑造“嚴謹”組工干部形象
一要強化崗位目標責任制
二要建立細節(jié)差錯監(jiān)督制
三要健全效能提速制
四要完善評選監(jiān)督制
……

以“開放、親和、嚴謹”為目標，大力加強組工干部作風建設(shè)

黨的十七屆四中全會對黨員干部作風建設(shè)提出了新的更高要求。組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為加強和改進作風的表率。在新形勢下，我們要按照“三服務(wù)”、“兩滿意”的要求，以“開放、親和、嚴謹”為目標，牢牢樹立“人人皆形象、事事皆形象”的意識，切實加強組工干部作風建設(shè)，不斷提高干部群眾對組織工作的滿意度。

一、以創(chuàng)建學習型機關(guān)為載體，著力塑造“開放”組工干部形象。要堅持以創(chuàng)建學習型機關(guān)為載體，使組工干部通過深化學習實踐，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。
一要堅持開放式的理論學習。把指導實踐、推動工作作為理論學習的落腳點，圍繞市委中心工作、組織工作重
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組工干部形象。組織部門作為黨員之家、干部之家、人才之家，要大力推行一線工作法，組織引導組工干部深入基層、服務(wù)一線，拉近與黨員、干部、人才的距離。一是在一線掌握情況。要全面開展組工干部下基層活動，通過開展形勢宣講、走訪約談、訪貧問苦等形式，深入基層一線，廣泛聽取各方面的意見和建議，了解黨員干部群眾的所需所盼所急，增進與黨員干部群眾之間的感情，使組工干部成為基層黨員干部群眾“工作中的知音、生活中的知己”。積極開展基層組織工作問題大排查活動，深入基層了解實際情況，找準解決困難問題的突破口和著力點，不斷提高聯(lián)系基層、服務(wù)基層的能力和水平。
二是在一線解決問題。實行部領(lǐng)導信訪包案和破解難題責任制，部領(lǐng)導要帶頭確定包案和破難項目，帶領(lǐng)組工干部積極抓好落實，做到一個難題、一名領(lǐng)導、一支隊伍、一抓到底。認真落實組工干部聯(lián)系服務(wù)基層制度，分部領(lǐng)導、支部、科室等不同層面，分別聯(lián)系服務(wù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村和貧困黨員，督促聯(lián)系單位落實組織工作，幫助聯(lián)系單位解決在推進組織工作中遇到的問題。同時，積極整合人事、勞動、科技等部門資源，共同開展下基層送服務(wù)活動，幫助基層干部群眾解決在生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，把關(guān)懷和溫暖送到黨員干部群眾手中。三是在一線考核干部。全面開展談心談話活動，部務(wù)成員以及干部科室的同志要經(jīng)常到所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，與干部進行談心交心，深入了解干部的思想和工作情況，傾聽干部的訴求。改變過去單一聽匯報的考察干部模式，通過現(xiàn)場聽民意、訪干部，了解掌握干部的工作能力、現(xiàn)實表現(xiàn)和群眾認可度，全面真實地識別干部、選準用好干部。

三、以實施效能問責制為手段，著力塑造“嚴謹”組工干部形象。要按照從嚴治部的要求，從個人抓起，從小事抓起，從細節(jié)抓起，深入實施效能問責制，教育引導組工干部始終保持務(wù)實的作風、嚴明的紀律，不斷提高工作執(zhí)行力。
一要強化崗位目標責任制。要將全年重點組織工作列入目標責任制考核范圍，科學合理制定分解落實方案，細化量化具體化，制定工作時間表和進度表，落實具體的牽頭領(lǐng)導、責任科室和責任人，確保職責到崗、責任到人。要加強過程督查，通過建立工作情況月報、半年度工作匯報、工作提醒等及時掌握工作進度和目標任務(wù)完成情況，促進各項工作的落實。 二要建立細節(jié)差錯監(jiān)督制。要將“零差錯”目標要求貫穿于組織工作的各個環(huán)節(jié)和組工干部的日常行為中，重點從接待來訪群眾、組工形象、b_m紀律、干部考察等方面，對組工干部進行“細節(jié)差錯監(jiān)督”。建立細節(jié)差錯檔案，年底根據(jù)差錯檔案與公務(wù)員考核、黨員民主評議、黨員黨性定期分析相掛鉤進行考核考評。三要健全效能提速制。對組織部門現(xiàn)行規(guī)章制度進行修訂 ……（未完，全文共2223字，當前僅顯示1413字，請閱讀下面提示信息。收藏《以“開放、親和、嚴謹”為目標，大力加強組工干部作風建設(shè)》）