縣地稅分局局長事跡材料

　　**，男，37歲，大學本科學歷，1995年11月參加工作，2000年5月加入中國共產黨，先后在何源所、黃通所、左坊所任負責人、楓山分局任副分局長，在計會股擔任過股長，現(xiàn)任金溪縣地稅局滸灣分局局長。他先后多次調整工作崗位，干一行，愛一行，專一行，在基層所擔任負責人期間，能夠協(xié)調好與縣局、當?shù)攸h政領導和納稅人的關系，出色完成了本職工作，所在的單位在縣局組織年度考核中均名列前茅；在縣局機關，既擔任計財股股長又兼經費會計，能做好領導的參謀和管家，在縣局建設辦公大樓過程中，提出不少合理化的建議，節(jié)約了建設資金，計財股也先后獲得了市局計財工作先進單位和全縣財稅工作先進單位的稱號，在擔任滸灣分局局長期間，他嚴于律己，率先垂范，恪盡職守，盡職盡責，忘我工
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制環(huán)境作為做好稅收征管的基礎工作，結合工作地域納稅人的特點，從落實辦稅公開著手，圍繞公平稅負目標，不斷規(guī)范稅收秩序。根據(jù)金溪縣地稅局的“陽光政務”的要求，結合分局的實際情況，對該分局的政務公開進一步進行了細化，在縣局的政務公開的基礎上，進一步公開了轄區(qū)內個體工商戶的定額核定標準和定額核定情況、所得稅征收方式鑒定標準和鑒定結果等內容，接受廣大納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。同時，針對部分個體工商戶認為稅負不公的而導致的影響稅收征納關系的實際情況，他組織分局的稅務干部和個體工商戶代表，深入到轄區(qū)內主要街道和主要路段，進行稅收測算調研，讓個體工商戶親自參與評稅，使納稅人的參與權、知情權、監(jiān)督權得到有效的發(fā)揮，讓納稅人親身感受稅負的公平。同時，他還根據(jù)測算的結果，拿出了各街道主要路段的稅收的具體評定標準，公布于網上，讓納稅人自己去比對，徹底打底他們對稅負不公的疑慮，讓納稅人交放心稅、明白稅。納稅自覺納稅意識明顯增強，2010年，該分局提前30天完成了縣局下達的稅收任務，入庫稅款達2234.7萬元，同比增收948萬元，增長73.7%。2011年1-5月份，該分局已組織入庫地方稅收2598萬元，提前一個月實現(xiàn)“雙過半”。?
　　
　　三、以納稅人滿意為第一標準
　　
　　他始終把“納稅人滿意不滿意”作為衡量服務工作的唯一標準。稅收征管工作難度大，涉及面廣，關系到企業(yè)及個體工商戶的切身利益，更關系到地稅部門的對外形象，如何讓納稅人滿意這一項比較艱辛的工作，他組織全分局人員在做好服務的同時，每季度都組織一次稅收管理人員向所屬轄區(qū)內的納稅人進行述職、述廉，請他們對自己的納稅服務、公正執(zhí)法、清正廉潔、遵紀守法等方面作出評判，以此來推進他們各項工作的改進和服務質量的提高。同時，他們還通過發(fā)征求意見信、服務調查表、召開納稅人座談會等形式，廣泛征求社會各界對他們的意見和建議，及時制定整改措施，有效地保證了行風建設的順利開展，全體地稅干部愛崗敬業(yè)意識、文明服務意識明顯增強。
　　
　　四、突出人文關懷為第一需要
　　
　　“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”這是**同志的一句口頭禪。他十分關心部屬，無論在稅款征收的困難期，還是在平常管理之中，他都十分細致地做好群眾的思想工作，讓群眾放下包袱，開足馬力全身心投入到為地方經濟發(fā)展服務之中。在思想政治工作方面，他建立分局的交流談心制度，對每個職工少則兩三次，多則四五次。尤其是對個別職工思想有波動、家庭有困難的，他始終如一的從關心和愛護的角度出發(fā)，與職工談心交心，力所能及地幫助他們解決生活和工作中遇到的困難和問題，對難以解決的及時向縣局黨組反饋，請組織出面幫助協(xié)調解決。他 ……（未完，全文共2286字，當前僅顯示1453字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣地稅分局局長事跡材料》）