目錄/提綱:……
一、抽查情況
三是部分單位財務(wù)管理不到位四是個別單位對固定資產(chǎn)仍未作清理
二、“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析
三、已采取的有效措施
一是加強(qiáng)行政事業(yè)單位的收入管理,使“小金庫”成為無源之水
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關(guān)于鞏固治理成果繼續(xù)深入開展“小金庫”治理工作總結(jié)
**市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
按照省、市“小金庫”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排部署,鞏固治理成果繼續(xù)深入開展“小金庫”治理工作。**市委、政府高度重視,“治理辦”以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好“回頭看”工作,現(xiàn)將工作情況
匯報如下:
一、抽查情況
為了抓好治理“小金庫”的長效機(jī)制建設(shè),杜絕“小金庫”問題反彈,
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全單位管理及內(nèi)部控制制度;部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時走樣或執(zhí)行不到位;在災(zāi)后重建過程中,因建設(shè)項目多,任務(wù)重,很多基層財務(wù)人員被市級部門調(diào)走,鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財務(wù)專業(yè)人員得不到及時補(bǔ)充,只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財務(wù)工作,加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識,又未得到專業(yè)培訓(xùn),致使
財政政策不明,會計基礎(chǔ)工作差,財政管理水平達(dá)不到要求;部分單位多年未對資產(chǎn)進(jìn)行清理,加之歷史原因,部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明,造成資產(chǎn)管理混亂;由于票據(jù)管理力度不夠,市面上的假票、“歪票”流行,一般人員無法識別,再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范,因而為“小金庫”提供了便利。
三、已采取的有效措施
“小金庫”治理需要“連根拔”已經(jīng)成為共識,基于此,我市在深入開展“小金庫”治理回頭看工作的同時,積極構(gòu)建治理“小金庫”的長效機(jī)制:一是加強(qiáng)行政事業(yè)單位的收入管理,使“小金庫”成為無源之水。二是強(qiáng)化行政事業(yè)單位的支出管理,從“出口”上控制“小金庫;三是建立健全“小金庫”懲防體系,通過深化改革,強(qiáng)化監(jiān)管,大力推行公共財政陽光運(yùn)行,積極探索根治“小金庫”的長效機(jī)制;四是將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容
此外,我辦還積極采取了以下有效措施:
1、加強(qiáng)宣傳財政法律法規(guī)政策,加大財會從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作力度,不斷提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前,財政法規(guī)科已完成八百余人的培訓(xùn)工作。
2、強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的財政法律法規(guī)意識,進(jìn)一步提高財務(wù)、財政管理水平。
3、積極培養(yǎng)和充實(shí)財政隊伍后備人才。
4、把會計基礎(chǔ)、財務(wù)管理工作作為部門年度考核重要內(nèi)容,建立健全獎懲制度。
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