對(duì)縣級(jí)農(nóng)發(fā)行安保工作的思考

目錄/提綱：……
一、縣級(jí)農(nóng)發(fā)行安保工作的現(xiàn)狀
一是思想認(rèn)識(shí)有偏差
二是安保隊(duì)伍力量薄弱
三是受業(yè)務(wù)規(guī)模和自身?xiàng)l件限制
四是技防設(shè)施維修護(hù)理得不到及時(shí)
五是員工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
二、縣級(jí)農(nóng)發(fā)行安全保衛(wèi)工作的難點(diǎn)
一是社會(huì)流動(dòng)人口急劇增長(zhǎng)，失業(yè)下崗人員較多，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素
3、社會(huì)不良風(fēng)氣侵襲，誘發(fā)閑散人員作案
三、縣級(jí)農(nóng)發(fā)行安保工作對(duì)策
（一）重教育，構(gòu)建思想妨線
六是加強(qiáng)安保人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高安保人員素質(zhì)
（二）劃責(zé)任，構(gòu)建行為防線
（三）嚴(yán)管理，構(gòu)建制度防線
一是嚴(yán)把制度制定關(guān)
……
對(duì)縣級(jí)農(nóng)發(fā)行安保工作的思考

如何適應(yīng)新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，更好地為基層業(yè)務(wù)有效發(fā)展保駕護(hù)航，是當(dāng)前縣級(jí)農(nóng)發(fā)行必須解決的重要課題。

一、縣級(jí)農(nóng)發(fā)行安保工作的現(xiàn)狀

一是思想認(rèn)識(shí)有偏差�？h級(jí)農(nóng)發(fā)行一切工作都圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效這個(gè)核心，至使一些領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全保衛(wèi)工作在思想和認(rèn)識(shí)上存在偏差，安全意識(shí)淡薄，認(rèn)為基層農(nóng)發(fā)行就這么一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而且現(xiàn)金又較少，天天在眼皮底下出不了大問(wèn)題，有麻痹僥幸的心理。二是安保隊(duì)伍力量薄弱�？h級(jí)農(nóng)發(fā)行人少事多，沒(méi)有專職的保衛(wèi)干部，一般都是辦公室的人員兼任，缺少正規(guī)的培訓(xùn)和處理突發(fā)事件的能力，對(duì)安全保衛(wèi)工作一些規(guī)定執(zhí)行不到位，存在隱患。
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略457字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
力大，作案手段智能化程度高，一旦選準(zhǔn)目標(biāo)對(duì)農(nóng)發(fā)行作案，必成囊中之物，農(nóng)發(fā)行案件防范能力將顯得更加脆弱無(wú)力。

3、社會(huì)不良風(fēng)氣侵襲，誘發(fā)閑散人員作案。由于社會(huì)風(fēng)氣敗壞，黃賭毒的影響，對(duì)自控力弱、素質(zhì)差、道德敗壞、作風(fēng)卑劣、無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法、私欲膨脹的人來(lái)講，誘惑力極強(qiáng)，是引發(fā)作案的高危人群,給農(nóng)發(fā)行案件防范能力提出了最嚴(yán)峻、最現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。

三、縣級(jí)農(nóng)發(fā)行安保工作對(duì)策

為確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和基層員工人身安全，構(gòu)建“三道防線”使安全保衛(wèi)工作步入規(guī)范化的管理軌道。

（一）重教育，構(gòu)建思想妨線。安全教育必須以人為本，因地制宜，樹(shù)立對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)重要性的正確認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以思想教育為主，從抓員工思想政治教育、法紀(jì)法規(guī)教育、案件案例分析教育入手，結(jié)合實(shí)際有目的、有針對(duì)性地提高認(rèn)識(shí)，牢固構(gòu)筑一道堅(jiān)固的思想防范長(zhǎng)堤。一是將上級(jí)行的文件精神和案件通報(bào)在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)干部職工，不拖延，不截留。二是進(jìn)行政策法規(guī)教育和思想道德教育，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)的觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。三是組織干部職工學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)和商業(yè)銀行的先進(jìn)典型和英雄模范人物的事跡，弘揚(yáng)正氣，激發(fā)職工勇于同犯罪分子作斗爭(zhēng)的自覺(jué)性。四是采取強(qiáng)制式教育，要求一線營(yíng)業(yè)人員對(duì)各種規(guī)章制度和營(yíng)業(yè)期間的安全保衛(wèi)規(guī)定、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，做到會(huì)講、會(huì)用。經(jīng)常性出一些帶有實(shí)戰(zhàn)性的題目進(jìn)行測(cè)試，對(duì)測(cè)試不過(guò)關(guān)的人員要限期達(dá)到弄懂記牢。五是積極組織一線人員進(jìn)行多種形式的應(yīng)急演練，使人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合，提高一線工作人員防詐騙、防盜防搶劫的能力。六是加強(qiáng)安保人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高安保人員素質(zhì)。同時(shí)配備與安全保衛(wèi)工作相適應(yīng)的現(xiàn)代防范器具和人身安全裝備，確保員工人身和財(cái)產(chǎn)安全。

（二）劃責(zé)任，構(gòu)建行為防線。一是建立縱向管理責(zé)任區(qū)，從支行行長(zhǎng)到每一個(gè)干部職工，層層簽訂安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加大制約力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題消除隱患。在執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)防范措施等方面實(shí)行支行領(lǐng)導(dǎo)和部室責(zé)任人全面負(fù)責(zé)制。二是建立橫向管理責(zé)任區(qū)，部室所屬員工在遵守法律法規(guī)等方面有相互制約的責(zé)任并選派業(yè)務(wù)熟悉，政治過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)，年青力壯的骨干充實(shí)隊(duì)伍，從根本上解決人員少、素質(zhì)低的問(wèn)題，。三是建立監(jiān)督管理責(zé)任區(qū)，實(shí)行全方位監(jiān)督檢查，專業(yè)科室對(duì)專業(yè)崗位工作人員嚴(yán)格執(zhí)行制度，糾正違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堵塞漏洞，上級(jí)行也要定期不 ……（未完，全文共2021字，當(dāng)前僅顯示1285字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)縣級(jí)農(nóng)發(fā)行安保工作的思考》）