煤礦312采煤隊(duì)開(kāi)展四查六反活動(dòng)方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理工作
2、開(kāi)展全員安全隱患大排查工作
3、做好機(jī)電溜子檢修工作
4、進(jìn)一步抓好班前安全教育
5、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和精品崗位工作
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煤礦312采煤隊(duì)開(kāi)展“四查”、“六反”活動(dòng)方案

根據(jù)礦安監(jiān)處要求，為深刻吸取我礦2.5事故及紅菱煤礦3.17打鉆事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全會(huì)精神，以深入開(kāi)展 “四查”、“六反”活動(dòng)，加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展隱患排查，機(jī)電溜子檢修，強(qiáng)化班前安全教育，落實(shí)班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班制度，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕輕微傷以上事故，消滅零打碎敲事故，確保312采煤隊(duì)安全生產(chǎn)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略331字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，員工“三違”率控制在2%以下，干部做到無(wú)“三違”。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
（1）落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部采面跟班，交接班制度進(jìn)行“手拉手”交接班。
（2）抓好頂板、片幫、放頂?shù)陌踩芾�。在頂板管理上，�?duì)頂板破碎段采用板皮、開(kāi)柈剎滿頂剎實(shí)頂剎好幫，找好迎山，使單體初撐有力。強(qiáng)化采面放頂工作，按規(guī)程操作，對(duì)上、下尾巷的回收、封堵，實(shí)行重點(diǎn)看護(hù)管理。
（3）加強(qiáng)剎底工作，做好單體防倒、防失效工作。本隊(duì)準(zhǔn)備本隊(duì)準(zhǔn)備了防倒鉤、鏈，在工作面進(jìn)行檢查更換換好失效單體。
（4）抓好串移當(dāng)體、梁子工作，不準(zhǔn)大撒手設(shè)好安全擋等措施。
2、開(kāi)展全員安全隱患大排查工作。從思想上去認(rèn)識(shí)，在實(shí)際中見(jiàn)行動(dòng)。隊(duì)干、班長(zhǎng)、職工做好開(kāi)工前檢查，并結(jié)合黨員安全哨、安全員、群監(jiān)員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。在采面檢查到位，實(shí)行走動(dòng)式管理，安全確認(rèn)以后在工作，每天每班進(jìn)行自檢、自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題。
3、做好機(jī)電溜子檢修工作。本隊(duì)以機(jī)電班長(zhǎng)王俊平_機(jī)電班，做好機(jī)電設(shè)施溜子檢修、超前支護(hù)、文明生產(chǎn)等工作確保不誤生產(chǎn)。
4、進(jìn)一步抓好班前安全教育。 班前深入剖析兩起事故原因，使班長(zhǎng)以上干部、職工認(rèn)識(shí)安全意識(shí)上的不足。
①、通過(guò)班前會(huì)安全動(dòng)員、安全宣講、講述分析事故案例吸取教訓(xùn)，提示工作中注意事項(xiàng)來(lái)深化職工安全思想。
②、加強(qiáng)宣傳。以宣傳欄、宣傳板、收聽(tīng)觀看廣播電視、視頻節(jié)目增加安全教育氣勢(shì)。
③、以安全確認(rèn)和“手指口述”后再操作的安全目的。
④、做好對(duì)大膽人、酒人、安全思想不穩(wěn)定人員的排查，發(fā)現(xiàn)后不準(zhǔn)入井工作。
⑤、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，落實(shí)好持證上崗工作。對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的安全文件進(jìn)行重新貫徹學(xué)習(xí)；組織員工考試，對(duì)規(guī)和程措施進(jìn)行查缺補(bǔ)漏 ……（未完，全文共1461字，當(dāng)前僅顯示928字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦312采煤隊(duì)開(kāi)展四查六反活動(dòng)方案》）