煤礦312采煤隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、本月所作的工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳
3、在職工中開(kāi)展了旨在查堵安全漏洞的“四查”、“六反”活動(dòng)
一是進(jìn)行反“三違”反違章的執(zhí)法行動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)違章者處罰執(zhí)行力
二是查找隱患，加大隱患整改，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
三是強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳教育，有針對(duì)性提高作業(yè)人員自我防范意識(shí)和操作
7、做好機(jī)電溜子檢修工作
二、取得的成果：
3、本隊(duì)員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高
三、存在的不足方面
2、教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多，檢查、排查類(lèi)型的活動(dòng)相對(duì)少一點(diǎn)
（一）、加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班，交接下班制度
3、在采面重點(diǎn)段實(shí)行重點(diǎn)看護(hù)管理
（二）、質(zhì)量上管理工作：
2、做好溜子檢修質(zhì)量，確保溜子上不出現(xiàn)當(dāng)誤生產(chǎn)的事故
（三）、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：
（四）一項(xiàng)教育
……
煤礦312采煤隊(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

312采煤隊(duì)在5月份“安全生產(chǎn)月”中以圍繞“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)，以加強(qiáng)宣傳強(qiáng)化教育、培訓(xùn)、完善安全管理，不斷對(duì)職工做思想工作并對(duì)設(shè)備、設(shè)施和采煤工作面進(jìn)行隱患自檢自查，保持良好的安全穩(wěn)定形勢(shì)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，現(xiàn)將本隊(duì)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、本月所作的工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳 。本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，在職工中深入的宣傳，全面營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍。并通過(guò)班前會(huì)對(duì)職工宣講“安全生產(chǎn)月”的意義及目的，達(dá)到了人人皆知，提高了職工安全意識(shí)。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，針
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略465字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
“反紀(jì)律松”、“反管理松”的“四查六反”的教育，對(duì)崗位人員進(jìn)行抽考，以此保證安全防范措施落實(shí)到位。
5、以班組為單位，開(kāi)展了安全大排查，主要對(duì)工作面所能存在隱患地方，如頂板破碎段，片幫嚴(yán)重地方，上下口及單體防倒，工作中安全檔的設(shè)置上，機(jī)電設(shè)施溜子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并加強(qiáng)了放炮管理。在生產(chǎn)組織上仔細(xì)查找了不足、漏洞，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
6、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和精品崗位工作。主要以抓采面工程質(zhì)量，上下口文明生產(chǎn)，抓好單體、梁子成排成線、排距、風(fēng)水管路、剎頂剎底和工具房、放炮工、溜子工精品崗位建設(shè)，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
7、做好機(jī)電溜子檢修工作。本隊(duì)以機(jī)電班長(zhǎng)王俊平_機(jī)電班，做好機(jī)電設(shè)施溜子檢修、超前支護(hù)、文明生產(chǎn)等工作確保不誤生產(chǎn)。
8、在本次活動(dòng)中做到了全員參與，并以安全員、群監(jiān)員、黨員安全哨為活動(dòng)載體進(jìn)行網(wǎng)式查安全，通過(guò)這些方式使本月“三違”減少到最低點(diǎn)。
二、取得的成果：
1、 通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展，收到了較好的效果，未出現(xiàn)輕傷以上事幫，基本上實(shí)現(xiàn)了312隊(duì)在“安全生產(chǎn)月”中的安全目標(biāo)。
2、“安全月活動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了本隊(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)際完成17253噸，超額完成1253噸。
3、本隊(duì)員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
三、存在的不足方面
1、本隊(duì)在5月一般“三違”發(fā)生5件，說(shuō)明職工安全思想還不扎實(shí)，思想教育還不到位，個(gè)別職工還存在僥幸心理，瞬間違章現(xiàn)象還時(shí)有存在。
2、教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多，檢查、排查類(lèi)型的活動(dòng)相對(duì)少一點(diǎn)。
四：下個(gè)月應(yīng)怎樣做
做好工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化和安全思想教育工作
（一）、加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班，交接下班制度。
2、在頂、底板管理、片幫管理、防倒管理，按公司、礦有關(guān)規(guī)定，加大大頃角頂板、防片幫管理，強(qiáng)化質(zhì)量、強(qiáng)度，杜絕空頂作業(yè)。
3、在采面重點(diǎn)段實(shí)行重點(diǎn)看護(hù)管理。以上下口尾巷及采空區(qū)管理，盯住老巷，變化段、斷層，做到現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位，檢查到位。主要對(duì)工作面所能存在隱患地方，如頂板破碎段，片幫嚴(yán)重地方，老巷區(qū)，及單體防倒，工作中安全檔，機(jī)電設(shè)施溜子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并加強(qiáng)了放炮管理。
（二）、質(zhì)量上管理工作：
1、工作面質(zhì)量管理：防止淌貨、漏頂，主要以強(qiáng)化剎頂，加強(qiáng)剎底、剎幫，保正支護(hù)強(qiáng)度，支護(hù)質(zhì)量；做好上下口尾巷封堵；打眼、裝藥、封堵符合要求。
2、做好溜子檢修質(zhì)量，確保溜子 ……（未完，全文共2053字，當(dāng)前僅顯示1305字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦312采煤隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)》）