區(qū)2010年招商引資工作自查報告

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)完成情況
二、開展的主要工作
（一）夯實招商基礎(chǔ)，做到有項目、有載體、有保障
一是加強(qiáng)項目庫建設(shè)
二是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
三是為招商引資提供人員、經(jīng)費(fèi)保障
（二）積極“走出去”，突出抓好展會招商、小分隊招商
一是充分利用省市舉辦的各類投洽活動作為招商引資的重要平臺進(jìn)行招商
二是積極組織小分隊外出駐地招商
（三）創(chuàng)新招商，做到機(jī)制新、方法實、效果優(yōu)
一是創(chuàng)新招商引資目標(biāo)獎勵機(jī)制
二是探索設(shè)立駐外招商站點
（四）求實招商，做到作風(fēng)實、跟蹤實、問效實”
三是問效實，我們每年都拿出大量資金重獎?wù)猩桃Y有功人員
三、招商工作中的困難和問題
一是項目用地儲備少，征地難
三是投資軟環(huán)境尚需進(jìn)一步優(yōu)化
四、2011年工作打算
（一）精心謀劃一批好的招商項目
（四）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
……
區(qū)2010年招商引資工作自查報告

市對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)貴辦關(guān)于2010年招商引資年度目標(biāo)考核有關(guān)問題的通知要求，現(xiàn)將我區(qū)2010年招商引資工作自查情況匯報如下：
一、目標(biāo)完成情況
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市直部門的大力支持下，**區(qū)委、區(qū)政府堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以全省大招商活動為契機(jī)，以“濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)、東北莊雜技文化旅游園區(qū)”三個園區(qū)為載體，創(chuàng)新招商思路，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機(jī)遇引進(jìn)項目，招商引資工作取得了顯著成效。
招商引資目標(biāo)圓滿完成：1-12月份，全區(qū)招商引資項目37個，引進(jìn)市外資金16.718億元，占目標(biāo)的151.98% ，全市排名第一，其中省外資金13.458億元，占目標(biāo)的134.58%。；實際利用外資完成1620萬美元（其中，大型劇目水秀二期420萬美元、**中糧項目增資1200萬美元），占目標(biāo)的102.5%。（濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年新開工建設(shè)的市外資金項目情況及項目
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-**投資合作洽談會、港澳深地區(qū)*籍企業(yè)家訪豫活動、第六屆中國**國際投資貿(mào)易洽談會、第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、第五屆中國中部投資貿(mào)易博覽會、臺灣月等大型招商活動10次，累計簽約項目20個，合同利用市外資金66.15億元。二是積極組織小分隊外出駐地招商。鄉(xiāng)辦及部分區(qū)直單位認(rèn)真落實“二分之一”工作法，主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)招商小分隊紛紛走出去，到長三角、珠三角、*東南等地區(qū)挖掘線索、跟蹤信息、廣交朋友、多方洽談、推進(jìn)意向，很多重大項目通過洽談達(dá)成投資意向。今年以來，兩鄉(xiāng)八辦、集聚區(qū)、 商務(wù)局等招商小分隊共外出招商68批500余人次，足跡遍布**、**、**、**、**、**、**、**等10多個省市，先后與**省清華學(xué)子總裁經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展促進(jìn)會、**省**商會、中國輕紡城**商會、**中小企業(yè)服務(wù)促進(jìn)會、中國中小商業(yè)企業(yè)促進(jìn)會等商協(xié)會建立良好關(guān)系，為全區(qū)開展大規(guī)模招商提供了便利。通過各招商人員鍥而不舍的接觸、談判、跟蹤、再談判、再跟蹤，用真誠感動客商，用真情感化客商，全年先后有42批280余人次的外商來**區(qū)考察洽談，簽訂投資合同19個，簽約金額51.38億元，達(dá)成投資意向6個，意向投資額達(dá)123.5億元。
（三）創(chuàng)新招商，做到機(jī)制新、方法實、效果優(yōu)
一是創(chuàng)新招商引資目標(biāo)獎勵機(jī)制。為進(jìn)一步提高各級各部門的招商積極性，年初，區(qū)政府將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體單位，并將其作為加分因素列入各單位年度目標(biāo)管理考核。同時大幅提高獎勵額度，對在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行獎勵。將對引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上工業(yè)項目的單位獎勵100萬元、對引進(jìn)固定資產(chǎn)投資2億元以上工業(yè)項目的單位獎勵200萬元，以此類推，并規(guī)定獲獎單位要拿出一半以上的獎金獎勵招商有功人員。對超額完成目標(biāo)任務(wù)單位的黨政正職、分管副職和做出突出貢獻(xiàn)的一般干部優(yōu)先提拔重用。對未完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位全區(qū)通報批評，年度不能評先，黨政正職和分管副職一年內(nèi)不得提拔重用；連續(xù)兩年完不成年度目標(biāo)任務(wù)的就地免職或組織調(diào)整，等等，這些措施充分的調(diào)動了全社會招商引資的積極性。二是探索設(shè)立駐外招商站點。為進(jìn)一步加快承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，經(jīng)過多次召開座談會反復(fù)研究，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)招商經(jīng)驗，出臺了《**區(qū)駐地招商工作實施意見》，擬先行在沿海幾個發(fā)達(dá)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較多的地區(qū)設(shè)立區(qū)政府駐外招商辦事處，開展駐地招商，切實把招商陣地前移。全區(qū)共成立了13個駐地招商小組（區(qū)政府3個、10個鄉(xiāng)辦各1個），每個小組由3人組成，負(fù)責(zé)宣傳推介、收集信息、服務(wù)項目洽談、組織招商活動、建立招商網(wǎng)絡(luò)等，每小組每年經(jīng)費(fèi)為7萬元，每引進(jìn)一個固定資產(chǎn)5000—10000萬元（不含1億）的項目追加經(jīng)費(fèi)5萬元，引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1-10億元(不含10億)的項目追加經(jīng)費(fèi)10萬元，引進(jìn)10億元以上特大固定資產(chǎn)投資項目，追加經(jīng)費(fèi)一事一議。在駐地招商工作中，我們認(rèn)真研究當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局，摸準(zhǔn)吃透企業(yè)的實際情況。進(jìn)機(jī)關(guān)、下企業(yè)，會見政府官員，拜訪公司老板，通過各種形式推介**區(qū)的招商引資優(yōu)惠政策和優(yōu)越的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在短時間內(nèi)摸排有價值的項目線索，迅速取得招商成效。同時，通過為已落戶的外來投資企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和貼心服務(wù)，形成一家?guī)訋准业囊陨陶猩獭皾L雪球”效應(yīng)。
（四）求實招商，做到作風(fēng)實、跟蹤實、問效實”
一是作風(fēng)實，就是對所有涉及全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大項目、好項目，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自洽談、親自接待、親自出馬、親自幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶豫、等待。在向客商介紹情況時，堅持實事求是的原則，不夸大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復(fù)。注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府形象。今年從財政拿出近20萬元獎勵引進(jìn)企業(yè)**銀座用于企業(yè)發(fā)展。二是跟蹤實，每次舉辦招商引資活動后，我們都在適當(dāng)時候進(jìn)行跟蹤回訪，按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則，發(fā)揚(yáng)釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放，促使線索 ……（未完，全文共4240字，當(dāng)前僅顯示2142字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)2010年招商引資工作自查報告》）