工程指揮部2010年度創(chuàng)建社會治安綜合治理工作總結

目錄/提綱：……
一、領導重視責任落實
二、落實措施認真檢查
2、認真檢查：一是查安全生產思想認識
二是查工程建設各項管理制度
三、發(fā)展安全，預防為主
三是總結情況，尋找差距，消除隱患，睹塞漏洞，針對存在的問題，落實防范措施
四、對照檢查，自我評價
……
工程指揮部
2010年度創(chuàng)建社會治安綜合治理工作總結

按照區(qū)綜治委和平安辦《2010年度區(qū)級機關社會治安綜合治理領導與目標管理責任制考評》和《2010年度區(qū)級機關平安建設工作考評》的通知要求，結合本治理工程建設實際，積極開展“創(chuàng)建社會治安綜合治理”和“平安**”工作，認真落實各項措施，強化落實責任，為確保本單位平安、穩(wěn)定、和諧，著力推進治理工程建設，作出了應有的貢獻�，F(xiàn)將工作情況進行總結。
一、領導重視 責任落實
本指揮部對創(chuàng)建社會治安綜合治理和平安建設，歷來非常重視，把綜治工作擺上治理工程建設的重要議事日程。指揮部在2004年就以黃永指[2004]15號文向所屬單位發(fā)“關于開展創(chuàng)建安全工作綜合目標管理單位”活動的通知決定，并
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略513字，正式會員可完整閱讀）……　
年二次以上專門研究社會治安綜合治理和平安建設工作，及時部署安全工作，并確定每月28日是工程建設監(jiān)理例會，指揮部領導班子成員集體到會，聽取各施工單位對本月工程建設進度、質量和存在問題情況的匯報，研究解決疑難問題，提出對下月工程建設的任務和工作要求。二是查工程建設各項管理制度。指揮部各項管理制度完善、健全，職責責任明確，各種安全工作臺帳完整，并制定“安全工作管理制度”十二條規(guī)定。三是查施工現(xiàn)場隱患，要求安保職能部門正常性開展安全生產檢查、巡查達到每星期三次以上。重大節(jié)假日和國家重大節(jié)日活動，指揮部都發(fā)加強安全生產工作文件，在各單位自查自糾的基礎上，分管安全工作的領導帶隊，組織相關人員進行檢查復查，確保節(jié)日期間安全生產。四查隱患整改率。在檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)問題隱患，能立即整改的當場整改，不能及時整改的，采取果斷措施，該停的立即停止施工作業(yè)，限期整改，確保安全生產。
3、完善制度：按照單位內部治安保衛(wèi)的工作方針，切實加強內部管理，今年三月，指揮部簽發(fā)黃永指[2010]4號關于《**永寧江治理工程指揮部**世博會“環(huán)滬護城河”安保工作行動方案》的報告和元旦、春節(jié)等安全生產工作的通知，用制度約束個人行為，指揮部制定b_m、檔案、財務、車輛、安全生產、黨風廉政、自身防護、計算機、文印、水電以及門衛(wèi)夜間值班等各項管理制度，做到制度完善，有章可循。
三、發(fā)展安全，預防為主
發(fā)展安全，預防為主，是今年第九個全_全生產月活動的主題，指揮部根據(jù)上級有關要求，專門召開開展“安全月”動員會議，部署各項工作任務，于6月1日至6月30日，結合本工程建設實際，認真開展圍繞“發(fā)展安全，預防為主”活動主題。認真學習有關國j-a全生產的法律法規(guī)，廣泛宣傳安全生產工作的重要性、必要性，使廣大干部、職員不斷提高認真做好安全生產的自覺性。“安全月”活動分三階段實施。一是宣傳發(fā)動，建立“安全月”活動組織機構，營造活動政治氣氛，召開座談會，播放安全生產教育警示片，各項目部施工現(xiàn)場及駐地懸掛安全工作橫幅、設置警示牌、宣傳標語，宣傳圖片、彩旗、三角彩帶等，把活動氣氛推向高潮。據(jù)統(tǒng)計設置警示牌、指示標志80多塊，橫幅、標語25條、宣傳畫10幅，三角安全彩帶警戒線2000多米；二是開展專項安全工作檢查，整治消除隱患，指揮部安全工作領導小組成員檢查復查二次，職能部門多次進行復查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；三是總結情況，尋找差距，消除隱患，睹塞漏洞，針對存在的問題，落實防范措施。
四、對照檢查，自我評價
對照2010區(qū)級機關“平安創(chuàng)建”和“社會綜治”工作責任制考核細則，“領導重視、措施有力、秩序良好、成績顯著”，進行逐項逐條對照檢查，對平安建設， ……（未完，全文共2267字，當前僅顯示1441字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程指揮部2010年度創(chuàng)建社會治安綜合治理工作總結》）