市兒童福利院行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體事跡材料

目錄/提綱：……
一、抓隊(duì)伍樹立風(fēng)清氣正的優(yōu)良作風(fēng)
一是抓提高黨員干部的自身素質(zhì)的教育
二是抓中層干部政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育
三是抓思想道德建設(shè)和理想信念教育
四是規(guī)范工作行為
三是建立健全規(guī)章制度
二、抓服務(wù)培育真心為民的工作理念
2、國內(nèi)領(lǐng)養(yǎng)：有70名智商正常孩子被國內(nèi)家庭領(lǐng)養(yǎng)
三、抓環(huán)境提升惠民務(wù)實(shí)的服務(wù)質(zhì)量
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市兒童福利院行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體事跡材料

全力抓好行風(fēng)建設(shè)
為孤殘兒童營造幸福家園

近年來，我院圍繞一切為了孩子，本著“滿足孩子養(yǎng)員最大需求為己任，努力實(shí)現(xiàn)孩子養(yǎng)員利益最大化”的服務(wù)理念，采取抓隊(duì)伍、抓服務(wù)、抓環(huán)境，“三抓”的有力措施，全力抓好行風(fēng)建設(shè)，為孤殘兒童營造溫暖和諧的幸福家園。下面將我院行風(fēng)建設(shè)的工作情況作如下匯報(bào)。
一、抓隊(duì)伍 樹立風(fēng)清氣正的優(yōu)良作風(fēng)
行風(fēng)建設(shè)的好壞，不僅關(guān)系到單位自身的發(fā)展，也關(guān)系到黨和政府的形象，兒童福利院是一個(gè)對(duì)外窗口單位，與國內(nèi)外慈善組織和社會(huì)各界聯(lián)系非常多，這就要求我們必須抓好行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在班子，領(lǐng)導(dǎo)始終將行風(fēng)建設(shè)與行政工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同獎(jiǎng)罰，精心制定實(shí)施方案，成立由院長書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確主要領(lǐng)導(dǎo)是抓行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，院長書記親自抓，副院長協(xié)同抓，辦公室主抓，科、室各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，形成黨政齊抓共管的局面，通過召開中層干部會(huì)，員工大會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員，提高對(duì)行風(fēng)建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略707字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
邀請(qǐng)國內(nèi)外專業(yè)教師來院上試范課。選送員工參加民政部舉辦的育嬰師、嬰幼兒養(yǎng)育專業(yè)知識(shí)、腦癱患兒康復(fù)、腦癱患兒術(shù)后康復(fù)評(píng)估、營養(yǎng)配餐等培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)230人次，全面提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二看：組織員工到北京、上海、天津、杭州、**看同行有那些好的經(jīng)驗(yàn)和作法，借鑒過來，為我所用，院里開展了對(duì)照同行找差距，不斷提高為孩子服務(wù)的水平。三練：組織專業(yè)人員開展崗位練兵，上公開課，培養(yǎng)崗位能手，每年組織專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能考核，對(duì)取得前三名成績的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，鼓勵(lì)、支持干部員工積極參加多種形式的學(xué)習(xí)，不斷提高員工文化素質(zhì)。
3．反腐倡廉制度化。反腐倡廉是隊(duì)伍素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，院黨總支經(jīng)常性開展廉政教育，將個(gè)人廉政情況，納入績效考評(píng)，并與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。一是建立健全長效監(jiān)督機(jī)制，重大問題集體討論決定，涉及干部提職晉級(jí)、住房公積金分配、績效考核方案等職工切身利益的問題，需經(jīng)職代會(huì)討論通過。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要求黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》和各級(jí)紀(jì)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到勤政、廉政、優(yōu)政。三是建立健全規(guī)章制度。緊密聯(lián)系行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)要求，把行風(fēng)工作納入行業(yè)目標(biāo)管理，面向社會(huì)實(shí)行公開承諾，公布舉報(bào)電話，設(shè)立意見箱。制定并實(shí)施了《百分績效考評(píng)辦法》和《院務(wù)公開》《捐贈(zèng)款物管理制度》《監(jiān)督檢查制度》《黨員干部廉政檔案》等，做到以制度管權(quán)、管人、管事，以制度推動(dòng)工作。
（1）建立黨員干部考核制度
　　為了使黨員干部自覺用黨的紀(jì)律規(guī)范和約束自己，黨總支把對(duì)黨員干部檢查考核結(jié)果作為評(píng)定業(yè)績、選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處的重要依據(jù)。每年底都要對(duì)黨員干部進(jìn)行一次考核測評(píng)，對(duì)測評(píng)中排在末位的同志，由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。
　�。�2）建立黨員干部廉政檔案
　　為了加強(qiáng)對(duì)黨員干部的約束，建立了黨員干部個(gè)人廉政檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。記錄了黨員干部在各個(gè)時(shí)期的思想工作表現(xiàn)，同時(shí)把每年的考核結(jié)果裝入黨員干部個(gè)人廉政檔案。
（3）認(rèn)真執(zhí)行《捐贈(zèng)款物管理制度》
　　兒童福利院是對(duì)外窗口單位，社會(huì)各界人士及團(tuán)體經(jīng)常來慰問孤殘兒童，同時(shí)會(huì)捐贈(zèng)一些錢物，捐贈(zèng)工作接待辦負(fù)責(zé)，捐款按規(guī)定由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)接收。2009年收到社會(huì)捐款 30萬元，全額上繳財(cái)政；行政科負(fù)責(zé)物品接收、管理、分配工作；伙食科負(fù)責(zé)食品接收、管理、分配。由于加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)錢物的嚴(yán)格管理，至今未出現(xiàn)過捐贈(zèng)者的投訴。
　 （4）嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)定.
在基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，堅(jiān)持班子集體討論決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都嚴(yán)格按程序辦理。物品采購按程序上報(bào)市政府采購中心負(fù)責(zé)采購，工程項(xiàng)目上報(bào)招標(biāo)公司負(fù)責(zé)面向社會(huì)公開招標(biāo)，所有項(xiàng)目堅(jiān)持做到公開、透明，打造陽光工程。
二、抓服務(wù) 培育真心為民的工作理念
堅(jiān)持一切為了孩子，把孩子的切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以孩子養(yǎng)員答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興作為檢驗(yàn)行風(fēng)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，提倡為服務(wù)對(duì)象提供愛心、關(guān)心、細(xì)心式的貼心服務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋想辦法，為了讓孩子早日有個(gè)溫暖家，做了大量的工作。
　　我院每年接收棄嬰、孤殘兒童百余人，95%都患有各種先天性疾病，因各種原因被親生父母遺棄。為讓孩子們感受到家庭的溫暖，我們采用了四種養(yǎng)育方式，讓孩子們享受到了有家的歡樂。
1、家庭寄養(yǎng)：
A.城市家庭寄養(yǎng)：我院有14名學(xué)齡期孩子寄養(yǎng)在城市家庭中，除學(xué)習(xí)文化課外，還學(xué)習(xí)書法、繪畫、藝術(shù)表演及樂器演奏，經(jīng)過幾年的努力，曾出色的登上了中央電視臺(tái) “星光大道”欄目。
B.農(nóng)村家庭寄養(yǎng)：07年在遼中冷子堡鎮(zhèn)建立了家庭寄養(yǎng)基地，現(xiàn)有172名腦癱和智障孩子生活在遼中“寄養(yǎng)家庭”中。
2、國內(nèi)領(lǐng)養(yǎng)：有70名智 ……（未完，全文共3932字，當(dāng)前僅顯示1986字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市兒童福利院行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體事跡材料》）