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質(zhì)監(jiān)局一對一幫扶企業(yè)工作總結(jié)

發(fā)表時間:2010/11/10 14:14:06
目錄/提綱:……
一是加強領導,精心組織,不斷強化雙百工作基礎
二是加強科室間的聯(lián)合,實行技術(shù)資源共享
三是實行定期調(diào)度工作機制,力促雙百工作順利進展
四是提前介入,在第一時間提供源頭服務
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質(zhì)監(jiān)局一對一幫扶企業(yè)工作總結(jié)

  為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、服務企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)應對國際金融危機,促進全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,**質(zhì)監(jiān)分局堅持“與政府同步調(diào),和企業(yè)共發(fā)展”的工作理念,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)技術(shù)優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,進一步加大力度、加快進度將“包幫區(qū)重點項目”和“百名干部聯(lián)系百家企業(yè)”活動落到實處,以實際行動贏得了政府認可和支
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為重點項目順利開展開辟了方便快捷的綠色通道。
二是加強科室間的聯(lián)合,實行技術(shù)資源共享。建立結(jié)對聯(lián)系制度,一對一實行幫包,要求對包幫企業(yè)實行全程跟蹤服務,對企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的困難,及時聯(lián)系相關(guān)科室,隨時為企業(yè)提供方便、快捷、周到的服務,確保各項工作順利開展。
三是實行定期調(diào)度工作機制,力促雙百工作順利進展。為促進“百名干部聯(lián)系百家企業(yè)”活動順利進展,**分局雙百工作領導小組實行周調(diào)度、月總結(jié)的工作機制對包幫人員進行工作調(diào)度,對包幫工作遇到的難點問題進行集中“會診”,制定詳實可行的幫扶計劃,為企業(yè)提供全方位、無縫隙服務,為企業(yè)排憂解難。
四是提前介入,在第一時間提供源頭服務。在“包幫重點項目”活動中,對支柱產(chǎn)業(yè)特別是政府的招商引資企業(yè),在第一時間幫助開展原材料檢測,保障進貨產(chǎn)品質(zhì)量;在第一時間進行安檢,幫助特種設備及時投入運轉(zhuǎn);在第一時間宣傳產(chǎn)業(yè)政策,為新上項目辦理證照,通過卓有成效的工作,提供最快捷、最有效的源頭服務,為政府分憂,為企業(yè)解難。在得知北斗風機的產(chǎn)品有希望申報名牌,但是產(chǎn)品未列入評價目錄時,我局領導多次向市局領導匯報,并和市局領導一起向省局爭取目錄,經(jīng)過努力,最終該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品被列入新的評價目錄,為該企業(yè)的名牌爭創(chuàng)工作奠定了基礎。在隨后的軟、硬件準備過程中,包幫人員實施駐場幫扶,先后幫助企業(yè)通過ISO9001認證、通過AA級標準化良好行為驗收、修訂作廢標 ……(未完,全文共1234字,當前僅顯示785字,請閱讀下面提示信息。收藏《質(zhì)監(jiān)局一對一幫扶企業(yè)工作總結(jié)》
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