衛(wèi)生監(jiān)督所作風(fēng)建設(shè)年活動建章立制階段工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、抓好理論學(xué)習(xí)，增強創(chuàng)新意識
二、針對查找出來的作風(fēng)問題，深入排查，采取切實措施，認真整改，確保取得實效
（一）加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)，建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的監(jiān)督執(zhí)法隊伍
二是以創(chuàng)建市級文明單位為契機，全面加強單位文化建設(shè)
三是每周五下午組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
（二）服務(wù)大局，簡化辦事程序，提高服務(wù)效率
二是增強創(chuàng)新意識、盡可能開展綠色通道，化解群眾矛盾解決
三是增強大局意識、協(xié)調(diào)部門利益
（三）變“外轉(zhuǎn)”為“內(nèi)轉(zhuǎn)”，改進工作作風(fēng)，增強主動服務(wù)意識
（四）加強主動溝通、協(xié)作，多途徑有效推進衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作
（五）加大執(zhí)法力度，深入開展專項整治活動，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為
二是重拳出擊，打擊非法行醫(yī)，加大對農(nóng)村地區(qū)集貿(mào)市場非法行醫(yī)打擊力度
三、健全和完善各項規(guī)章制度，建立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制
（一）進一步完善我所的規(guī)章制度
（二）長期保留我所作風(fēng)建設(shè)的機構(gòu)和運作模式
……
衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所作風(fēng)建設(shè)年活動建章立制階段工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)活動的要求，依據(jù)《**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“加強機關(guān)效能建設(shè)”活動的實施方案》（沙衛(wèi)委〔2007〕21號），結(jié)合沙區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所單位實際情況，自7月中旬轉(zhuǎn)入建章立制階段，我所針對查找出來的問題，認真進行剖析，提出整改方案，細化整改措施，修改和制定新的工作制度，堅持邊整邊改，把整改貫穿活動的始終。

一、抓好理論學(xué)習(xí)，增強創(chuàng)新意識

加強和改進單位作風(fēng)建設(shè)，必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我所強化中心組的學(xué)習(xí)，以中心組學(xué)習(xí)帶動各個層次的學(xué)習(xí)，以黨支部的學(xué)習(xí)帶動全體干部的學(xué)習(xí)，從而把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神上來。圍繞作風(fēng)建設(shè)年的主題，增強創(chuàng)新意識，為單位作風(fēng)建設(shè)深入持久進行奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

通過思想的解放和觀念的更新，開動腦筋，創(chuàng)造性地工作，把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和對策，不斷開拓工作新局面。

二、針對查
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單位每層樓道中掛宣傳標語，加上科室內(nèi)部文明用語宣傳中小標語共38塊，形成了濃厚的宣傳氛圍，另外我們將單位政風(fēng)行風(fēng)、文化建設(shè)內(nèi)容編入衛(wèi)生監(jiān)督信息發(fā)放全區(qū)管理相對人及全市監(jiān)督部門，從正式開始活動到今天，我們共編簡報32期，信息雜志6期。
　　三是每周五下午組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。目前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已開展了9期，這種形式提高了職工學(xué)習(xí)的積極性，增強了學(xué)習(xí)的效果。

（二）服務(wù)大局，簡化辦事程序，提高服務(wù)效率

我所采取了以下四項措施，切實解決群眾反映的實際問題，促進轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展：一是增強服務(wù)意識、開展“心”級服務(wù)，解決好“合規(guī)是否合理”“有勞是否有效”“無責是否無憾”把思想統(tǒng)一到執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展上來。為了服務(wù)便民、讓群眾滿意，我所對申請辦證單位和個人實行預(yù)先告知、提前介入制度，對提出裝修申請的單位，我所派人馬上到現(xiàn)場進行審查、指導(dǎo)、驗收，節(jié)約企業(yè)成本和時間；實行一次性告知制度，把辦事指南、辦證所需提交的資料以及辦理要達到的衛(wèi)生條件等內(nèi)容印刷成宣傳資料，并請工商、街道協(xié)助免費、一次性發(fā)放到群眾手中，讓相對人了解掌握，避免了群眾反復(fù)跑路，提高了辦事效率。二是增強創(chuàng)新意識、盡可能開展綠色通道，化解群眾矛盾解決。我所采取抓大放小、為大型項目開通“辦證快車道”；先發(fā)過渡證，便于企業(yè)登記注冊。針對副食店衛(wèi)生安全隱患小這一實際情況，采取“便捷辦證快車道”，副食店直接在行政大廳辦理衛(wèi)生許可證的措施。副食店只需要在行政大廳提出申請，其它的審批手續(xù)由預(yù)審科跑完，辦好后將許可證交到行政大廳，最后通知申請人直接到大廳領(lǐng)取許可證。這樣申請辦理副食店只需在一個地點、最多跑2躺就可以辦好證；另外開展農(nóng)村衛(wèi)生許可證義務(wù)代辦快車道。我所充分利用陳家橋工作站的優(yōu)勢，在歌樂山、陳家橋、青木關(guān)等西部十個鎮(zhèn)開展了衛(wèi)生許可證義務(wù)代辦工作，內(nèi)容包括代為提交衛(wèi)生許可申請、代為領(lǐng)取衛(wèi)生許可證并送證上門、集中上門進行食品量化分級管理等工作，每個衛(wèi)生許可證辦理時間平均縮短了一周左右，為每個申辦人平均路費五十元左右，切實提高了辦證效率、簡化了辦證程序，在一定程度上有效地解決了經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范許可之間的矛盾，得到了群眾的好評。三是增強大局意識、協(xié)調(diào)部門利益。針對衛(wèi)生許可證申辦涉及衛(wèi)生局、監(jiān)督所、審批大廳的多環(huán)節(jié)問題，我所主動積極匯報衛(wèi)生局，創(chuàng)造性推出由衛(wèi)生局統(tǒng)一蓋章、統(tǒng)一編號，監(jiān)督所統(tǒng)一管理，審批大廳統(tǒng)一發(fā)證的衛(wèi)生許可證管理模式，平均每個證的辦理時間節(jié)約了一周左右，方便了群眾，化解了矛盾，加快了沙區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。提高了辦事效率，方便服務(wù)了群眾，受到了群眾的一致好評。四是為了服務(wù)發(fā)展大局，我們將國家規(guī)定的監(jiān)測頻律進行調(diào)整，環(huán)境監(jiān)測2次/年，火鍋行業(yè)免去空氣測試，每次將提請區(qū)疾控中心減半收費；凡是進入我區(qū)本市食品持本市各市縣疾控中心有效的檢查合格報告書都予以認可、凡是持本市各區(qū)、市、縣監(jiān)督疾控發(fā)放的有效健康證都予認可，我所將此項工作納入稽查視野，科室考評內(nèi)容，對此公示，保證落到實處。

（三）變“外轉(zhuǎn)”為“內(nèi)轉(zhuǎn)”，改進工作作風(fēng)，增強主動服務(wù)意識

一是變“外轉(zhuǎn)”為“內(nèi)轉(zhuǎn)”，在以往到單位辦證的群眾遇到辦證手續(xù)出現(xiàn)問題后都是群眾自己到相關(guān)部門完善手續(xù)，為了真正體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨，現(xiàn)在凡是在辦證中由于我所衛(wèi)生監(jiān)督員自身原因造成辦證手續(xù)不完善的，一律由經(jīng)辦衛(wèi)生監(jiān)督員完善手續(xù)后再交給服務(wù)對象，杜絕群眾多跑路、跑冤路的現(xiàn)象。

二從目前為監(jiān)督而監(jiān)督的被動服務(wù)模式中解放出來，主動為社會服務(wù)，開展了到服務(wù)單位現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)，為企業(yè)解決幾個衛(wèi)生問題的活動，近期我所主動到磁器口古鎮(zhèn)、天馬路美食城進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，培訓(xùn)7次，培訓(xùn)約600 人次。

（四）加強主動溝通、協(xié)作，多途徑有效推進衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。

一方面我所所領(lǐng)導(dǎo)已主動與沙區(qū)磁器口餐飲商會、陳家橋中心鎮(zhèn)、青木關(guān)中心鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，聽取意見并就聯(lián)合工作機制、衛(wèi)生培訓(xùn)等事宜達成了初步意見。另一方面試點將食品流通環(huán)節(jié)、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生日 ……（未完，全文共4208字，當前僅顯示2125字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生監(jiān)督所作風(fēng)建設(shè)年活動建章立制階段工作總結(jié)》）