招商服務(wù)中心客商洽談首問負(fù)責(zé)制度

招商服務(wù)中心客商洽談首問負(fù)責(zé)制度

為優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立“科學(xué)、文明、熱情、廉潔、高效”的服務(wù)形象，加快項目落地進(jìn)度，特制訂本制度。
一、凡自行來訪或經(jīng)其他單位、個人介紹來開發(fā)
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項目情況，并做好接待記錄。接待后及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，重大項目可直接向主任匯報。
四、得到領(lǐng)導(dǎo)指示后，首問負(fù)責(zé)人第一時間向客商反饋，對于可操作性強(qiáng)、比較成熟的項目，及時安排客商與領(lǐng)導(dǎo)直接洽談，直至簽約；對于目前不適合操作的項目，要分析清楚不可操作原因，屬我方問題的，向客商解釋清楚，屬對方問題的，要適時保持聯(lián)系，一般為每半月聯(lián)系一次，重大項目緊盯不放。
五、項目簽約過程中，首問負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草合同文本。項目簽約后，將合同文本復(fù)印至主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)區(qū)相關(guān)部門，各部門負(fù)責(zé)人為項目服務(wù)部門首問責(zé)任人，根據(jù)項目進(jìn)展和后續(xù)程序依次做好幫辦、交接工作。
六、每周工作例會，各部門負(fù)責(zé)人匯報項目洽談、幫辦服務(wù)情況，遇到問題，及時請示，每半月統(tǒng)一匯總一次并上墻公布。
七、 首問責(zé)任制要求全體工作人員，認(rèn)真履行 ……（未完，全文共719字，當(dāng)前僅顯示457字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商服務(wù)中心客商洽談首問負(fù)責(zé)制度》）