目錄/提綱:……
一、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策,努力做好糧食收購工作
二是政策執(zhí)行到位三是服務(wù)措施到位四是市場監(jiān)管到位五是安全措施到位
二、把握國家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,糧食園區(qū)建設(shè)取得突破性進(jìn)展
三、著力推進(jìn)購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,穩(wěn)妥處置不良資產(chǎn)
二是不良資產(chǎn)處置經(jīng)過法律程序已順利完成
三是積極爭取政府支持,促進(jìn)企業(yè)增資固本,為企業(yè)改制打好基礎(chǔ)
四、搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新工作思路,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化工作
一是搞好訂單工程提升優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)水平
二是注重龍頭企業(yè)和品牌的培植,提升糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)綜合實力
三是搞好“四個”對接提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
四是發(fā)揮協(xié)會專業(yè)合作社作用提升產(chǎn)業(yè)組織化程度
五、加強(qiáng)糧食安全管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保不發(fā)生重大安全事故
一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二是加大收購安全工作力度
三是強(qiáng)化安全防火工作管理
四是做好防汛穩(wěn)安全
五是科學(xué)儲糧保安全
六是抓好糧食應(yīng)急體系建設(shè),完善糧食安全預(yù)警機(jī)制,提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性
六是保障市縣級儲備糧數(shù)量、費用、庫點三落實
六、強(qiáng)化管理,提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),確保企業(yè)增效職工增收
二是開源節(jié)流,降低成本費用
三是嚴(yán)格資金監(jiān)管,嚴(yán)防帳外帳和“小金庫”
四是規(guī)范銷售程序,對糧食銷售實行全程監(jiān)控,實行陽光操作
五是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
七是保管、防化等技術(shù)崗位實行持證上崗
七、抓精神文明建設(shè),提速效能建設(shè),爭創(chuàng)市級文明單位
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糧食局黨組2009年度民主生活會整改措施落實情況匯報
在過去的一年內(nèi),在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市局黨組堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,貫徹執(zhí)行各級黨委、政府的決策部署,始終以促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全為重點,以改革創(chuàng)新為動力、優(yōu)化資產(chǎn)為核心、項目建設(shè)為抓手、強(qiáng)化科學(xué)管理為保障、政策性收購為依托、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),上下一心,同心同德,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,開創(chuàng)了糧食工作新局面。連續(xù)三年獲全省糧食購銷企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位; 2009年度全省縣級糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、全省糧食物流設(shè)施建設(shè)年活動先進(jìn)單位;2009年省糧食清倉查庫先進(jìn)單位;2009年度**市局綜合目標(biāo)考核、糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、效能建設(shè)等三個一等獎;繼續(xù)被**市糧食局評為2009年縣(市、區(qū))級糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位;獲2008—2009年度**市城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建活動先進(jìn)單位;局黨總支被**市直黨工委命名為2008—2009年度先進(jìn)基層
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,改革是企業(yè)生存發(fā)展的維一出路。經(jīng)過
調(diào)研走訪,樹立了“搶抓機(jī)遇,甩掉包袱,盤活資產(chǎn),推進(jìn)改革,謀求發(fā)展”的工作思路,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和不良資產(chǎn)的處置工作。一是《**市深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革組建國有控股糧食購銷企業(yè)實施方案》經(jīng)市政府2009年第18次常務(wù)會議通過,并進(jìn)入實施階段,按照區(qū)域化、規(guī);⑹袌龌囊螅匦聝(yōu)化組建國有控股糧食購銷企業(yè),目前組建工作正在啟動之中。二是不良資產(chǎn)處置經(jīng)過法律程序已順利完成。三是積極爭取政府支持,促進(jìn)企業(yè)增資固本,為企業(yè)改制打好基礎(chǔ)。
四、搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新工作思路,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化工作
一是搞好訂單工程 提升優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)水平。全市共建三個萬畝小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū),二個萬畝中稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片。全市龍頭加工企業(yè)共建立原料生產(chǎn)基地35萬畝,帶動農(nóng)戶7.8萬戶。連續(xù)多年完成了糧食訂單面積計劃和訂單收購任務(wù)。二是注重龍頭企業(yè)和品牌的培植,提升糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)綜合實力。我市現(xiàn)有龍頭企業(yè)省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家,省糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家,**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家,**市糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家。省名牌農(nóng)產(chǎn)品4個,國家級放心糧油5個,省級放心糧油6個,**省著名商標(biāo)3個。三是搞好“四個”對接 提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。針對我市糧食市場經(jīng)營主體多,競爭日趨激烈的現(xiàn)狀,調(diào)整思路,探索經(jīng)營渠道,創(chuàng)新經(jīng)營方法,實現(xiàn)四個對接,即工商對接、銀企對接、科企對接、園企對接,為壯大糧食產(chǎn)業(yè)化提供了新的發(fā)展空間。四是發(fā)揮協(xié)會專業(yè)合作社作用 提升產(chǎn)業(yè)組織化程度。我市于2005年12月12日成立**市糧食行業(yè)協(xié)會,擁有單位會員數(shù)102個,個人會員數(shù)118名,理事32名。經(jīng)工商部門注冊的糧食專業(yè)合作社22家,登記在冊的
農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人107人。通過協(xié)會橋梁廣泛交流信息,加強(qiáng)行業(yè)自律,在訂單糧食、糧食經(jīng)濟(jì)人隊伍建設(shè)、工商對接、精深加工、品牌整合等方面充分發(fā)揮協(xié)會的平臺、紐帶作用,提升產(chǎn)業(yè)組織化程度。
五、加強(qiáng)糧食安全管理,建立健全
安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保不發(fā)生重大安全事故。
糧食安全關(guān)系國計民生,是一項長期性工作,市局高度重視,“六個到位”強(qiáng)安全。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2009年投入374.82萬元,維修倉庫屋面?zhèn)}容達(dá)53350噸、門窗1160付、地坪3900多為平方米,購置消防泵4臺及其他消防器材臺76件,14個站點進(jìn)行了電線路改造,有力地保障了我市儲糧安全;二是加大收購安全工作力度。除購置地磅、清糧機(jī)等外 ,還對收購現(xiàn)場的人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理 ,確保了收購工作順利進(jìn)行;三是強(qiáng)化安全防火工作管理。四是做好防汛穩(wěn)安全。五是科學(xué)儲糧保安全。六是抓好糧食應(yīng)急體系建設(shè),完善糧食安全預(yù)警機(jī)制,提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。六是保障市縣級儲備糧數(shù)量、費用、庫點三落實。由于重視糧食安全工作,安全管理規(guī)范到位,在2009年全國清倉查庫工作中被省清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)組授予清倉查庫工作先進(jìn)單位。
六、強(qiáng)化管理,提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),確保企業(yè)增效職工增收。
在政策導(dǎo)向和市場運作下,經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力,糧食經(jīng)營連續(xù)多年實現(xiàn)了國有糧食購銷企業(yè)無虧損的業(yè)績,其中2008年至2009年分別盈利460萬、366萬元,達(dá)到了企業(yè)增效,職工逐年增收的目的。形成這一良好狀況的原因有七點:一是以“糧食經(jīng)濟(jì)效益”為抓手,樹立效益是企業(yè)生存發(fā)展的生命線理念,建立和完善各項內(nèi)部管理制度,規(guī)范企業(yè)的管理。 ……(未完,全文共3628字,當(dāng)前僅顯示1832字,請閱讀下面提示信息。
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