衛(wèi)生局2010年公共衛(wèi)生工作作法經(jīng)驗(yàn)
自實(shí)施九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以來,**區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)新思路,落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,嚴(yán)格考評,通過落實(shí)工作網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)內(nèi)容格式化、管理辦法信息化、督查過程質(zhì)控化的 “四化”機(jī)制,助推**公共衛(wèi)生再上臺階。
一是分片到人,落實(shí)工作網(wǎng)格化。積極探索基本公共衛(wèi)生分級分
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導(dǎo)部門指導(dǎo),而指導(dǎo)的重點(diǎn)就是工作規(guī)范、工作程序。因此,應(yīng)在充分深入
調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目開展的實(shí)際情況,因地制宜地制定《**區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施方案》、《**區(qū)2010-2011年居民健康檔案項(xiàng)目等九個實(shí)施方案》、《**區(qū)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件,進(jìn)一步細(xì)化九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo)。
三是探索創(chuàng)新,管理辦法信息化。公共衛(wèi)生建設(shè)注重上下結(jié)合,資金投入做到上補(bǔ)下配。老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院率先實(shí)行計算機(jī)管理,建立居民電子健康檔案,使體檢信息同慢性病隨訪信息有機(jī)結(jié)合,及時提醒各責(zé)任醫(yī)生做好相應(yīng)的服務(wù)工作,讓醫(yī)生可以方便地全面掌握居民的健康狀況,借助信息系統(tǒng),醫(yī)務(wù)人員從繁瑣的工作中解放出來,服務(wù)方式從被動性服務(wù)向主動性、連續(xù)性、全程性服務(wù)轉(zhuǎn)變。
四是完善考評,督查過程質(zhì)控化。在建立工作規(guī)范的前提下,制定相應(yīng)的考評細(xì)則,以促進(jìn)各衛(wèi)生機(jī)構(gòu)更好地履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,采取平時考核和年中(終)考核相結(jié)合的原則,既注重資料完整規(guī)范,又注重實(shí)際的工作效果,來評定基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作水平和質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行考核補(bǔ)助的辦法,將考評和經(jīng)費(fèi)的兌現(xiàn)掛鉤,憑考核分?jǐn)?shù)給予承辦機(jī)構(gòu)相應(yīng)補(bǔ)助,通過考評這個“杠桿”有效地促 ……(未完,全文共1054字,當(dāng)前僅顯示670字,請閱讀下面提示信息。
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