三查三看教育培訓(xùn)班學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料
今天,結(jié)合工作實(shí)踐,給大家講講如何做好市縣鄉(xiāng)工作,自己之見(jiàn)僅供參考。同志們都清楚,從秦始皇統(tǒng)一中國(guó)后,在他推行的制度當(dāng)中,有一項(xiàng)重要的制度就是郡縣制。郡縣制建立以來(lái),盡管朝代更替,但一直延續(xù)到今天,說(shuō)明了它的合理性。那么,該怎樣做好市縣鄉(xiāng)工作呢,從四個(gè)方面來(lái)講。
一、工作特點(diǎn)
在座的同志,有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,有的從鄉(xiāng)到縣、市都工作過(guò),但同志們是否認(rèn)真思考過(guò)這幾個(gè)層級(jí)的工作共性是什么。我個(gè)人認(rèn)為,市縣鄉(xiāng)工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在四個(gè)方面,即獨(dú)立性、綜合性、特殊性、連續(xù)性。
。ㄒ唬┆(dú)立性。獨(dú)立性是相對(duì)而言的,就是指市縣鄉(xiāng)都擁有相應(yīng)的權(quán)力,如人事任免權(quán)、決策權(quán)、行_和法律允許范圍內(nèi)的司法權(quán)。說(shuō)縣區(qū)委書(shū)記這一崗位重要,也是由這一特點(diǎn)決定的。因?yàn)檫@一崗位處在同級(jí)次權(quán)力的核心部位,其決策水平的高低對(duì)一個(gè)地方影響重大?h區(qū)委書(shū)記對(duì)干部人事工作的熟悉程度對(duì)人事任免權(quán)的使用影響也很大,這些情況,市、鄉(xiāng)也一樣。在特定的歷史時(shí)期,由于縣區(qū)委書(shū)記這一崗位壓力比較大,中央和省就突出了對(duì)這個(gè)崗位的管理。這并不是說(shuō)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記不重要,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記同樣重要。
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展中完善,從而確保一個(gè)地區(qū)的工作既不出現(xiàn)突出自我、標(biāo)新立異,割斷歷史的個(gè)人英雄主義,又能把握大局,實(shí)事求是,實(shí)現(xiàn)新的跨越和突破。這樣,我們才不會(huì)落后于時(shí)代。
二、工作重點(diǎn)
_同志指出,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作重點(diǎn)就是出主意、用干部。結(jié)合工作實(shí)踐,就我個(gè)人理解,包括以下五個(gè)重點(diǎn):
第一,要出好路子。思路決定出路,出路決定財(cái)路,思路最終決定著一個(gè)地方發(fā)展的快慢。有了好的路子,就能夠調(diào)動(dòng)各方面的積極性加快一個(gè)地方的發(fā)展,在工作中就能夠取得事半功倍的效果。俗話說(shuō),主將無(wú)謀累死三軍。說(shuō)的就是思路問(wèn)題、主意問(wèn)題。具體到一個(gè)地方、一個(gè)單位、一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),一定要對(duì)工作思路做到清清楚楚、明明白白,也就是心中有數(shù)。不但要熟悉整個(gè)地方、整個(gè)單位的工作思路,還要知道自己所在崗位的工作思路。如何來(lái)提煉思路,這需要一定的理論基礎(chǔ)和方法。我市歷屆黨委政府不斷完善保山的發(fā)展思路,前幾屆提出了“兩極帶動(dòng)”、“三大基地”、“六大戰(zhàn)略”、“一個(gè)中心”的發(fā)展思路,隨著大環(huán)境的發(fā)展和形勢(shì)的變化,也必須不斷調(diào)整和完善。新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)實(shí)現(xiàn)了三次大的變革。第一次是社會(huì)變革。開(kāi)展土地革命,打土豪分田地,調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,建立了生產(chǎn)資料公有制,實(shí)現(xiàn)了
農(nóng)村土地歸集體所有。第二次變革是十一屆三中全會(huì)以來(lái)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)_改革,逐步建立了充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_。第三次是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式調(diào)整。現(xiàn)在,我們正處在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要時(shí)期。過(guò)去制定的發(fā)展思路是在改革經(jīng)濟(jì)_、圍繞怎么加快發(fā)展的背景下提煉
總結(jié)出來(lái)的,F(xiàn)在中央強(qiáng)調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,對(duì)發(fā)展思路又有新的要求。在這樣的大背景下,結(jié)合這些年的實(shí)踐,還要在堅(jiān)持中不斷完善我們工作的思路,這個(gè)態(tài)度才是積極的,這個(gè)方法才是可取的,這是歷史發(fā)展的必然。沒(méi)有一成不變的道理,變是絕對(duì)的,不變是相對(duì)的。
第二,要管好盤子。管好盤子,就是對(duì)整個(gè)
財(cái)政預(yù)算的管理。工作上有了思路、有了措施,管好盤子是為思路、為措施服務(wù)的,也就是說(shuō)財(cái)政收支都是圍繞思路和措施來(lái)安排的,這是我們工作的重點(diǎn)。財(cái)政預(yù)算的管理,一般是由財(cái)政局提出初步意見(jiàn)提交政府常務(wù)會(huì)討論,討論結(jié)果報(bào)黨委常委會(huì)決定,形成意見(jiàn)建議提交人大審議,征求政協(xié)意見(jiàn),最后以人民代表大會(huì)作出的決議為準(zhǔn)。但現(xiàn)實(shí)情況是:人民代表大會(huì)通過(guò)的預(yù)算是財(cái)政一般預(yù)算收入,這兩年把預(yù)算外收入也納入,但是預(yù)算外收入還有一些沒(méi)有納入預(yù)算管理,有的還非常重要,比如土地級(jí)差收益,這是我們預(yù)算管理中的一個(gè)漏洞。因?yàn)檎猩桃Y,或者社會(huì)事業(yè)等圈地,不經(jīng)集體討論優(yōu)惠價(jià)供地,一畝地優(yōu)惠了幾萬(wàn)元、十萬(wàn)元數(shù)十萬(wàn)元,還有更為突出的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也優(yōu)惠。城市中心地帶的土地,是歷屆各級(jí)政府投入了大量資金改善基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了土地的增值,這些增值的部分本應(yīng)屬于政府的,然而有的人程序不堅(jiān)持、條件不設(shè)置,一紙協(xié)議就把本該屬于國(guó)家的錢變成了個(gè)人的。我們知道,這種做法是民主集中制堅(jiān)決不允許的,涉及土地收益的處理,個(gè)人沒(méi)有權(quán)力作決定。為此,我們一定要反思在管理方面存在的漏洞,切實(shí)采取有效措施把漏洞堵上。在保山,凡涉及重大招商引資項(xiàng)目、涉及土地的問(wèn)題,該是縣區(qū)管的由縣區(qū)討論,該是市里管的市里要討論,然后設(shè)置好前提條件。凡涉及要進(jìn)入市級(jí)水長(zhǎng)工業(yè)園區(qū),市政府常務(wù)會(huì)必須要研究,談判的最低價(jià)要由集體研究決定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭堅(jiān)持民主集中制,帶頭按制度辦事,凡涉及預(yù)算內(nèi)管理、預(yù)算外收入的管理和土地收益處置等重大問(wèn)題,都要堅(jiān)持按程序集體討論決定。作為班子的一把手,要教育班子成員在這些大是大非面前、在原則問(wèn)題面前,一定保持頭腦清醒,千萬(wàn)不能糊涂。
第三,要建好班子。要切實(shí)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)。組織建設(shè)中一個(gè)重要的方面就是領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)使用,配齊配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。最近,市委經(jīng)過(guò)充分考慮,對(duì)我市市直部門和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,增強(qiáng)縣級(jí)班子活力。一方面,對(duì)部分在市直部門工作比較好的、在同一崗位工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行橫向交流輪崗,以體現(xiàn)組織上對(duì)他們工作的認(rèn)可。另一方面,一些在縣區(qū)工作時(shí)間比較長(zhǎng)的同志,長(zhǎng)期在貧困艱苦地方踏踏實(shí)實(shí)地工作。對(duì)于這樣默默無(wú)聞、老黃 ……(未完,全文共8126字,當(dāng)前僅顯示2219字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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