目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標任務(wù)
三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率和工作質(zhì)量,做到讓職工滿意
三是推動車間科學(xué)發(fā)展成效顯著,超額完成公司給本單位下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標
(二)爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的目標要求
三、活動內(nèi)容及工作措施
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是要抓好安全生產(chǎn),做到無一例輕傷、無一例重傷、無一例死亡、無一例設(shè)備事故
(四)、加強黨和職工群眾的血肉聯(lián)系,提高服務(wù)職工的能力
三是加快職工小家建設(shè),把為職工辦好事、辦實事落到實處
(五)、加強組織建設(shè),增強企業(yè)凝聚力
二是建立黨員黨性定期分析制度,認真開展黨員民主評議工作
(六)、堅持以人為本,促進企業(yè)和諧
二是大力推行黨務(wù)公開和職工評價工作
三是有序推進基層黨支部書記直選工作
四是推行發(fā)展黨員工作公示制、票決制和責任追究制
一是著力推進人的_全面發(fā)展,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀
……
黨支部創(chuàng)建“四強”基層黨支部及“四優(yōu)”黨員活動方案
為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,扎實推進基層黨黨支部的建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織作用,充分發(fā)揮黨員先進性作用,全面提升基層黨建工作水平,推進公司黨建工作,鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動成果,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,現(xiàn)就我車間開展爭創(chuàng)以“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”為主要內(nèi)容的“四強”黨組織,爭做以“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十七大精神,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線,按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求,更好地發(fā)揮基層黨組織的政治工作核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。找準基層黨支部圍繞中心、服務(wù)大局、拓展領(lǐng)域、強化功能的著眼點和著力點,更好地確立基層黨
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)爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的目標要求
1.政治素質(zhì)優(yōu)。加強政治學(xué)習(xí),堅定理想信念,增強黨員意識,執(zhí)行黨的決定,遵守黨的紀律,踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、作表率。
2.崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、工藝管理、設(shè)備管理、法律法規(guī)等知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握崗位技能,不斷提高能力素質(zhì),成為促進車間科學(xué)管理的骨干力量。
3.工作業(yè)績優(yōu)。愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)職工攻堅克難,創(chuàng)造一流業(yè)績,成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵。
4.群眾評價優(yōu)。立足本職,甘于奉獻,廉潔從業(yè),踐行社會主義榮辱觀,樹立良好形象。牢記黨的宗旨,聯(lián)系服務(wù)群眾,聽取和反映職工群眾意見,幫助職工解決實際困難。
三、活動內(nèi)容及工作措施
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建“四強”基層黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,是在新形勢下加強基層黨的建設(shè)的重要舉措。車間黨支部高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,切實抓緊抓好。
1、成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、落實創(chuàng)建責任。堅持把開展創(chuàng)建“四強”基層黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動作為落實基層黨建工作責任制的重要內(nèi)容,作為當前和今后一個時期基層黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體,與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來,貫穿到基層黨的建設(shè)經(jīng)常性工作中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確領(lǐng)導(dǎo)責任,由黨支部書記負總責,各委員抓落實,分級實施,一級抓一級,層層抓落實,形成常抓不懈工作格局。
(二)廣泛宣傳,搞好指導(dǎo)。一是廣泛開展創(chuàng)建活動的宣傳發(fā)動,充分利用職工大會、班前會、生產(chǎn)經(jīng)營例會和“三會一課”以及宣傳材料、等形式進行大力宣傳創(chuàng)建“四強”基層黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的重大意義,營造創(chuàng)建活動的良好氛圍。要通過宣傳發(fā)動,使廣大職工和黨員提高對創(chuàng)建活動的必要性的認識,增強參與的自覺性和主動性。二是車間黨支部經(jīng)常保持與政工部的聯(lián)系,取得上級部門的大力支持和工作上的具體指導(dǎo),同時要結(jié)合車間的實際科學(xué)制定創(chuàng)建計劃,分類細化創(chuàng)建標準,優(yōu)化調(diào)整創(chuàng)建內(nèi)容,切實提高創(chuàng)建活動的針對性和實效性。
(三)認真落實公司戰(zhàn)略思路,增強車間的科學(xué)管理能力。
1、著力抓好生料細度、煤粉細度、熟料質(zhì)量。在車間真正形成降耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)三足鼎立之勢,大力推進公司的發(fā)展;二是要抓好
安全生產(chǎn),做到無一例輕傷、無一例重傷、無一例死亡、無一例設(shè)備事故。為生產(chǎn)提供保障,使車間管理水平及企業(yè)形象得到極大提升;三是在檢修中充分發(fā)揮四大員作用,既:材料管理員、現(xiàn)場管理員、安全管理員、成本核算員。做到文明檢修,保質(zhì)保量推動車間的生產(chǎn)。
2、全力以赴抓好今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的落實,在確保公司下達的生產(chǎn)任務(wù)82.5萬噸熟料,三天強度30mpa,28天強度58mpa的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)全方位的突破.一是進一步深化形勢任務(wù)教育,增強廣大職工戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)目標的信心和勇氣;二是提高生產(chǎn)組織策劃能力,強化生產(chǎn)調(diào)度權(quán)威,優(yōu)化資源配置、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,形成快速、高效的生產(chǎn)組織機制;三是強化設(shè)備管理,提高設(shè)備檢修維護保養(yǎng)操作技能及可開動率,確保生產(chǎn)順行;四是嚴格工藝紀律,規(guī)范技術(shù)標準,不斷增強質(zhì)量保證體系的有效性,最大限度地提升產(chǎn)品實物質(zhì)量;五是加大成本管理力度,嚴肅成本核算,加快科技降成本、工藝降成本、質(zhì)量降成本的實現(xiàn)形式,積極開展修舊利廢,提合理化建議活動,從大處著眼,小處著手,實現(xiàn)低成本、優(yōu)質(zhì)量、高產(chǎn)量。
。ㄋ模⒓訌婞h和職工群眾的血肉聯(lián)系,提高服務(wù)職工的能力。
充分發(fā)揮黨、工、團密切聯(lián)系職工、服務(wù)職工的橋梁和紐帶作用,努力實現(xiàn)服務(wù)職工制度化、規(guī)范化,想所為職工所想,急為職工所急,切實為職工分憂解難。一是著重抓好困難黨員的幫扶、領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工結(jié)幫扶對子、節(jié)假日走訪慰問困難職工、單身職工、檢修施工的防暑降溫、送醫(yī)送藥等工作;二是 ……(未完,全文共4069字,當前僅顯示2055字,請閱讀下面提示信息。
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