在個體私營經(jīng)濟座談會上的講話

目錄/提綱：……
一、上半年經(jīng)濟發(fā)展情況
二、凝聚人心，與時俱進，加速我縣個體私營經(jīng)濟的發(fā)展
（二）把發(fā)展個私經(jīng)濟作為振興全縣經(jīng)濟的關鍵措施來抓
（三）抓住機遇，開拓創(chuàng)新，推進我縣招商引資工作再創(chuàng)佳績
（四）進一步加強對個體私營和招商引資工作的領導
……

　　同志們：
　　個體私營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，是縣域經(jīng)濟增長的亮點。為進一步貫徹落實縣委、政府召開的個體私營經(jīng)濟工作會和招商引資工作會議精神，縣委、政府決定召開個體私營經(jīng)濟座談會，請我縣個體私營經(jīng)濟精英到會，目的是通報全縣經(jīng)濟發(fā)展的情況，總結交流經(jīng)驗，攜手合作，共商發(fā)展大計，加速我縣個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。在此，我代表縣五套班子對你們?yōu)橐组T經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻表示衷心的感謝！并通過你們向全縣個體私營經(jīng)濟人士表示親切問候！借此機會，我先發(fā)個言。
　�。牐犚弧⑸习肽杲�(jīng)濟發(fā)展情況
　�。牐牏眹窠�(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，發(fā)展勢頭良好。全縣完成現(xiàn)價國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，完成市下達數(shù)億元的，增，其中：第一產(chǎn)業(yè)完成億元，增，第二產(chǎn)業(yè)完成億元，增，第三產(chǎn)業(yè)完成億元，增，縣屬完成現(xiàn)價國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，增；個私經(jīng)濟增加值達萬元，完成市下達數(shù)億元的，增；農(nóng)民人均純收入達元，增加元；全縣國有單位固定資產(chǎn)投資完成萬元，減萬元，下降；招商引資實際利用縣外資金萬元，完成市下達任務數(shù)萬元的，比上年實際完成數(shù)增；地方財政收入完成萬元，完成市下達任務數(shù)萬元的，下降。
　　⒉工業(yè)生產(chǎn)整體效益有所上升，企業(yè)改革步伐加快。主要有三個特點：一是生產(chǎn)和效益同步增長。全縣完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值億元，增。縣屬完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值億元，增；國有及非國有銷售收入萬元以上企業(yè)完成銷售收入億元，增，其中，縣屬億元，增；實現(xiàn)利稅萬元；虧損萬元，同比減虧萬元，下降，其中縣
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完成工業(yè)產(chǎn)值億元，占縣屬工業(yè)總產(chǎn)值的，增，實交稅金萬元，增；個體私營企業(yè)完成現(xiàn)價增加值萬元，增，實交稅金萬元，增。實踐證明，個私經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟的重要組成部分，是縣域經(jīng)濟增長的亮點，結構調(diào)整的重點，農(nóng)村增收的著力點，也是推動易門經(jīng)濟快速發(fā)展的生力軍。
　�。牐牰�、凝聚人心，與時俱進，加速我縣個體私營經(jīng)濟的發(fā)展
　�。牐牐ㄒ唬├喂虡淞ⅰ稗r(nóng)業(yè)立縣，工業(yè)富縣”的發(fā)展思路，以優(yōu)化結構、提高質(zhì)量和效益為中心，進一步深化改革，搞好結構調(diào)整，推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，努力提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)，實現(xiàn)工業(yè)增加值增長，工作中要突出以下幾個方面：
　�。牐牏边M一步深化企業(yè)改革，推進_創(chuàng)新。我縣工業(yè)企業(yè)雖然進行了不同形式的改制，但企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制不活，運行不規(guī)范的問題較為突出，必須進一步加大企業(yè)改革力度，抓完善、抓深化、抓規(guī)范。要堅持“進而有為、退而有序，抓大要強，放小要活”的原則，明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理結構，推動工業(yè)企業(yè)改革一步到位。在經(jīng)過嚴格評估，確保國有資產(chǎn)不流失的情況下，對貿(mào)易公司、食品公司罐頭廠、大龍口酒廠等戶國有企業(yè)和陶瓷廠、爐房電站等企業(yè)，實行產(chǎn)權制度多元化的股份制改革或一次性賣斷，實現(xiàn)改革一步到位。完善國有資產(chǎn)運營、監(jiān)督和管理體系，進一步健全和完善社會保障制度，確保企業(yè)下崗職工基本生活費和退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。為保證改革的順利進行，縣委、政府決定每個改革企業(yè)派一名處級領導聯(lián)系改革工作，抽調(diào)名干部組成個工作組進駐企業(yè)幫助改制改革工作，每個組由名正科級領導任組長、名副科級領導任副組長、名干部組成，戶企業(yè)必須在月底前改制結束。
　�。牐牏沧ズ媒Y構調(diào)整，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。結構不合理是制約我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾。企業(yè)要注重利用高新技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。按照生產(chǎn)規(guī)�；�、技術高新化、產(chǎn)品系列化、組織集團化和培植一批生命力強的支柱企業(yè)、一批競爭力強的名牌產(chǎn)品、一批帶動力強的企業(yè)集團的發(fā)展方向，盡快形成具有我縣地方特色的現(xiàn)代化工業(yè)結構。對銅業(yè)公司、瓷廠、意達公司等具有一定規(guī)模實力和技術基礎的企業(yè)，要切實搞好規(guī)劃，進一步落實各項扶持政策，通過技術改造和必要的金融扶持，使其真正成為全縣工業(yè)的龍頭和支柱。
　�。牐牏臣訌娖髽I(yè)管理，實施管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是促進經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。隨著市場經(jīng)濟_的進一步完善，企業(yè)管理理念、管理制度、管理方式必須進行創(chuàng)新。企業(yè)必須適應市場競爭的需求，切實提高管理水平。一是要強化決策管理和財務管理。找準企業(yè)內(nèi)部決策權集中與分離的最佳結合點，實現(xiàn)決策的科學化、民主化。要抓好企業(yè)資金的監(jiān)督和控制，建立健全統(tǒng)一的資金、財務報表和全面預算管理制度，杜絕資金帳外循環(huán)，加快資金周轉(zhuǎn)。要加強對企業(yè)資金的財務審計，完善國有企業(yè)經(jīng)營管理、離任審計制度。二是要嚴格成本管理。著眼于全方位降低成本，積極推行節(jié)能降耗、比價購銷、優(yōu)化物流、減員增效的管理辦法，千方百計降低成本，提高效益。三是要牢固樹立“以人為本”的企業(yè)理念，正確處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關系，增強企業(yè)的“向心力”、“凝聚力”，激發(fā)員工的責任心、積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)發(fā)展。四是要建立適應市場經(jīng)濟要求的管理機制，推進企業(yè)家隊伍建設。逐步建立崗位工資、年薪制、目標定酬等多種形式的激勵機制，完善企業(yè)人事、用工和分配制度，增強企業(yè)內(nèi)部活力。
　�。牐牏醇涌旒夹g進步，推進技術創(chuàng)新。企業(yè)要把加大技改投入作為重中之重，進一步拓寬融資渠道和領域，通過向上爭、向外引、向內(nèi)挖等多種途徑，多方籌集資金，確保項目建設需要。重點抓好銅業(yè)公司萬噸陽極銅技改擴建；日用瓷、建筑瓷產(chǎn)品的升級換代，投資萬元完成易門瓷廠年產(chǎn)萬件抗菌瓷技改和高檔云瓷新產(chǎn)品項目的開發(fā)；意達公司高級工藝磚進行技改，增強我縣工業(yè)實力。
　　⒌大力開拓市場，實施營銷創(chuàng)新。市場是企業(yè)生存的空間，是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點和落腳點。企業(yè)要牢固樹立市場第一的觀念，主動適應市場、研究市場，加大市場開拓力度。加快企業(yè)市場化“三大工程”（市場部、營銷網(wǎng)絡、營銷隊伍）建設，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的營銷隊伍，完善企業(yè)市場營銷機制。要面向國際、國內(nèi)兩個市場，選準本企業(yè)的市場定位，創(chuàng)新營銷方式，推進企業(yè)市場營銷工作上臺階。要重視市場開拓，積極走出去、請進來，利用各類經(jīng)貿(mào)洽談會、商品訂貨會等形式，推銷產(chǎn)品，開拓市場。委托代理出口產(chǎn)品的企業(yè)，要積極創(chuàng)造條件，實現(xiàn)自營出口，擴大出口份額，主動參與國際市場競爭。
　�。牐牐ǘ┌寻l(fā)展個私經(jīng)濟作為振興全縣經(jīng)濟的關鍵措施來抓。上半年，按照“解放思想、大膽創(chuàng)新、放開搞活、加快發(fā)展”的總要求，在思想發(fā)動、精神啟動、園區(qū)帶動、市場聯(lián)動、_變動、政策驅(qū)動和管理推動上進行了大膽的探索、實踐、創(chuàng)新，促進了全縣個私經(jīng)濟的全面發(fā)展。但是，我們也應當清醒地看到，全縣個私經(jīng)濟總體上仍處在起步階段，總量不大、質(zhì)量不高、管理粗放，存在思想解放不夠、工作不到位等諸多問題。為此，要正視現(xiàn)實，認清形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，以加快園區(qū)建設為載體，以膨脹總量、培植大戶為重點，以政策扶持、優(yōu)化環(huán)境、搞好服務為 ……（未完，全文共7829字，當前僅顯示2749字，請閱讀下面提示信息。收藏《在個體私營經(jīng)濟座談會上的講話》）