電力公司五五普法依法治理工作自查總結(jié)

　　電力公司五五普法依法治理工作自查總結(jié)
　　“五五”普法以來，**省電力公司在開展法制宣傳、推進依法治理工作中注重建立健全各項工作制度，規(guī)范工作程序，落實工作措施，強化普法效果，積極完成普法依法治理規(guī)劃確定的各項工作任務(wù)，廣大干部和員工的法律意識進一步增強，依法治理工作取得了一定成效，為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標，促進公司更好更快發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
　　1、抓落實，普法依法治理規(guī)劃落到實處
　　2006年”五五”普法開局之年,按照國家“五五”普法規(guī)劃的總體要求，**省電力公司制定了“五五”普法依法治理規(guī)劃，提出了“普治并舉，普法教育為先導(dǎo)，依法治理為重點，防范風險為核心，依法經(jīng)營為目標”的工作方針，規(guī)劃內(nèi)容具體，工作時限要求明確，工作效果嚴格考核。加強普法工作領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委把普法依法治理工作納入了公司年度工作總體計劃內(nèi)，召開專門會議全面安排公司系統(tǒng)普法依法治理各項工作；完善普法工作機制，確立了公司及所屬基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)部門分工協(xié)作、廣大員工共同參與的普法工作機制；強化普法工作責任，公司各部門、各所屬基層單位依據(jù)普法規(guī)劃和年度計劃，層層落實責任，層層分解計劃任
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產(chǎn)法》、《勞動合同法》、《物權(quán)法》、《電力監(jiān)管條例》等法律法規(guī)，并定期對管理人員進行法律知識考核，考核合格率達到97%以上。通過普法教育，公司員工依法管理，防范法律風險的意識明顯提高。公司財務(wù)、營銷、電力交易等部門結(jié)合普法教育，開展了“學(xué)法用法，找管理差距，促規(guī)范管理，防法律風險”的反思專項整改活動，對照法律法規(guī)和規(guī)章制度，反思和梳理以往經(jīng)營行為依法遵章情況，并制定整改措施，完善資金管理、有價證券管理、電費資金管理、專項資金管理、社保資金管理等多項管理制度，提高了資金依法管理意識，促進了公司資金風險控制能力的提高。
　　4、抓制度，普法長效管理機制進一步完善
　　**省電力公司普法依法治理工作堅持從抓制度入手，建立普法長效管理機制。一是確立了有效的考評機制，制定了公司“五五”普法和“十一五”時期依法治理考核標準，明確了年度普法任務(wù)目標、考核內(nèi)容、考核方法、考核時間，保障了普法各項任務(wù)落實到位。二是將普法依法治理工作的重點放在建立健全公司各項規(guī)章制度上，修訂完善了公司規(guī)章制度管理辦法，建立健全公司規(guī)章制度計劃、起草、論證、審核工作流程，建立了公司規(guī)章制度體系，幾年來,共制定規(guī)章制度179件，初步建立起“有規(guī)可依、違規(guī)必究”的制度管理長效機制。
　　5、抓創(chuàng)新，普法宣傳教育活動成效突出
　　**省電力公司普法依法治理工作注重普法宣傳教育形式的創(chuàng)新，結(jié)合公司實際，積極開展“以典型案例增強法制意識”的警示教育活動，收集相關(guān)典型案例，組織基層營銷人員和縣局一線人員認真學(xué)習，舉一反三，進一步規(guī)范企業(yè)和員工的行為。并結(jié)合近年來公司內(nèi)部發(fā)生的一些違法案件，編印《以案說法》手冊，在公司內(nèi)部進一步進行法制宣傳教育，使企業(yè)經(jīng)營管理活動進一步法制化、規(guī)范化。為了改善用電環(huán)境，公司先后編印《中小學(xué)生安全用電常識》、《客戶用電服務(wù)手冊》，向全省中小學(xué)生和廣大電力客戶發(fā)送，向社會廣泛普及安全用電常識和相關(guān)電力法律法規(guī)知識，促進了全社會依法用電意識的增強。（作者: 何冰 徐勇 肖安寧）
　　依法治企 依法經(jīng)營 為**經(jīng)濟建設(shè)提供可靠電力保障
　　黨的十七大提出了依法_、建設(shè)社會主義法_家的基本方略，企業(yè)貫徹落實這一基本方略的具體表現(xiàn)就是依法治企�！拔逦濉逼辗ㄒ婪ㄖ纹蠊ぷ鏖_展以來，**省電力公司堅持依法從嚴治企、依法經(jīng)營管理、勤儉辦企業(yè)的方針，在生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)和公司發(fā)展各個方面取得了顯著的成績，有力地促進了**經(jīng)濟建設(shè)快速健康發(fā)展。
　　依法治企 依法經(jīng)營 保障公司又好又快發(fā)展
　　“十一五”以來，公司在依法治企工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”總體戰(zhàn)略、“兩個轉(zhuǎn)變”發(fā)展思路和“三集五大”管理體系，不斷加強企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)，堅持重要決策法律把關(guān)和依法決策、集體決策、民主決策、科學(xué)決策的原則，突出解決經(jīng)營與發(fā)展中的難點問題，著力糾正各類違法違規(guī)經(jīng)營行為，創(chuàng)新管理機制，公司廣大干部員工團結(jié)奮進，銳意進取，攻堅克難，實現(xiàn)了公司平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。
　　一是公司經(jīng)營業(yè)績斐然。2006-2008年售電量連續(xù)三年增長率保持在兩位數(shù)，增長速度居國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前列。2009年，面對國際金融危機的嚴重沖擊和艱巨繁重的經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，完成省內(nèi)售電量294.5億千瓦時，同比增長9.07%；主營業(yè)務(wù)收入凈額完成93.88億元，同比增長12.65%；利潤總額-4.34億元，減虧165萬元；綜合線損率3.76%，實現(xiàn)稅金4.5億元，榮獲全省“保增長、促發(fā)展”先進企業(yè)稱號。同時，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，推行“保姆式”營銷服務(wù)新舉措，為客戶提供全方位的服務(wù)，做到讓政府放心、讓客戶滿意，持續(xù)提升了客戶服務(wù)品質(zhì)，更好地履行了社會責任，促進了和諧**建設(shè)。
　　二是全省電力供應(yīng)安全可靠。公司以“反違章，除隱患，強管理，夯基礎(chǔ)”為主線，健全安全生產(chǎn)管理制度，建立全員安全風險獎懲機制，完善安全應(yīng)急體系建設(shè)，深入開展“三查一整改”安全督查活動，強化重要和高�？蛻�供電安全管理，及時消除了一批事故隱患，電_全管理水平持續(xù)提升；在電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)異常繁重、影響電_全的不確定因素明顯增多的情況下，確保了電_全穩(wěn)定運行，圓滿完成了 ……（未完，全文共8249字，當前僅顯示2253字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司五五普法依法治理工作自查總結(jié)》）