**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局先進(jìn)單位推薦材料

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
二、強(qiáng)化隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)
三、科學(xué)管理，制度健全
四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展
一要務(wù)，必須立足現(xiàn)實(shí)、放眼長遠(yuǎn)
五、推進(jìn)節(jié)約，降低效能
六、強(qiáng)化內(nèi)保，確保穩(wěn)定
七、廉潔自律，勤儉辦事
……

二○○九年度，**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆三中全會精神，以“三個代表” 和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)是宗旨、管理是根本、創(chuàng)新是動力”的工作思路，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，為區(qū)級機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保障，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。2009年度榮獲：全市接待工作先進(jìn)單位、全區(qū)“三個文明”建設(shè)目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位，**區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、**區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)先進(jìn)單位、**區(qū)開放性經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)先進(jìn)單位、**區(qū)年度預(yù)算先進(jìn)單位等稱號。
主要工作情況：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
根據(jù)《**區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施區(qū)直黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案的通知》（東發(fā)[2002]23號）文件精神，成立**區(qū)委、區(qū)
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二、強(qiáng)化隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)
強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識，加強(qiáng)“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保證機(jī)關(guān)作風(fēng)長效機(jī)制。在開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”活動中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可尋，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)與教育工作，開展了執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展學(xué)習(xí)教育等一系列活動，增強(qiáng)了全局干部職工的創(chuàng)新意識，干部職工素質(zhì)、工作效率和管理服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。局各辦、科室每周制訂工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，周五各科室對工作完成情況進(jìn)行自查、總結(jié)，由辦公室進(jìn)行督查，針對工作中存在的問題提出見意及具體落實(shí)措施，極大地提高了工作效率。大大樹立了機(jī)關(guān)干部職工全心全意的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
三、科學(xué)管理，制度健全。
為改進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)后勤工作所存在的薄弱環(huán)節(jié)，在原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂和完善《機(jī)關(guān)大院管理手冊》，制訂出臺了《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)人員工作職責(zé)》。組織開展了區(qū)屬單位采購培訓(xùn)會議，規(guī)范了政府采購行為，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T安全教育，舉辦了“2008年度**區(qū)黨政機(jī)關(guān)道路交通安全教育知識培訓(xùn)班”，并邀請了**交警領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財(cái)務(wù)管理制度，在政府采購和公務(wù)接待方面，努力做好手續(xù)清楚責(zé)任到人。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度和完善管理機(jī)制。我局還編制完善了區(qū)《機(jī)關(guān)門衛(wèi)制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《保潔人員工作制度》、《采購管理制度》等一系列規(guī)章，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤工作。在堅(jiān)持現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂和完善崗位責(zé)任制和安全維穩(wěn)工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨會制度，晨會是我們傳達(dá)上級指示，布置工作的一個重要途徑，通過會議我們可以互相交流，及時安排、落實(shí)有關(guān)事宜，堅(jiān)持班子碰頭會、局長辦公會、局務(wù)例會等日常的會議制度。在制度建設(shè)上得到了長足的進(jìn)步。
四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。
發(fā)展是第一要務(wù)，必須立足現(xiàn)實(shí)、放眼長遠(yuǎn)。當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，作為機(jī)關(guān)后勤部門，既要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識和危機(jī)意識，把管理局的生存與發(fā)展融入到全區(qū)發(fā)展大局；同時，也要清醒地認(rèn)識到：目前面臨的困難和瓶頸，是思想觀念和內(nèi)部_機(jī)制長期不能適應(yīng)發(fā)展形勢所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一條生存之道、發(fā)展之路。為配合區(qū)委、區(qū)政府開放型經(jīng)濟(jì)工作，在2008年上半年及時參與英國渣打銀行，香港大新銀行，民生銀行等選址和后勤保障工作，在短短的時間里，為大新銀行騰空一樓辦公地址，搬遷新的行政服務(wù)中心，對現(xiàn)有政府大樓進(jìn)行了外立面裝修和維護(hù)，樹立了政府對外形象。為我區(qū)招商引資工作發(fā)揮了重要的作用，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和客商的高度認(rèn)可。
五、推進(jìn)節(jié)約，降低效能。
建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我局按照中央和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)精神，充分發(fā)揮職能作用，積極開展區(qū)級機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作。1、成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長的機(jī)關(guān)資源節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立相 ……（未完，全文共3372字，當(dāng)前僅顯示1703字，請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局先進(jìn)單位推薦材料》）