**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2009年工作匯報

目錄/提綱：……
一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，后勤隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)
二、以機(jī)關(guān)“效能年”活動為抓手，促進(jìn)后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化、制度化建設(shè)
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好各項后勤保障工作
三是加強(qiáng)大院秩序管理，實(shí)行人車分流的管理辦法，有效控制外來車輛的進(jìn)出數(shù)量
一是保障好大型節(jié)會
二是服務(wù)好日常會議
三是做好各項接待工作
一是加強(qiáng)公車管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，文明行車
四是外出招商引資過程中，跟蹤服務(wù)，做好各項服務(wù)保障工作
3、抓服務(wù)基層
……

2009年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會精神，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，加強(qiáng)政治思想工作，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，后勤隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)
1、加強(qiáng)政治思想教育。積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動，做好各個階段的具體工作。我局認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計劃，堅持每周有計劃地組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論、“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會精神，積極開展解放思想大討論。通過大討論，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)事務(wù)管理
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破原有的工作模式，在工作中努力做到既有分工，又不分家，使人人有事干，事事有人抓。堅持一支筆審批制度，重大開支集體研究決定，各項工程完成后，必須經(jīng)過驗(yàn)收、審計、合格后方能付款。為了緩解有關(guān)單位辦公用房緊缺狀態(tài)，我們積極提出合理化建議，并協(xié)調(diào)解決了部分辦公用房。
2、著力提高服務(wù)意識，努力提升服務(wù)質(zhì)量。由于機(jī)關(guān)大院辦公用房年久老化，部分機(jī)關(guān)辦公用房出現(xiàn)不同程度的滲漏，水、電管網(wǎng)線路凍裂、斷裂。在資金緊張的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員主動上門征詢有關(guān)單位的意見，按照先易后難的要求，制定科學(xué)合理的維修方案，精心組織施工，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好各項后勤保障工作
1、突出抓基本建設(shè)。為配合市招商引資工作，我局完成了原六號樓及信訪辦公樓的拆除工作；政府機(jī)關(guān)大院配電間的遷建工程；機(jī)關(guān)食堂的改建工程；信訪辦公樓的重建工程。在配電間的遷建工程，機(jī)關(guān)食堂的改建工程，信訪辦公樓的重建工程中，我局在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照區(qū)招標(biāo)辦的要求進(jìn)行招標(biāo)，確定中標(biāo)單位，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在時間緊、任務(wù)重的情況下，我局本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，先后對行政中心一號樓、二號樓、三號樓、五號樓、七號樓進(jìn)行了外墻粉刷；對大院排水系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，解決了機(jī)關(guān)大院逢雨必澇的現(xiàn)象，使我區(qū)行政中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，深得機(jī)關(guān)干部、職工好評。
2、突出抓綜合管理。堅持把安全、環(huán)境、設(shè)備、節(jié)能等管理工作作為管理的重點(diǎn)，認(rèn)真抓緊抓好。在安全管理上：一是加強(qiáng)了保安人員的管理，對個別責(zé)任心差的保安人員進(jìn)行了調(diào)整，，較好的保證了機(jī)關(guān)工作正常有序進(jìn)行；二是加強(qiáng)消防管理，在一號樓制作了消防疏散示意圖，在其它幾棟辦公樓張貼了消防標(biāo)志及宣傳畫，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部、職工的消防意識，及時對消防栓、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行檢測的更換。在加強(qiáng)環(huán)境管理上：一是增加保潔次數(shù)，確保大院四季潔凈；二是提高大院綠化檔次，創(chuàng)新布置樣式，對行政中心大院內(nèi)山坡進(jìn)行了綠化、美化工作，**區(qū)行政大院被評為2008年度“全省綠化模范單位”。三是加強(qiáng)大院秩序管理，實(shí)行人車分流的管理辦法，有效控制外來車輛的進(jìn)出數(shù)量。在加強(qiáng)設(shè)備管理上：總務(wù)科的同志堅持值班制度，做到隨叫隨到，消除各類隱患，確保了機(jī)關(guān)大院用電、供水、通訊等正常運(yùn)行。在加強(qiáng)節(jié)能管理上：積極倡導(dǎo)開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，在會議室、辦公樓大廳安裝了節(jié)能燈，在新建的辦公樓衛(wèi)生間全部安裝了延時閥，并在下班后，派出工作人員巡視各個樓層，及時關(guān)閉電閘、水閘，避免了長明燈和長流水現(xiàn)象。
3、突出抓服務(wù)保障。1、抓節(jié)會、接待服務(wù)。一是保障好大型節(jié)會。全力以赴，精心服務(wù)，順利完成區(qū)“兩會”、全市創(chuàng)建文明城市工作會議、繩金塔廟會等大型節(jié)會的后勤保障工作，二是服務(wù)好日常會議。加強(qiáng)會議設(shè)施設(shè)備管理，做好會前準(zhǔn)備和工作銜接，全年完成大小會務(wù)226次。三是做好各項接待工作。順利完成了省委巡視組及各友好城區(qū)來訪的接待工作。2、抓公車保障。一是加強(qiáng)公車管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，文明行車。二是狠抓行車安全，強(qiáng)化交 ……（未完，全文共2608字，當(dāng)前僅顯示1658字，請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2009年工作匯報》）