企業(yè)黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級經(jīng)驗作法

目錄/提綱：……
一、狠抓“三基”工作，規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作
一是健全黨內(nèi)生活制度，不斷改進(jìn)黨組織生活方式
二是規(guī)范黨支部基礎(chǔ)資料
三是打造復(fù)合型黨務(wù)干部
二、建立科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)和機制，強化目標(biāo)管理，把“虛”功做實
三、搭建四個平臺，增強“達(dá)標(biāo)升級”黨支部活動實效
一是搭建職工群眾參與經(jīng)營管理平臺
二是搭建職工快速成長發(fā)展平臺
三是搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用平臺
四是搭建聯(lián)系與服務(wù)群眾平臺
……
企業(yè)黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級經(jīng)驗作法

　　****工程公司鉆井三公司成立于2006年9月，公司用工總量2620人，其中在職員工1760人，黨員578人，其中鉆井一線黨員315人；黨員隊伍中大專以上文化程度的占34.2%，高中以下文化程度占65.8%。；公司現(xiàn)有6個直屬中心和36支鉆井隊。主要從事以陸上石油、天然氣等多種地下資源勘探開發(fā)為主的鉆井工程技術(shù)服務(wù)，施工領(lǐng)域分布在黑龍江、新疆、冀東等地。公司擁有ZJ30、ZJ25、ZJ15等型號鉆機和各類設(shè)備設(shè)施860多臺（套），可承攬3000米以內(nèi)開發(fā)井、中深探井、水平井、定（叢）式井等鉆井施工任務(wù)，年鉆井能力達(dá)170萬米以上，為**油田原油持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。通過開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級活動，使基層黨支部明確了自身的優(yōu)勢、存在的問題和努力的方向，實現(xiàn)了基層黨支部工作的科學(xué)化、規(guī)范化和目標(biāo)化管理目標(biāo)，使黨建工作由被動變?yōu)橹鲃�，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，有力促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

一、狠抓“三基”工作，規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作

　　抓基層、打基礎(chǔ)是公司提出的增強黨組織工作活力的有效措施。

　　一是健全黨內(nèi)生活制度，不斷改進(jìn)黨組織生活方式。針對基層組織生活中存在的問題，公司黨委圍繞職責(zé)建立支委分工、黨員教育管理、思想政治工作、領(lǐng)導(dǎo)工團等工作制度，解決黨支部
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略896字，正式會員可完整閱讀）……　
、檔案柜等設(shè)施，這樣既可以有助于黨支部寫實工作，而且便于上級指導(dǎo)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　三是打造復(fù)合型黨務(wù)干部。為適應(yīng)新時期的黨建工作，活動中，公司提出了基層黨支部書記應(yīng)具備“345”的工作要求。即提升“三種素質(zhì)”，即思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)；增強“四個能力”，即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、調(diào)研寫作能力、演講宣傳能力、把關(guān)協(xié)調(diào)能力；掌握“五項基本功”，即掌握發(fā)揮群眾工作作用的基本功、掌握發(fā)揮服務(wù)保證作用的基本功、掌握發(fā)揮示范作用的基本功、掌握發(fā)揮團隊作用的基本功、掌握發(fā)揮表率作用的基本功。通過實施“345”工作法，有效提升了黨務(wù)干部的綜合能力�，F(xiàn)任30545和C09115隊隊長的王彥軍、吳偉兩位同志，原來都在其它隊擔(dān)任黨支部書記，他們在抓黨支部達(dá)標(biāo)升級建設(shè)工作中，養(yǎng)成了兩手抓、兩手都過硬的工作品格，這兩位同志于2008年走上井隊長崗位后，不到一年的時間，就把兩個落后隊都變成了先進(jìn)隊。實施達(dá)標(biāo)升級支部建設(shè)以來，公司先后有12名黨支部書記走上井隊長崗位，成為基層黨建和鉆井生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型干部。

二、建立科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)和機制，強化目標(biāo)管理，把“虛”功做實

　　為了指導(dǎo)、推進(jìn)基層黨支部工作，檢驗評定各單位的創(chuàng)建情況和效果，公司黨委制定了“黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級考核標(biāo)準(zhǔn)”，努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。 “黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級考核標(biāo)準(zhǔn)”主要分七大項，主要包括自身建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作等內(nèi)容，總分100分。每個考核項目包含若干個支部重點工作的目標(biāo)和要求，并根據(jù)該項工作的重要程度賦予相應(yīng)的分值。該考核標(biāo)準(zhǔn)最大限度的量化了黨支部的工作任務(wù)，不能夠量化的，也都進(jìn)行了嚴(yán)格準(zhǔn)確的表述和定義，對黨支部應(yīng)該完成的工作提出明確要求。公司通過日常檢查、半年預(yù)考核和年度綜合考核，每年對各黨支部創(chuàng)建情況進(jìn)行一次評定，按照得分授予相應(yīng)星級。同時，各黨支部采取自查、互查、自評、互評等方式，對各支部工作進(jìn)行全面衡量，通過量化打分來比對支部間工作的成效。公司對黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級實行“一票否決”制，明確規(guī)定黨支部出現(xiàn)班子不團結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，支部將被認(rèn)定為不合格黨支部，取消星級評定資格。為了增強黨支部達(dá)標(biāo)升級評定的作用，公司將黨支部的達(dá)標(biāo)升級評比結(jié)果作為基層單位整體評比的重要依據(jù)，納入到公司整體年度“金、銀、銅牌”隊伍創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效考核當(dāng)中，加大了強化基層黨建的工作力度。通過量化考核，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過“達(dá)標(biāo)升級”評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。

三、搭建四個平臺，增強“達(dá)標(biāo)升級”黨支部活動實效

　　公司黨委通過搭建四個平臺，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強“達(dá)標(biāo)升級”黨支部達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建活動的實效性。一是搭建職工群眾參與經(jīng)營管理平臺。堅持開展“查隱患、保安全”和“集思廣益求發(fā)展，我為公司獻(xiàn)一計”合理化建議征集活動，合理化建議一經(jīng)采納，公司將給予一定獎勵，極大地調(diào)動了各基層黨支部和廣大黨員群眾參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性，有效推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是搭建職工快速成長發(fā)展平臺。公司制定了一系列鼓勵員工成才政策，通過建立黨支部圖書角、舉辦青工崗位技校、“一日一題”和崗位練兵等活動，搭建發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)人才的平臺。例如，公司每年都以支部為單位，堅持組織員工參加職工技能大賽，發(fā)揮基層支部培養(yǎng)人才的作用，為青年工人成長成才營造環(huán)境，先后有青年技師、黨員代表50多人參加各類技術(shù)比賽，有13名同志榮獲中國石油天然氣集團、**油田技術(shù)專家。三是搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用平臺。公司有意識的為黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子，各支部開設(shè)“急難險重”任務(wù)擂臺，使黨員始終站在攻堅克難的最前沿，成為廣大員工學(xué)習(xí)的模范、業(yè)務(wù)工作的骨干、員工群眾的知心人，造就了一批扎根一線、拼搏奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人力集群資源。共產(chǎn)黨員、30681鉆井隊隊長徐景峰大學(xué)畢業(yè)后來到鉆井隊，一干就是十幾年，2006年從支部書記走上井隊長崗位后，發(fā)揮支部一班人的帶動作用和黨員的模范作用，連續(xù)兩年鉆井進(jìn)尺突破8萬米，成為**油田打井最快的鉆井隊之一，2009年，本人被評為**油田新會戰(zhàn)青年先鋒。共產(chǎn)黨員、30512鉆井隊隊長吳杰帶領(lǐng)隊伍連續(xù)六年鉆井進(jìn)尺5萬米，連續(xù)兩年鉆井進(jìn)尺突破8萬米，榮獲**油田“十大杰出青年“稱號；共產(chǎn)黨員、30502鉆井隊楊棕楠所帶領(lǐng)的工程二班被中華全國總工會評為“全國工人先鋒號”。四是搭建聯(lián)系與服務(wù)群眾平臺。各黨支部發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，深入實施“送溫暖”工程，通過“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”、“互儲互助”、“四必訪、四必到”等形式，深入走訪慰 ……（未完，全文共4985字，當(dāng)前僅顯示2518字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)升級經(jīng)驗作法》）