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建筑施工企業(yè)如何加強工程質量管理

發(fā)表時間:2010/4/11 12:49:49
目錄/提綱:……
一是建筑產品主體結構的質量
二是目測感官方面的質量
三是使用功能方面的質量
一是抓住企業(yè)質量管理體系有效控制運行這條主線不放
二是抓標準和規(guī)范、規(guī)程的實施
三是抓質量獎懲辦法的修訂和實施
一是嚴格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程
三是及時檢驗工序活動效果質量,及時掌握質量動態(tài)
四是設置工序質量控制點
……
建筑施工企業(yè)如何加強工程質量管理

  提高工程質量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標,也是擴大建筑市場占有率,提高企業(yè)信譽的根本途徑。工程質量問題,始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量,這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題,也是熱點話題。筆者撰寫本文,抒之己見。

1、提高工程施工質量,打造精品工程

  既是市場競爭優(yōu)勝劣汰的要求,也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要!鞍倌甏笥,質量第一”這是無數(shù)血和淚實例教訓的總結,隨著科學技術的飛速發(fā)展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高,建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地,要實現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展,需要重新認識建筑產品的質量。對于建筑施工企業(yè)來講,筆者認為建筑產品的質量包括 3 個方面:一是建筑產品主體結構的質量。二是目測感官方面的質量。三是使用功能方面的質量。建筑產品如同其他任何具有使用功能的產品一樣,形體設計、裝
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動,貫徹 ISO9002 標準提出的創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境,為創(chuàng)優(yōu)質工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開展創(chuàng)優(yōu)達標活動,加強施工現(xiàn)場管理,其最終的目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。

3、抓住質量體系的運行,規(guī)范質量管理的行為

  貫徹實施 ISO9002 質量體系,運用 ISO9002 國際標準的管理模式、標準方法及其有效的運行,是推動和促進施工現(xiàn)場、質量管理能力和水平的提高,是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質量管理體系。按造 ISO90002 標準編制企業(yè)《質量管理手冊》、《程序文件匯編》,對第 3 層次支持性文件進行了清理和修訂。文件化質量體系的建立,明確了企業(yè)的質量方針、目標和管理網絡;明確了各部門、各級管理人員的職責和權限;明確了施工質量管理的程序和標準,這些對企業(yè)質量體系有效運行提供了基礎條件。質量管理體系的建立,客觀地推動企業(yè)內部技術、質量管理制度的完善,為企業(yè)進行系統(tǒng)的規(guī)范的、科學的施工管理,提高施工質量提供了標準和依據(jù)。一是抓住企業(yè)質量管理體系有效控制運行這條主線不放。從年初的質量策劃,年度質量指標的分解落實,《項目質量計劃》和《施工組織設計》的編制,到施工現(xiàn)場質量管理和竣工項目的回訪服務,把工作重點放在過程控制上。堅持ISO9002 質量體系的月度講評例會制度,堅持用質量體系的有效運行來推動和促進產品質量的提高,實踐證明是行之有效的。二是抓標準和規(guī)范、規(guī)程的實施。在已有工作的基礎上,對工程質量、技術方面的管理文件進行了清理和修訂,增補、印發(fā)《企業(yè)工程技術質量管理制度匯編》。使企業(yè)內部有一部技術質量系統(tǒng)的管理規(guī)范、標準和制度。這對加強施工現(xiàn)場質量管理,規(guī)范質量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實施。隨著經濟全球化和企業(yè)內部質量管理標準及要求的提高,修訂企業(yè)質量獎懲辦法勢在必行。逐步修訂完善企業(yè)質量獎懲辦法,從企業(yè)內部立法的角度出發(fā),較好地通過制度的形式把創(chuàng)優(yōu)達標工作引入了持續(xù)、有效運行的軌道。適當?shù)莫剟、必要的處罰,是保證施工現(xiàn)場質量管理工作有效運行的重要舉措。

4、嚴格施工材料構配件質量控制   施工材料構配件質量的優(yōu)劣與施工工程實體質量的優(yōu)劣息息相關。要實現(xiàn)建筑工程質量達標創(chuàng)優(yōu)的目標,施工企業(yè)的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務聯(lián)系,不斷改進和提高材料質量,避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為:施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這 3 個環(huán)節(jié)。(1)施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬 2 家以上供應方待選,經過比較后確定,對經過幾次供貨考核,確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協(xié)議,同時,還要考慮施工材料構配件價格和費用,交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家,經審核確有質量保證能力,可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則,應同設計和建設部門協(xié)商,另擇供方。做到四不采購,即不采購達不到質量標準的材料構配件;不采購國家已明確淘汰的材料構配件,不采購不帶合格的材料構配件,不采購需用單位已對質量提出異議的材料。

  (2)施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構配件供應驗收過程中,對材料構配件質量有異議時,供應部門負責同供料單位交涉,具體實施按《 ……(未完,全文共3693字,當前僅顯示1865字,請閱讀下面提示信息。收藏《建筑施工企業(yè)如何加強工程質量管理》
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