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企業(yè)2009年黨建工作建設情況匯報

發(fā)表時間:2010/3/6 14:31:47
目錄/提綱:……
一、為黨組織發(fā)揮作用搭建了更加有效的平臺
一是找準了黨建工作的切入點
二是抓住了黨建工作的結合點
三是把握了黨建工作的著力點
二、為各方利益_加強溝通協調建立了暢通的渠道
一是建立勞資雙方之間溝通協調機制
二是建立黨組織和企業(yè)內部各部門之間溝通協調機制
三是建立企業(yè)與政府部門之間的溝通協調機制
四是建立企業(yè)與所在村之間的溝通協調機制
三、為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展營造了良好的氛圍
一是重視抓好安全生產
二是努力穩(wěn)定員工隊伍
三是建設企業(yè)廉政文化
四是創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)
……

  莊吉集團工業(yè)園區(qū)有限公司創(chuàng)辦于1998年,公司占地面積156畝,總資產5.3億元,員工1800多人,2005年產值達到15億元。主要從事西服等服飾生產。公司產品榮獲中國十大男裝品牌、中國名牌產品、中國馳名商標、國家免檢產品等稱號。公司2000年成立了黨支部,于今年7月改建為黨委,下設9個黨支部,共有76名黨員。根據市委提出建設“活力和諧企業(yè)”的要求,在縣委指導下,我們黨委于2005年9月探索建立了和諧企業(yè)共建委員會,把其作為建設活力和諧企業(yè)的有力抓手,促進了企業(yè)發(fā)展。
  和諧共建委員會由公司董事長和總裁擔任顧問,黨委書記擔任主任,行政和黨、工、團主要干部為成員,下設辦公室。
……(新文秘網http://m.jey722.cn省略468字,正式會員可完整閱讀)…… 
o9001質量認證換版和iso1400國際環(huán)境認證。三是把握了黨建工作的著力點。著力于抓好企業(yè)文化建設,依托企業(yè)黨政校、報刊和職工活動中心等文化陣地,深入開展了“八榮八恥”教育、文體競賽和各類先進評比等活動,引導員工樹立主人翁意識,增強員工團隊精神,形成了“企衰我恥、企興我榮、企強我富”的思想共識和共同價值取向,增強了企業(yè)向心力和凝聚力。
  二、為各方利益_加強溝通協調建立了暢通的渠道
  黨委賦予共建委員會的一項重要職責,就是在協調各方關系、調和各類矛盾、促進和諧發(fā)展方面發(fā)揮積極作用,為公司發(fā)展營造和諧的內外環(huán)境。一是建立勞資雙方之間溝通協調機制。通過開展業(yè)主談心接待日、民主懇談會等活動,對涉及企業(yè)員工利益和企業(yè)發(fā)展的問題,廣泛征求員工意見,為員工解決一些實際困難,進一步拉近了勞資雙方之間的距離,有效調動了員工工作積極性。像員工宿舍軟硬件配套建設、員工養(yǎng)老保險、員工要求參加自身素質提升的各類培訓等問題,通過這種有效途徑,都得到了解決和落實。二是建立黨組織和企業(yè)內部各部門之間溝通協調機制。通過建立黨工團、行政組織與股東代表聯席會議制度,協調企業(yè)各類組織各個部門共同解決一些內部問題,形成了工作合力。三是建立企業(yè)與政府部門之間的溝通協調機制。分別與國稅局、商檢辦事處、消防大隊等涉企單位開展黨建共建、文明共建,并聘請8名涉企部門工作人員為政策法規(guī)顧問,加強了與政府部門的經常性溝通協調。一年來,涉企部門共為公司提供有關政策法規(guī)咨詢達78余人次,并幫助公司解決了生產生活中遇到的一些實際困難和問題,如用電短缺、產房擴建、安全防患等。四是建立企業(yè)與所在村之間的溝通協調機制。開展了“企村共建”活動,幫助周邊村加快發(fā)展,為公司營造了和諧的周邊環(huán)境。例如,98年公司征用了童橋村一塊基建用地,準備建造職工食堂和宿舍樓。但由于受到少數村民阻撓,始終無法動工。去年,我們與村里開展共建活動后,贏得了村民的理解與支持,該工建項目終于破土動工。
  三、為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展營造了良好的氛圍
  實踐中,我們著重從以下幾個方面的工作入手,努力為企業(yè)發(fā)展營造良好的氛圍,增強了企業(yè)的發(fā)展后勁。一是重視抓好安全生產。黨委專門設置了一名安全生產委員,參與組織安全培訓教育,幫助制定三級安全生產責任制,落實安全生產十大整改措施。二是努力穩(wěn)定員工隊伍。與每個員工簽訂3-5年用工合同,進一步規(guī)范企業(yè)的用工行為。同時,為員工投保意外傷害險和養(yǎng)老 ……(未完,全文共2068字,當前僅顯示1315字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)2009年黨建工作建設情況匯報》