督查組的各位領導:
根據(jù)《中共**縣委辦公室 **縣人民政府辦公室關于對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項工作進展情況進行立項督查的通知》要求,結合我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,下面,我就針對目前茶葉生產(chǎn)情況作簡要
匯報,不妥之處,懇請批評指導。
一、基本情況
全鄉(xiāng)共有茶地39548.5畝,其中投采26433.5畝,農民戶均擁有茶園6.7畝,人均擁有茶園1.6畝。09年,全鄉(xiāng)計劃總產(chǎn)干茶221.26萬公斤,實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值4993.6萬元,新改植茶園1300畝,其中樣板452.5畝,低產(chǎn)茶園改造5000畝,其中樣板1200畝,建立光山茶葉專業(yè)合作社,完善提升光山、松山、尼諾三個茶葉專業(yè)示范村。
(一)春夏茶生產(chǎn)情況
截止6月20日,全鄉(xiāng)生產(chǎn)干毛茶123.9萬公斤,完成縣下達221萬公斤的56%;生產(chǎn)精制茶27.7萬公斤,完成縣下達60萬公斤的41.6%;實現(xiàn)工農業(yè)總產(chǎn)值3717.7萬元,完
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(三)茶葉專業(yè)示范村建設情況
我鄉(xiāng)已建成光山村、松山村、尼諾村三個茶葉專業(yè)示范村,目前正處于鞏固提升階段,今年計劃在光山村新建1個茶葉專業(yè)合作社,目前正在建設中。
二、工作機制建設情況及主要工作措施
(一)加強肥培管理,以根內肥為主,根外肥為輔。根內根外相結合的辦法,抓好追肥,各村采取有力措施,投采茶園做到年內畝施有機肥600公斤以上,施氮、磷、鉀復合肥40公斤,生物肥20公斤,解決投入不足問題。抓好中耕除草,科學防治病蟲害。
(二)抓好茶樹修剪。春茶結束后,對投產(chǎn)茶園進行輕、重修剪和整型修剪,提高鮮葉的數(shù)量和品質,增加收入。
(三)切實抓好鮮葉下樹和分等級采摘,各村從茶所抓起,嚴格要求茶農按規(guī)范標準分等級采摘,達到茶所增效,茶農人均增收100元以上。
(四)切實抓好新植、改植茶園建設年內發(fā)展的新植茶園和改植茶園必須栽植無性系新良種茶苗,以昌選系列,佛香系列,鳳選系列,香歸銀毫等無性系新茶樹良種為主,完善品種結構按照優(yōu)質高產(chǎn),無公害茶生產(chǎn)標準,認真進行統(tǒng)一規(guī)劃和種植。
(五)抓好低產(chǎn)茶園改造,5月20日—6月30日進行。改造茶園堅持“三改一管”,改樹做到因樹因園宜重則重,宜臺則臺,嚴格按標準改造。
(六)嚴格生產(chǎn)標準,提高茶葉品質。各村切實按《**縣無公害茶生產(chǎn)綜合標準》和《云南省普洱茶綜合標準》生產(chǎn)。提倡使用有機肥、農家肥和生物微肥,生物農藥,嚴禁使用甲安磷等高毒、高殘留農藥,加強“綠色食品茶”和“有機茶”基地的建設。
(七)加強組織領導,形成發(fā)展合力。為切實抓好2009年茶葉生產(chǎn),我鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)長為組長,分管茶葉產(chǎn)業(yè)的領導為副組長,茶葉站、農業(yè)技術推廣站、
財政、農經(jīng)、林業(yè)、信用、工商、地稅、
供電、科技、國土等部門負責人及各村委會主任為成員的茶葉產(chǎn)業(yè)領導小組,負責安排、協(xié)調、抓好2009年全鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)工作。各村委會也成立了相應的領導小組,抓好各村的茶葉生產(chǎn)工作。
(八)建立激勵機制,嚴格考核獎懲。對茶葉生產(chǎn)工作實行目標責任,績效掛鉤管理考核。涉及的新植樣板的聯(lián)席、松山、新河、尼諾、鹿塘等5個村以村為單位每村交押金1000元,其余的**、興文、大九甲、下六甲、光山等5村以村為單位每村交押金700,茶葉產(chǎn)業(yè)組成員交押金700元。考核以村為單位,考核時總分在91分(含91分)以上的村,退還所交押金,同時給予押金同等數(shù)額的獎勵;考核總分在91分以下的村為完不成任務,所交押金扣繳作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金?己藭r間按產(chǎn)業(yè)工作時段的要求,對新植、改植茶園建設進行分期檢查驗收的基礎上,鄉(xiāng)級在10月底由產(chǎn)業(yè)組組織按各項指標任務完成情況進行全面考核。
(九)扶持政策。新植、改植茶園中心樣板452.5畝,經(jīng)各級驗收合格每畝補助400元。低產(chǎn)茶園改造中心樣板1200畝,經(jīng)各級驗收合格每畝補助50元。
三、存在困難
一是鄉(xiāng)本級財政困難、茶農經(jīng)濟基礎薄弱,茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體投入不足,基礎設施滯后,茶園單產(chǎn)低,市場競爭力弱,綜合效益不高;二是制茶企業(yè)數(shù)量多、實力弱、規(guī)模小、分布廣、管理難,而且多數(shù)還停留在茶葉原料的簡單生產(chǎn)加工銷售水平上,全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)龍頭帶動和優(yōu)勢品牌支撐不明顯,產(chǎn)品市場知名度和競爭力不夠強;三是近年來茶葉價格漲跌幅度較大,市場極不穩(wěn)定,特別是去年以來茶葉市場 ……(未完,全文共3553字,當前僅顯示1795字,請閱讀下面提示信息。
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