目錄/提綱:……
一是進(jìn)一步落實(shí)打假責(zé)任,確立目標(biāo)點(diǎn)
二是緊貼市場(chǎng)實(shí)際,掌握新特點(diǎn)
三是突出隊(duì)伍建設(shè),抓住關(guān)鍵點(diǎn)
一是掌握市場(chǎng)變化的真實(shí)性
二是增強(qiáng)課題應(yīng)用的廣泛性
三是提高客戶服務(wù)的實(shí)效性
二是加大二級(jí)考核的力度,完善考評(píng)細(xì)則,定期通報(bào)考評(píng)情況
三是組織一線員工對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行評(píng)定
一是夯實(shí)思想基礎(chǔ)
二是夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)
三是夯實(shí)人才基礎(chǔ)
一是用兩個(gè)至上凝心聚力
二是用先進(jìn)文化增強(qiáng)活力
三是用創(chuàng)建成果激發(fā)動(dòng)力
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2010年煙草卷煙營(yíng)銷部目標(biāo)計(jì)劃
2010年,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響和國(guó)際金融風(fēng)暴的沖擊,將會(huì)給卷煙需求預(yù)測(cè)、銷售結(jié)構(gòu)、銷售數(shù)量、專賣管理等方面帶來(lái)一定的變化。因此,我們將著眼形勢(shì)的發(fā)展變化,把形勢(shì)分析全面,把市場(chǎng)研究透徹,把措施制定實(shí)在,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、堅(jiān)持以鞏固執(zhí)法主體地位為己任,認(rèn)真研究專賣管理新特點(diǎn),努力在打假破網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)新突破
一是進(jìn)一步落實(shí)打假責(zé)任,確立目標(biāo)點(diǎn)。主要是建立完善三項(xiàng)制度:1、推行目標(biāo)管理制度。逐層簽訂責(zé)任狀,制定三個(gè)目標(biāo)計(jì)劃表:明確年度、季度、月打假工作任務(wù),圍繞目標(biāo),確定重點(diǎn),采取措施,狠抓落實(shí)。2、實(shí)行情況通報(bào)制度,主要采取“三會(huì)一通報(bào)”落實(shí),即:定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,組織工商、公安等部門每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)打假情況;個(gè)案專題會(huì)議,對(duì)重大案件和重要案情進(jìn)行專題研究;打假形勢(shì)分析會(huì)
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(積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性),增強(qiáng)“三感”(責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感),端正“三風(fēng)”(行風(fēng)、作風(fēng)、學(xué)風(fēng))入手,全面提升專賣管理人員查處案件的能力。
二、堅(jiān)持以抓好網(wǎng)建課題推廣為重點(diǎn),注重把握市場(chǎng)規(guī)律,努力在提升客戶服務(wù)質(zhì)量上取得新成效
一是掌握市場(chǎng)變化的真實(shí)性。著眼市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律,正確處理卷煙銷售結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的關(guān)系,及時(shí)化解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)矛盾;做好銷售進(jìn)度的全程跟蹤,注意市場(chǎng)需求,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu),理性分析、處理好銷量和結(jié)構(gòu)平衡關(guān)系;按照統(tǒng)一的零售業(yè)態(tài),認(rèn)真分析各種類型客戶的商圈環(huán)境,研究其消費(fèi)_的品牌和價(jià)格需求;把握消費(fèi)市場(chǎng)的需求變化、結(jié)構(gòu)變化和品牌變化的趨勢(shì),關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì),抓好每月市場(chǎng)銷量的跟蹤和分析,提高市場(chǎng)供應(yīng)的針對(duì)性;注重市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的研究和分析,加強(qiáng)對(duì)訂單需求預(yù)測(cè)和零售終端建設(shè),為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供真實(shí)可靠的市場(chǎng)信息。
二是增強(qiáng)課題應(yīng)用的廣泛性。適應(yīng)行業(yè)卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展變化的形勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十項(xiàng)課題文件,加大“網(wǎng)建課題”的研究力度,抓好課題攻關(guān)、課題完善、課題推進(jìn)的各項(xiàng)工作;認(rèn)真組織全員仔細(xì)研讀、加強(qiáng)理解、認(rèn)真解碼,掌握文件精神,明確內(nèi)容要求,抓好貫徹應(yīng)用;以“卷煙需求預(yù)測(cè)”課題推介會(huì)為新的起點(diǎn),認(rèn)真借鑒兄弟單位的網(wǎng)建課題試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面推廣運(yùn)用,通過(guò)制訂下發(fā)實(shí)施方案、進(jìn)度安排、考核辦法等措施,整體推進(jìn)網(wǎng)建工作水平提升。
三是提高客戶服務(wù)的實(shí)效性。繼續(xù)深入推進(jìn)“四訪”服務(wù)活動(dòng),提高客戶的滿意度和客戶服務(wù)質(zhì)量。積極探索客戶服務(wù)的有效形式和方法途徑,健全完善督察考評(píng)體系,建立“3231”督察考評(píng)機(jī)制,即:三級(jí)監(jiān)督:聘請(qǐng)市人大、政協(xié)委員和部門工作人員8-10人擔(dān)任督察員;聘請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2名機(jī)關(guān)工作人員擔(dān)任監(jiān)督員;聘請(qǐng)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分零售戶擔(dān)任協(xié)查員。兩級(jí)考核:一是及時(shí)整改市局(公司)督察考評(píng)中心考評(píng)反饋的不足之處;二是加大二級(jí)考核的力度,完善考評(píng)細(xì)則,定期通報(bào)考評(píng)情況。三級(jí)評(píng)定:一是組織零售戶對(duì)一線員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定;二是組織部門對(duì)一線員工綜合能力進(jìn)行評(píng)定;三是組織一線員工對(duì)機(jī)關(guān)
工作作風(fēng)進(jìn)行評(píng)定。開(kāi)通
煙草行風(fēng)熱線:局黨組成員走進(jìn)高郵市人民廣播電臺(tái),傾聽(tīng)熱線呼聲,接受紀(jì)委行風(fēng)辦和社會(huì)各界的檢查監(jiān)督。通過(guò)開(kāi)展“文明執(zhí)法之星”、“文明服務(wù)之星”等評(píng)比競(jìng)賽,以考核促規(guī)范,以規(guī)范促服務(wù),提高客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平。
三、堅(jiān)持以開(kāi)展“四定”工作為契機(jī),加大教育培訓(xùn)力度,努力在增強(qiáng)全員創(chuàng)新能力上實(shí)現(xiàn)新提高
一是夯實(shí)思想基礎(chǔ)。扎實(shí)抓好“四好班子”創(chuàng)建工作,深入抓好黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),用黨的創(chuàng)新理論武裝員工的頭腦,提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)行業(yè)改革形勢(shì)教育,使員工明確新形勢(shì)下的新要求,新階段中的新任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。突出榮辱觀教育,激發(fā)員工立足本職崗位、勤奮扎實(shí)工作的政治熱情。認(rèn)真做好“四定”期間的
思想政治工作,及時(shí)掌握職工的
思想狀況,預(yù)想可能遇到的思想問(wèn)題,制定思想政治工作預(yù)案,確!八亩ā惫ぷ黜樌七M(jìn)。
二是夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)。以“四定”工作為契機(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重技能培訓(xùn),不斷提高干部職工的能力素質(zhì)。針對(duì)不同崗位、不同工作要求,1、增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,積極做好員工的崗前、崗上培訓(xùn),熟悉崗位要 ……(未完,全文共3444字,當(dāng)前僅顯示1740字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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