目錄/提綱:……
一、整改思路
二、整改目標(biāo)
三、整改項(xiàng)目和措施
一是信訪矛盾和問題的源頭預(yù)防和化解不夠的問題
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理制度
二是夯實(shí)信訪工作基層基礎(chǔ)
二是信訪工作開創(chuàng)精神不足的問題
三是信訪工作長效機(jī)制建設(shè)不夠的問題
一是把矛盾糾紛排查化解工作制度化
二是進(jìn)一步完善“大信訪”格局和“大調(diào)解”機(jī)制
四是局班子整體破解難題的能力不強(qiáng)的問題
一是深化完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪制度
三是加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)
四、整改方法和整改步驟
五、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
(一)明確責(zé)任抓落實(shí)
(二)強(qiáng)化監(jiān)督工作
(三)健全制度
……
旗信訪局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案
按照旗委的統(tǒng)一部署和要求,在旗委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第五指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,完成了學(xué)習(xí)
調(diào)研和分析檢查階段工作,順利轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。我局在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對照科學(xué)發(fā)展觀的要求認(rèn)真分析檢查,查擺影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及信訪工作中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在深刻剖析根源的基礎(chǔ)上,為逐項(xiàng)解決好重點(diǎn)問題,特制定如下整改落實(shí)方案:
一、整改思路
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一全局思想認(rèn)識,按照我局《實(shí)施方案》的總體要求,緊密結(jié)合全旗信訪工作實(shí)際,針對在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題,以局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為依據(jù),制定切實(shí)可行的
整改措施,按照問題的輕重緩急和難易程度,分門別類提出整改意見,明確整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。整改工作由局長負(fù)總責(zé),局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦,局辦公室具體抓
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構(gòu)_非正常上訪和信訪積案化解工作目標(biāo)管理責(zé)任書》及《信訪工作目標(biāo)考核管理責(zé)任書》,堅(jiān)持跟蹤考核,年終兌現(xiàn)獎懲。二是夯實(shí)信訪工作基層基礎(chǔ)。進(jìn)一步建立健全旗、鄉(xiāng)(單位)、村三級矛盾排查化解機(jī)制,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò)。適時(shí)開展干部“下訪”活動,并結(jié)合我旗“心系
農(nóng)村、服務(wù)百姓”活動,不僅扶貧濟(jì)困,也幫助群眾解決了生產(chǎn)生活中的現(xiàn)實(shí)問題和矛盾糾紛,把矛盾和問題化解在了初始階段。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):王占文
整改期限:2009年
二是信訪工作開創(chuàng)精神不足的問題。傳統(tǒng)思維習(xí)慣尚未完全打破,在許多問題的處理上存在慣性思維,習(xí)慣于 “老辦法”,滿足于 “能應(yīng)付”,停留于“過得去”;思想觀念不夠解放,局限于部門站位,對新時(shí)期信訪工作在構(gòu)建和諧社會中基礎(chǔ)性作用的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高,把信訪工作統(tǒng)一到黨委、政府工作全局中謀劃不夠,置身于改革發(fā)展穩(wěn)定的大背景下思考不夠,放在構(gòu)建和諧社會的實(shí)踐中探索不夠, 在工作機(jī)制、方式等方面與上級要求、群眾愿望有差距。
主要措施:大力解放思想,創(chuàng)新工作思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),進(jìn)一步暢通信訪渠道、強(qiáng)化信訪矛盾糾紛排查化解工作,積極引導(dǎo)信訪群眾依法有序上訪,努力維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):郎文勝
整改期限:長期
三是信訪工作長效機(jī)制建設(shè)不夠的問題。這幾年來,雖然探索形成了一些有效的作法和經(jīng)驗(yàn),出臺了一些文件制度,但還沒有形成比較完備的體系。特別是在當(dāng)前與長遠(yuǎn)關(guān)系的處理上,考慮當(dāng)前較多,而對長遠(yuǎn)研究不夠深入;解決現(xiàn)實(shí)問題花的力氣較多,而對建立長放機(jī)制方面謀劃不夠。工作中大部分精力還是用于“應(yīng)急救火”,往往著眼于就問題解決問題,沒有真正做到跳出信訪看信訪、跳出信訪辦信訪、跳出信訪管信訪,出臺的有些文件制度停留于階段性、表面化,甚至是權(quán)宜之計(jì)、應(yīng)急之策,對涉及帶有全局性工作制度的探索步伐還有待于進(jìn)一步加快。
主要措施:一是把矛盾糾紛排查化解工作制度化。針對當(dāng)前的新情況和新問題與原有的突出矛盾疊加的嚴(yán)峻形勢,堅(jiān)持經(jīng)常排查與集中排查相結(jié)合,形成條塊結(jié)合、以塊為主,全覆蓋、無疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò),確保排查不留死角,切實(shí)把矛盾糾紛排查化解工作規(guī)范化、制度化。二是進(jìn)一步完善“大信訪”格局和“大調(diào)解”機(jī)制。各單位、部門形成工作合力,充分發(fā)揮了群眾工作局聯(lián)合接訪、聯(lián)合調(diào)處的作用;同時(shí)啟動了社會矛盾糾紛調(diào)處中心,實(shí)行公、檢、法、司、信“五長”聯(lián)合調(diào)處信訪難題的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政調(diào)解與司法調(diào)解的對接。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):史瑞明
整改期限:長期
四是局班子整體破解難題的能力不強(qiáng)的問題。一是班子成員深入基層搞調(diào)研、抓協(xié)調(diào)相對較少,同基層單位和基層信訪
工作者交流溝通不夠;二是對旗直部門和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)力度不大,規(guī)范基層信訪業(yè)務(wù)工作做得不夠;三是全旗信訪干部隊(duì)伍的建設(shè)力度欠缺,對基層信訪干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠;四是班子集體駕馭全局的能力不強(qiáng),與新時(shí)期、新形勢下的新任務(wù)、新要求相比,與旗委、政府的關(guān)注與人民群眾的期待相比,與構(gòu)建社會主義和諧社會基礎(chǔ)性工作的使命相 比,還有一定差距,應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思路、系統(tǒng)謀劃、處理矛盾、調(diào)研參謀、服務(wù)群眾、解決問題、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)攬全局的能力還需要進(jìn)一步提高。
主要措施:一是深化完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪制度。按照中央、自治區(qū)的統(tǒng)一要求,開展領(lǐng)導(dǎo)干部定期 ……(未完,全文共3634字,當(dāng)前僅顯示1835字,請閱讀下面提示信息。
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