**,男,28歲,大學(xué)本科學(xué)歷,冶煉工程師,1997年畢業(yè)于昆明工學(xué)院冶金專業(yè),分配到**集團(tuán)公司**冶煉廠,現(xiàn)任熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段長。
他從生產(chǎn)一線普通的操作工干起,成長為一名基層生產(chǎn)管理人員,參與了貴冶二期、三期建設(shè),為轉(zhuǎn)爐改造后新技術(shù)、新設(shè)備的推廣使用作出了積極貢獻(xiàn),有力保障了工藝改造前后的順利接軌以及貴冶三期工程的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
他提出轉(zhuǎn)爐煙罩進(jìn)水系統(tǒng)的改造,并主持該項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收,成功杜絕了困擾轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的煙罩漏水現(xiàn)象。貴冶三期工程投產(chǎn)后,致力于各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化,特別是針對轉(zhuǎn)爐進(jìn)料量和冷料處理能力的提升,展開了《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》、《銅吹煉系統(tǒng)的節(jié)能》及plc系統(tǒng)改造等攻關(guān)。其中,《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》項(xiàng)目攻關(guān),增加了轉(zhuǎn)爐容積,年可多產(chǎn)粗銅2萬噸,年產(chǎn)值達(dá)4個(gè)億,比新建一臺轉(zhuǎn)爐節(jié)省資金800多萬元;《轉(zhuǎn)爐爐齡攻關(guān)》項(xiàng)目,每年為貴冶節(jié)約資金2千萬元以上,令日本專家大為震驚。
如今,他正著手于轉(zhuǎn)爐作業(yè)率的提高這一攻關(guān)項(xiàng)目,已取得了初步成
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設(shè)備圖紙當(dāng)成“有味詩書”咀嚼起來,常常是一個(gè)人挑燈夜戰(zhàn),直到深夜。他憑借“初生牛犢”的闖勁和青春的滿腔豪情,用虛心請教學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤勉工作、執(zhí)著進(jìn)取鉆研去填補(bǔ)實(shí)踐的空白,用青春的汗水去催開成功之花,在一次次的實(shí)戰(zhàn)中,他找到了專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合并相互促進(jìn)提高的最佳切入點(diǎn)。
功夫不負(fù)有心人。不到半年,他不僅能夠完全獨(dú)立勝任轉(zhuǎn)爐工序任何一個(gè)崗位,而且總能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交下的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),逐漸成為了轉(zhuǎn)爐吹煉技術(shù)的“行家里手”。
車間轉(zhuǎn)爐每天有著上千萬噸的物料吞吐量,是保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定和產(chǎn)品高精度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著貴冶產(chǎn)量的逐年提升,傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)爐吹煉控制技術(shù)已日顯“笨拙”,越來越不能與工廠生產(chǎn)發(fā)展的要求相匹配。
在實(shí)踐中日趨“見多識廣”的**憑著自己敏銳的專業(yè)嗅覺,深感從日本引進(jìn)的全套生產(chǎn)設(shè)備的控制系統(tǒng)已大大落后于時(shí)代步伐,一場技術(shù)革新迫在眉睫,不容置疑。
但一個(gè)“改”字談何容易?當(dāng)時(shí)沒有任何資料,也沒有其它廠家的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,困難重重。設(shè)備改造必須與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)密吻合,加之熔煉車間設(shè)備呈現(xiàn)出自動化程度高,連鎖性強(qiáng)的特點(diǎn),只要某臺設(shè)備的“神經(jīng)”稍有短路,都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的設(shè)備和人身事故。**經(jīng)過幾番認(rèn)證,以驚人的膽識和魄力,向被喻為“老虎屁股摸不得”的洋設(shè)備動起了“手術(shù)”。
在轉(zhuǎn)爐二期改造工程中,他主持了轉(zhuǎn)爐控制系統(tǒng)的重大改造工程,在時(shí)間緊、任務(wù)重、控制系統(tǒng)復(fù)雜的情況下,一旦改造失敗將給工廠帶來無法挽回的損失,面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),他沉著冷靜應(yīng)對,敢于在洋設(shè)備上“動刀”,果斷地將原有的控制系統(tǒng)拆除,使用了代表最新科學(xué)技術(shù)發(fā)展的plc可編程序邏輯控制技術(shù),使轉(zhuǎn)爐的控制系統(tǒng)發(fā)生了質(zhì)的變化,此次改造是貴冶歷來電氣項(xiàng)目中最大的一次,無論從工作量、難度還是控制系統(tǒng)的復(fù)雜性來說,都是史無前例的,在他的組織安排和技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行攻關(guān),取得了令人滿意的效果,不但準(zhǔn)確性能高,故障率少,而且操作簡單、直觀,大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度,從而大大拓展了轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)空間,為今后生產(chǎn)能力的提升打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2000年,**全面參與了工廠二期二步試車計(jì)劃的編寫及全方位試車工作,2002年又主編了近百萬字的《轉(zhuǎn)爐崗位培訓(xùn)教材》,為貴冶的產(chǎn)量提升、技術(shù)跨越作出了積極貢獻(xiàn)。
有人說,**天生就是干技術(shù)的“行家里手”,可又有誰知道為了練就這“手到擒來”的本領(lǐng),他付出了多少心血和汗水。**房間的書柜里全被《**工程》、《有色金屬》、《閃速煉銅》等專業(yè)書籍塞得滿滿當(dāng)當(dāng),“學(xué)無止境”成為他牢記在心的座右銘。
貴冶是我國第一座從日本成套引進(jìn)、采用世界先進(jìn)閃速熔煉技術(shù)的現(xiàn)代化煉銅工廠,可謂高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,一開始就緊跟當(dāng)代世界煉銅工業(yè)發(fā)展水平。高起點(diǎn)的引進(jìn),同時(shí),也給工廠的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新帶來了難度,進(jìn)入21世紀(jì),面對日新月異世界煉銅科技發(fā)展潮流,熔煉轉(zhuǎn)爐如何進(jìn)行工藝改造,使生產(chǎn)能力再上臺階呢?一副副重?fù)?dān)壓在了時(shí)任轉(zhuǎn)爐工段長的**身上。
(二)
沿著人家的老路求發(fā)展,只能是永遠(yuǎn)“慢半拍”,并有可能陷入“盲目”的尷尬境地。創(chuàng)新,必須走自己的路,形成自身的技術(shù)優(yōu)勢。
貴冶三期工程改造后,熔煉車間年產(chǎn)陽極銅實(shí)現(xiàn)了由20萬噸提升至30萬噸的大跨越,但從以往車間多年生產(chǎn)實(shí)績來看,因轉(zhuǎn)爐期交換作業(yè)爐次無法“拔高”,而使轉(zhuǎn)爐日處理冰銅量難上新臺階,若不采取針對措施,三期投產(chǎn)后轉(zhuǎn)爐工序?qū)⒊蔀槿蹮捾囬g生產(chǎn)工序的一個(gè)大“瓶頸”。
在生產(chǎn)困難面前,從不言敗的**深知:只要用好科技這把“利劍”,沒有過不去的火焰山。
他獨(dú)辟蹊徑,在現(xiàn)有轉(zhuǎn)爐單爐生產(chǎn)能力下,利用減薄爐襯擴(kuò)大爐膛有效容積這一手段,來增加轉(zhuǎn)爐冰銅處理量,從而達(dá)到增產(chǎn) ……(未完,全文共3925字,當(dāng)前僅顯示1982字,請閱讀下面提示信息。
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