在××辦公室主任會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、圍繞發(fā)展當(dāng)參謀，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神，努力提高辦公室工作的有效性
一是要針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，抓好職工群眾關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研工作
二是要主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開展工作
二、圍繞決策抓督查，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)到位
二是不去落實(shí)，相互扯皮，有利就上，沒(méi)利不管
三、圍繞合力抓協(xié)調(diào)，在形成凝聚力上下功夫
一是加強(qiáng)決策協(xié)調(diào)，維護(hù)班子的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
二是協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
三是搞好工作協(xié)調(diào)，增強(qiáng)各部門之間的工作配合
四是為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常工作
四、圍繞基層多服務(wù)，努力把辦公室建成領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的“窗口”
五、圍繞形象練內(nèi)功，切實(shí)提高辦公室隊(duì)伍的整體素質(zhì)
……
在**辦公室主任會(huì)議上的講話
　　同志們：
　　**辦公室主任會(huì)議經(jīng)過(guò)積極的籌備，今天勝利召開了。借此機(jī)會(huì)，我代表**向與會(huì)的同志們問(wèn)好！并通過(guò)你們向在辦公室工作崗位上的全體同志致以親切的問(wèn)候：你們辛苦了！
　　自上一次辦公室主任會(huì)議至今已有兩年多的時(shí)間了。兩年多來(lái)，**辦公室系統(tǒng)在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)第一次辦公室主任會(huì)議的工作部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)**和本單位的中心工作，堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的工作方法，以信息和政策法規(guī)調(diào)研、督促檢查、保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)辦公室思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)**，充分發(fā)揮辦公室的職能，積極參與政務(wù)，主動(dòng)管理事務(wù)，努力搞好服務(wù)，做了大量深入細(xì)致、卓有成效的工作。辦公室的全體同志兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，隊(duì)伍素質(zhì)有了較大的提高，為**的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　當(dāng)前，**正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。綜觀我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一是經(jīng)濟(jì)將持續(xù)保持較高的發(fā)展速度；二是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量將進(jìn)一步提高；三是固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持較高水平，基礎(chǔ)設(shè)施保持較大的**規(guī)模；四是信息化將對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響，帶動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程，企業(yè)改組改造和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)將會(huì)明顯加快。從**行業(yè)的形勢(shì)看，通過(guò)近幾
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略819字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　�、埠葑ラ_創(chuàng)性工作，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上發(fā)揮參謀助手作用。一是要針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，抓好職工群眾關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研工作。辦公室人員要從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，要在政策法規(guī)研究、掌握了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革情況上下功夫。要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一系列重大問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查研究，對(duì)以產(chǎn)權(quán)改革、資產(chǎn)重組為重點(diǎn)打好改革和發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域、努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持各項(xiàng)改革的配套推進(jìn)，對(duì)黨建和思想政治工作等問(wèn)題組織專門力量進(jìn)行調(diào)查研究，摸清情況，提出對(duì)策，推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明**。二是要主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開展工作。辦公室工作大多時(shí)候處在輔助、協(xié)調(diào)、適應(yīng)的位置上，搞不好往往工作比較被動(dòng)。在深化企業(yè)改革的過(guò)程中，需要具有主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作能力。辦公室工作要主動(dòng)，就要想在前，做在前，敢于負(fù)責(zé)，既要堅(jiān)持原則，按規(guī)矩辦事，也要有創(chuàng)造性的思維和改革魄力。
　�、撑μ岣咝畔⒐ぷ魉�，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。信息工作是辦公室系統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的一項(xiàng)重要工作，信息工作要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力在求真、求實(shí)上下功夫，增強(qiáng)信息的參考性、指導(dǎo)性、借鑒性，強(qiáng)化服務(wù)，拓展內(nèi)容，增加深度，提高質(zhì)量。
　�、蠢眄樄ぷ麝P(guān)系，規(guī)范日常工作，全面提高工作的有效性。按照服務(wù)有序，保障有力的精神，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，建立參謀服務(wù)、決策咨詢、督促檢查、工作保障等一條龍的服務(wù)保障體系，以適應(yīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展工作的需要。要進(jìn)一步提高公文質(zhì)量，建立規(guī)范化的文件起草服務(wù)程序，不斷提高公文處理的質(zhì)量。要有計(jì)劃地更新辦公設(shè)備，不斷提高辦公現(xiàn)代化、自動(dòng)化程度，提高工作效率，提高工作質(zhì)量。
　　二、圍繞決策抓督查，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)到位
　　對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)，是一項(xiàng)難度很大的工作�，F(xiàn)在需要注意的仍然是過(guò)去的通病——會(huì)議多、文件多、講的多、部署多，落實(shí)的不夠。有些工作不落實(shí)，大體上有三種情況：一是不會(huì)落實(shí)，有些同志對(duì)上級(jí)決策精神吃不透，對(duì)精神實(shí)質(zhì)理解不透，落實(shí)起來(lái)不得要領(lǐng)。二是不去落實(shí)，相互扯皮，有利就上，沒(méi)利不管。三是假落實(shí)，形式上熱熱鬧鬧，文件發(fā)的不少，會(huì)議開的不少，思路提的不少，情況反饋也不少，實(shí)際上是空中樓閣，紙上談兵。所以我認(rèn)為，工作不落實(shí)問(wèn)題，某種程度上講是工作中的主要矛盾。辦公室的主要職責(zé)之一就是抓督查。能不能抓督查，會(huì)不會(huì)抓督查，可以說(shuō)是衡量辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)決策能不能落到實(shí)處，與辦公室的督查力度有直接的關(guān)系。因此，辦公室要圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，做好各項(xiàng)工作的督查。如何抓督查，我講三條要求：
　�、本褚酝�。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策，辦公室人員首先要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，吃透精神實(shí)質(zhì)�；揪裾莆樟�，基本原則掌握了，特點(diǎn)、重點(diǎn)掌握了，督查起來(lái)就比較得心應(yīng)手。
　　⒉工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。督查是抓落實(shí)的重要手段，也是辦公室的基本職責(zé)。辦公室要緊緊圍繞確保班子決策貫徹落實(shí)這條主線來(lái)強(qiáng)化督促檢查，要圍繞單位的中心工作謀劃和組織開展督促檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和敏感部位，要緊盯不放，要用切實(shí)有效的手段，加大解決問(wèn)題的力度，哪里有問(wèn)題，就督到哪里，哪里不落實(shí)，就查到哪里，要跟蹤督查，動(dòng)真招，求實(shí)效。
　�、撤答佉皶r(shí)。決策能不能落實(shí)，很重要的一點(diǎn)是力度問(wèn)題。但也不能排除我們的決策在落實(shí)過(guò)程中有時(shí)確有不完善的地方。因此，我們?cè)诙讲檫^(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策落實(shí)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)反饋，幫助領(lǐng)導(dǎo)完善、修訂決策。
　　三、圍繞合力抓協(xié)調(diào)，在形成凝聚力上下功夫
　　要從維護(hù)班子的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、充分發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的作用、形成領(lǐng)導(dǎo)工作合力的角度進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能。
　　一是加強(qiáng)決策協(xié)調(diào)，維護(hù)班子的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對(duì)需要決定決策的的事項(xiàng)，辦公室要按照班子的職責(zé)劃分，嚴(yán)格按規(guī)范和程序進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，要協(xié)助班子完善議事規(guī)則，抓好民主集中制的各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷提高班子的決策民主化、科學(xué)化程度，提高班子決策的權(quán)威性。二是協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的近身助手，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子人員之間的關(guān)系比較了解，應(yīng)把營(yíng)造和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和諧工作關(guān)系的協(xié)調(diào)作為規(guī)范自己工作行為的重要原則。三是搞好工作協(xié)調(diào)，增強(qiáng)各部門之間的工作配合。有些工作的落實(shí)，不是一個(gè)部門能夠解決的，牽涉到方方面面，很多部門。在分工越來(lái)越細(xì)，相關(guān)因素越來(lái)越多的現(xiàn)代管理實(shí)踐中，橫向的同級(jí) ……（未完，全文共4555字，當(dāng)前僅顯示2301字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在**辦公室主任會(huì)議上的講話》）