人民銀行支行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)活動實施方案

　　
　　根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<**縣推行行政問責(zé)辦法等六項制度實施意見>的通知》要求，為有效貫徹落實“六項制度”，積極推動行政問責(zé)工作在我支行的深入開展，特制定本實施方案。
　　一、活動的指導(dǎo)思想
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略171字，正式會員可完整閱讀）……　
本部門的行政問責(zé)工作加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按步驟開展工作。
　　三、活動實施的范圍
　　根據(jù)《**縣推行行政問責(zé)辦法等六項制度實施意見》的規(guī)定，決定在全行干部職工中進行問責(zé)，具體范圍：辦公室、綜合業(yè)務(wù)股、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的干部職工。
　　四、活動實施的步驟
　　整個活動共分四個階段，分別是學(xué)習(xí)動員階段、服務(wù)承諾階段、督察落實階段、績效評估階段。
　　（一）學(xué)習(xí)動員階段：支行組織全行干部職工對實施領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法等六項制度的學(xué)習(xí)，使全行職工深入理解領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法等六項制度的內(nèi)容和要求，深刻領(lǐng)會實施領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法等六項制度對提高全行執(zhí)行力和提升金融服務(wù)水平的重要意義。
　　（二）服務(wù)承諾階段：支行對外服務(wù)的部門要制定業(yè)務(wù)操作流程，要公示服務(wù)承諾，要實行“首問首辦”責(zé)任制，發(fā)揮好“窗口”部門服務(wù)群眾的優(yōu)勢。
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