貫徹落實公司領(lǐng)導干部會議情況匯報

　　11月24日上午****領(lǐng)導干部會議結(jié)束后，紀委辦公室/監(jiān)察審計部認真學習了市委、市政府和公司領(lǐng)導的講話精神，認清了國際性金融危機趨勢對公司的不利影響，認清了公司面臨的嚴峻的發(fā)展態(tài)勢，進一步增強了危機感、緊迫感和責任感，激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。經(jīng)過認真思考，對下一步的工作目標和努力方向做到了更進一
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夠加強法治意識、制度意識、風險防范意識，統(tǒng)一在公司治理框架下齊心協(xié)力，同舟共濟。
　　二、注重企業(yè)效益，為公司節(jié)支增效工作加把力。
　　在全球經(jīng)濟不景氣的形勢下，節(jié)支工作尤為重要，要樹立全員的節(jié)支增效意識，改變效益觀念不強的思想，把節(jié)支增效放在更重要的位置上推行好，節(jié)支就是為了增效，企業(yè)追求的最終目的就是經(jīng)濟效益。把公司的東西當作自己的東西來節(jié)省，堅持好節(jié)支制度和各項措施，進一步健全完善更加細化、有效的節(jié)支方法，對車輛、油、煤、電、水等資源能省則省，不該花的錢堅決不花，節(jié)約每一分支出。我們要把工作逐漸推進到對集團公司各項支出合規(guī)性的監(jiān)督檢查，保證各項支出完全服務(wù)于公司發(fā)展需要和有著良好的控制措施，監(jiān)督配合預算管理的全面執(zhí)行，協(xié)助控制好現(xiàn)金流，防范風險，將該收的錢收回來，看好管好“錢袋子”，保證公司正常經(jīng)營，預防將自己置于危險的境地。
　　三、大處著眼、小處入手，抓好本部門節(jié)約意識
　　一是切實增強主人翁意識，把公司的東西當作自己的東西來用，能不用的盡量不用，能少用的盡量少用，真正做到“一點一點地查、一點一點地改、一點一點地省”。
　　二是嚴格執(zhí)行公司的預算化管理規(guī)定和各項節(jié)支制度和措施，對辦公用品、電、水等資源的使用實行嚴格管理和控 ……（未完，全文共1086字，當前僅顯示690字，請閱讀下面提示信息。收藏《貫徹落實公司領(lǐng)導干部會議情況匯報》）